銷(xiāo)售場(chǎng)所的多樣性對(duì)雇員工作投入及組織承諾的影響ppt12)-銷(xiāo)售管理(編輯修改稿)
2024-09-17 11:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 探究雇員對(duì)這些論爭(zhēng)的看法。 確認(rèn)面對(duì)組織與多樣化有關(guān)的問(wèn)題。 方法 抽樣調(diào)查 采用 8個(gè)商業(yè)畢業(yè)生創(chuàng)始的經(jīng)過(guò)改進(jìn)的抽樣調(diào)查法，對(duì)全美 39個(gè)企業(yè)的 310名全職雇員進(jìn)行了抽樣調(diào)查，他們收集有關(guān)數(shù)據(jù)作為檢驗(yàn)組織行為課程多樣性的一部分。這些數(shù)據(jù)是在教師的知道下進(jìn)行的，并為班級(jí)使用，因此，我們認(rèn)為這種抽樣調(diào)查是沒(méi)有偏見(jiàn)或錯(cuò)誤的。 所調(diào)查的公司以前都實(shí)施過(guò)某種多樣化管理。 每個(gè)學(xué)生需要至少接觸每個(gè)公司 8個(gè)成員： 2個(gè)白人男性， 2個(gè)白人女性， 2個(gè)少數(shù)民族成員， 2個(gè)任一組的成員。人員構(gòu)成與全美的勞動(dòng)力構(gòu)成類(lèi)似。 程序 每個(gè)可能的受調(diào)查者收到一個(gè)信息包，包含一封信（告之這是保密的）及調(diào)查指導(dǎo)。 給每個(gè)受調(diào)查者列有多樣化管
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