有關(guān)地產(chǎn)公司工作總結(jié)與計(jì)劃父親(編輯修改稿)
2024-12-07 00:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求相關(guān)單位的配合和支持，終于在20xx年9月份使僵持局面打破，工程正常施工順利走上正軌。 正如總結(jié)開頭我給自己打的“59+1”分，其中剩下的40分不是我的，而是公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)配合單位的，至于那“+1”分就要看年終的收官之戰(zhàn)了，若贏了“+1”分我要，若原計(jì)劃制定的任務(wù)沒有落實(shí)我受之有愧。 二、瑞豐房地產(chǎn)公司建議 我的建議就是：“遵守、落實(shí)、執(zhí)行”。 公司的規(guī)章和管理制度很完善、很細(xì)致，每個(gè)細(xì)節(jié)和符號(hào)都很嚴(yán)謹(jǐn)。這些規(guī)章和管理制度體現(xiàn)了當(dāng)初制定者的智慧和水平我是自嘆不如，故我所能做的就是不讓他在墻上掛著、不
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