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正文內(nèi)容

機(jī)關(guān)人才工作總結(jié)(四篇)與區(qū)住建局人才素質(zhì)提升活動(dòng)情況工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-07 00:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織部、省編委辦、省教育廳、省財(cái)政廳、省人社廳等6部門(mén)《關(guān)于推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)加強(qiáng)基層民政經(jīng)辦服務(wù)能力的實(shí)施意見(jiàn)》(湘民發(fā)〔**〕10號(hào))、省民政廳印發(fā)的《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)工作服務(wù)站項(xiàng)目實(shí)施方案(試行)的通知》(湘民發(fā)〔**〕16號(hào))和長(zhǎng)沙市民政局《關(guān)于印發(fā)〈長(zhǎng)沙市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)工作服務(wù)站項(xiàng)目實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(長(zhǎng)民發(fā)〔**〕37號(hào))等文件精神,我局積極籌建社會(huì)工作站,下發(fā)了《瀏陽(yáng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)工作服務(wù)站項(xiàng)目實(shí)施辦法(試行)的通知》(瀏民發(fā)〔**〕137號(hào)),目前已建成32個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會(huì)工作站,以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式,公開(kāi)招標(biāo)確定社會(huì)組織和聘請(qǐng)社工人才開(kāi)展專業(yè)社工服務(wù)。 四、培育發(fā)展志愿服務(wù)組織和社區(qū)服務(wù)組織。一是培育扶持力度加大。大力培育發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織,指導(dǎo)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))開(kāi)展備案管理,全市備案社區(qū)社會(huì)組織達(dá)587個(gè),較**年增加511個(gè)。支持符合條件的社會(huì)組織申報(bào)免稅資格,對(duì)我市符合公益性捐贈(zèng)稅前扣除資格條件的13家公益性社會(huì)組織進(jìn)行摸底初審和上報(bào)。發(fā)揮社會(huì)組織孵化基地作用,**—**年孵化出殼社會(huì)組織10家,其中志愿服務(wù)組織5家。對(duì)部分作用發(fā)揮較好、有一定社會(huì)影響的公益慈善類社會(huì)組織給予共計(jì)100萬(wàn)元的扶持資金。積極推薦4家公益志愿組織獲得長(zhǎng)沙市“三社聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目立項(xiàng)資金24萬(wàn)元。二是努力搭建服務(wù)平臺(tái)。會(huì)同市委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭打造了一個(gè)以社會(huì)公益組織為活動(dòng)主體的合作平臺(tái)與載體——“瀏陽(yáng)和公益同心匯”,為瀏陽(yáng)社會(huì)公益組織成長(zhǎng)提供支持與引導(dǎo),6家社會(huì)公益組織在啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)簽訂了合作備忘書(shū),部分統(tǒng)戰(zhàn)社會(huì)團(tuán)體發(fā)布了與3家社會(huì)公益組織的共建項(xiàng)目。舉辦了“和瀏陽(yáng)共文明”主題論壇和首屆公益沙龍活動(dòng),助力社會(huì)治理和社會(huì)建設(shè)。 (篇三) 市人才工作局: 我委緊緊圍繞全市人才工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持黨管人才原則,創(chuàng)新人才工作,重點(diǎn)做好企業(yè)人才項(xiàng)目申報(bào)、考核評(píng)價(jià)、經(jīng)營(yíng)管理、人才培訓(xùn)等工作,人才工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下: 一、堅(jiān)持黨管人才原則,加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo) 全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委、政府“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略部署和市委第十四次黨代會(huì)精神,圍繞**市開(kāi)放內(nèi)涵式發(fā)展,加快推進(jìn)**市屬國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提供強(qiáng)大人才支撐和智力支持。堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步強(qiáng)化黨管人才工作,將人才工作列為市國(guó)資系統(tǒng)各級(jí)黨組織黨建工作責(zé)任制的重要內(nèi)容,不斷提升人才工作謀劃能力和落實(shí)力度。 二、深化人才體制改革,建立企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度 為深化國(guó)有企業(yè)人事制度改革,探索建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,培養(yǎng)造就高素質(zhì)企業(yè)人才隊(duì)伍,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步深化**市國(guó)企改革的意見(jiàn)》,結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,制定了《**市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》,取消**市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人行政級(jí)別、國(guó)家干部身份、行政任命方式和行政管理考核,全面實(shí)行企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理制度。以考核企業(yè)凈資產(chǎn)收益率改革為契機(jī),制定出臺(tái)了《**市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》,做到企業(yè)薪酬總額、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤,收入在體現(xiàn)市場(chǎng)化水平的基礎(chǔ)上,做到“能增能減”。對(duì)于連續(xù)達(dá)不到考核指標(biāo)的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé),必要時(shí)更換企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 三、提升企業(yè)人員素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)人才工作主體地位 我們對(duì)企業(yè)人才工作基本要求有四個(gè)方面:一是企業(yè)高管要懂戰(zhàn)略,發(fā)揮把方向、管大事、保落實(shí)的作用;二是企業(yè)員工要有專業(yè)素質(zhì),要建立學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新、創(chuàng)造和創(chuàng)業(yè)意識(shí);三是企業(yè)管理要有制度,要規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,完善內(nèi)部控制,形成用制度管人管事的工作機(jī)制;四是企業(yè)要有強(qiáng)勢(shì)文化,倡導(dǎo)樹(shù)立自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。市國(guó)資委緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化企業(yè)人才工作主體地位,大力開(kāi)展人才培養(yǎng)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好三類培訓(xùn):對(duì)出資人代表,注重提高職業(yè)素養(yǎng)和戰(zhàn)略決策能力;對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人才和黨群工作者,以提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力、加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作能力。支持監(jiān)管企業(yè)與高等院校、科研院所等社會(huì)組織開(kāi)展人才培養(yǎng)工作,多形式投資人才資源開(kāi)發(fā)。各企業(yè)開(kāi)展了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、績(jī)效考核、黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作專題培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)130人次。 四、開(kāi)展人才項(xiàng)目申報(bào),拓寬企業(yè)人才培養(yǎng)渠道 向自治區(qū)國(guó)資委和市人才工作局申報(bào)國(guó)有企業(yè)人才評(píng)估、統(tǒng)計(jì)、服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)和國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人人才庫(kù)建設(shè)等人才項(xiàng)目3個(gè),申報(bào)資金183萬(wàn)元。**市屬國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人人才庫(kù)建設(shè),遵循市場(chǎng)化原則,按照不同類別、層級(jí)、崗位的用人需求,建立招選結(jié)合的選人渠道和方法,實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn),運(yùn)用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立職業(yè)經(jīng)理人人才庫(kù),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化。一是有步驟、有重點(diǎn)地從市場(chǎng)選聘,面向全國(guó)引進(jìn)管理人才10名;二是根據(jù)企業(yè)需求,通過(guò)獵頭公司引進(jìn)企業(yè)高級(jí)管理人員10名;三是培養(yǎng)本土企業(yè)
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