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正文內(nèi)容

有關(guān)城管愛崗敬業(yè)心得體會參考范文(編輯修改稿)

2024-12-07 00:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 集市最初開始形成之時(shí)因方便群眾生活是很受歡迎的,但當(dāng)它影響到交通特別是影響到城市形象去進(jìn)行整頓清理時(shí),市民肯定會對城管工作表示不滿;當(dāng)我們執(zhí)法人員實(shí)行強(qiáng)制執(zhí)法時(shí),就會成為市民咒罵的焦點(diǎn),特別是有沖突事件發(fā)生時(shí),不管是執(zhí)法人員被違法人員打,還是城管人員暴力執(zhí)法。為什么出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,歸結(jié)起來,就是我們的工作承擔(dān)了太多的社會壓力,我們所面臨的都是那些下崗失業(yè)人員和社會弱勢群體,兩者之間有著基本對立的矛盾??梢哉f,這個(gè)矛盾實(shí)質(zhì)上就是地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與改革中的弱勢群體生存之間的矛盾。我們城管人員要解決的是社會發(fā)展權(quán)與社會弱勢群體生存權(quán)的矛盾,顯然是力不從心的。當(dāng)執(zhí)法中與個(gè)人的私利出現(xiàn)矛盾時(shí),城市文明往往便被拋在一邊,各種舊觀念和不良習(xí)慣也就自覺不自覺地帶進(jìn)了城市空間,不少旁觀者更是出于心態(tài)不平或發(fā)泄不滿,加以干擾,造成不必要的矛盾,甚至激化。   城管執(zhí)法所遇困境究其原因有:   體制上,到目前為止,國家沒有從行政體制上確定城管的獨(dú)立主體地位,也沒有設(shè)立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),使全國各地的城管執(zhí)法工作還是處在“各自為政”,的格局之中。   法律法規(guī)不完善不健全,迄今為止,尚未有一部全國性的城市管理獨(dú)立法規(guī)出臺,執(zhí)法領(lǐng)域多,經(jīng)常“借法執(zhí)法”,出現(xiàn)混亂不堪的現(xiàn)狀也就不足為奇了。   執(zhí)法環(huán)境欠佳,“公安管壞人,工商管富人,城管管窮人”,一句話道明城管執(zhí)法環(huán)境不好。   職能老大難,先天不足,城管成立之初就存在先天不足,工商、規(guī)劃、   環(huán)保等部門把最難管、管不好、不愿管的都劃給城管去管了。   城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,包括審批、管理、服務(wù)、執(zhí)法等多個(gè)方面的內(nèi)容。只有各個(gè)環(huán)節(jié)互相配合,充分發(fā)揮作用,才能達(dá)到良好的效果。但自城管綜合執(zhí)法以后,出現(xiàn)了“以罰代管”、“只審批不管理”的現(xiàn)象。以為處罰可以代替管理,城管執(zhí)法可以解決城市管理中的一切問題。執(zhí)法部門間配合也不夠,城市管理中的很多問題本質(zhì)上屬于社會問題,涉及多個(gè)部門,讓城管一個(gè)部門去解決社會矛盾集中產(chǎn)生出來的問題,顯然有一定難度。   二、強(qiáng)化綜合管理   建設(shè)現(xiàn)代化濱湖城市,提高現(xiàn)代城市管理新模式,首先就要樹立良好的執(zhí)法形象,做為城管執(zhí)法人員與人民群眾打交道的機(jī)會最多,代表國家行使執(zhí)法權(quán)力,好壞直接影響政府的形象、法律形象。因此,加強(qiáng)行政執(zhí)法人員的行為修養(yǎng),樹立良好的執(zhí)法形象,是構(gòu)建和諧執(zhí)法環(huán)境的一個(gè)重要因素,讓執(zhí)法對象心悅誠服,使執(zhí)法與被執(zhí)法這對矛盾得以消解,改變過去那種“管理就是處罰”的老觀念,改變“執(zhí)法就是處罰、處罰就是罰款”的老模式,實(shí)施人性化管理。體現(xiàn)“法律面前人人平等”及人性、人權(quán)和人文關(guān)懷,達(dá)到融洽相處的局面。在糾正違法行為、實(shí)施處罰之前,要依法對違法者進(jìn)行教育,通過擺事實(shí)、講道理,使其由被動(dòng)接受處罰變?yōu)橹鲃?dòng)約束自己的行為,對初次違規(guī),經(jīng)教育改正且未造成嚴(yán)重社會危害的,可以不予處罰;對確需給予處罰的違法者特別是社會弱勢群體,也應(yīng)體恤他們的難處,從輕給予處罰,促其改正。這樣才能提高城市管理的工作效率,營造人與自然和諧相處的氛圍,實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境的`快速推進(jìn)。   三、如何立足本職,愛崗敬業(yè)   學(xué)會做人   要想做好城管工作,首先要會做人。圍繞“熱、誠、勤”三個(gè)字,修身養(yǎng)性,規(guī)范自己的言行,從而成為一個(gè)受人們歡迎的人。   熱。首先,是對人民群眾要熱情。我們是人民的公仆,這個(gè)位置一定要擺正,全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨。樹立為人民服務(wù)的思想,是做好城管工作的前提和根本。其次,對同事要熱情。同志之間一起共事是一種緣分,應(yīng)格外珍惜,要熱情對待同事,要互相關(guān)心,互相幫助,要虛心學(xué)習(xí),在榮譽(yù)面前要謙讓,在困難面前莫畏難,這樣才有一個(gè)好的人緣。   誠。為人要誠實(shí),做事要踏實(shí)。要說老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人,不?!靶÷斆鳌?、做“活頭事”。   勤。要有朝氣,要勤快。要做到“四勤五多”,即:腦勤、口勤、手勤、腿勤,多思、多想、多寫、多練、多問。天道酬勤,勤奮的人,適應(yīng)新問題、新環(huán)境就快。   學(xué)會做事   作為一名隊(duì)員,要愛崗敬業(yè),學(xué)會做事,要服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不能盲目亂干。隊(duì)員們往往工作熱情很高,志向遠(yuǎn)大,都想干一番事業(yè),創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。但是一到實(shí)際工作崗位就會發(fā)現(xiàn),我們面對的可能只是一些平凡而又瑣碎的“小事”。   偉大出于平凡。隊(duì)員們只有積極主動(dòng)地工作,在實(shí)踐中鍛煉,才能盡快地成長起來,成熟起來。把做好小事,作為做好本職工作的切入點(diǎn)。只有打好基礎(chǔ),才能建造萬丈高樓。
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