物業(yè)個人工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-07 00:57 本頁面
【文章內容簡介】 糞車及灑水車各一輛； 擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站?！ ?）辦公室加強內部管理?！ 靖鞑块T勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核； 負責倉庫、汽車等事項的綜合管理； 組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結并制定下月工作計劃； 安排監(jiān)管科每天考核各部門工作； 進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字； 油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同； 汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排?！ ?）綠化隊實行承包責任制?！ 》止芙?jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務?！ ?）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。 做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習； 繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質量完成園區(qū)車棚建設； 繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程； 承接清潔技術產(chǎn)業(yè)園綠化?！ ￠_源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益?！ 〖哟笪飿I(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。 改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化?！ 〖訌姲踩a(chǎn)管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責任事故?！ 栏駡?zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力?！ ?0xx年下半年，我們將以振興xx老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務?！ ?0xx年上半年，xx物業(yè)公司在集團領導的大力支持下，緊緊圍繞集團公司提出的“社會化、市場化、規(guī)范化”要求，本著“熱情高效服務、依法依規(guī)管理”的工作方針，加強了部門管理和員工自身素質培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新和挖掘內部潛力，努力完成各項任務。現(xiàn)將主要工作計劃匯報如下： 一、建立規(guī)范化管理體系，高效完成取證工作 為了建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展要求的規(guī)范化生產(chǎn)管理體系，全面提高公司經(jīng)營生產(chǎn)管理水平，滿足招投標工作需要，加強對公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標的管理，協(xié)調推進各部門的貫標工作，建立起公司快捷、高效、標準化的運營體系，確保高質量、高水平完成取證工作?！ ∠乱徊?，公司計劃于x月底前完成貫標學習，收集舊文件，體系結構調整、設計、新文件編制； x至x月進行文件實施、體系運行、內審、完善體系、內部整改、管理評審； x月底前完成現(xiàn)場檢查、準備、認證、整改； xx月取證?！ 《?、不斷加強各項服務管理 加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的和諧小區(qū)。下一步，保潔組計劃建立樓道保潔、廠區(qū)保潔工卡制度，在規(guī)范內部考核管理的同時加強外部監(jiān)督，促使綠化保潔工作規(guī)范、效率開展； 進一步加強小區(qū)秩序管理。尤其要加強車輛管理和裝修材料的進場管理，避免車輛亂停亂放和裝修材料污染地面的現(xiàn)象發(fā)生； 規(guī)范房管巡視路線。 每日上午，下午各一次按先里面后外圍的路線，對公共設施，保潔情況，保安情
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