物業(yè)總監(jiān)4月個人工作計劃與物業(yè)總監(jiān)9月個人工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 23:31 本頁面
【文章內容簡介】 好第五期共7幢對講機故障檢修。四、xx項目督促整理好第1215幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。制定安全警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質處理等。督促做好1215幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。物業(yè)總監(jiān)9月個人工作計劃一、三個小區(qū)公共事務方面全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系
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