物業(yè)管理經(jīng)理輪崗體會(編輯修改稿)
2024-12-07 00:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 201x年職代會上員工們提出的意見和建議，以及物業(yè)公司年度重點(diǎn)工作要求等，物業(yè)公司不斷提升全員服務(wù)意識，把工作做實(shí)、做細(xì)。利用端午、五一節(jié)假日，清理了大廈空調(diào)通風(fēng)管道、水箱等設(shè)施，并以圖片的形式在“xx”“xx”微信群中反饋給全社員工。改造了出版社大門進(jìn)出道路，降低安全隱患。對大廈辦公室工位電路、書架等進(jìn)行改造，消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合伙食委員會，考察生態(tài)蔬菜種植基地，為下一步提升員工伙食水平奠定了基礎(chǔ)。在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行綠化補(bǔ)種，設(shè)立晾衣桿，美化小區(qū)環(huán)境的同時(shí)方便業(yè)主的
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