熱力公司年終工作總結與熱力公司年終工作總結與計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:11 本頁面
【文章內容簡介】 準黨建工作的著眼點和著力點，強化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能，挖掘黨員干部的內生動力，外延黨員干部的職責，增強服務意識，拓寬服務渠道，變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展內涵式黨建，有力地使黨建融入公司各項工作，調動了黨員干部的積極性，充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。六、存在問題：熱價低，供熱價格自1995年之后再沒有變動，而供熱成本逐年上升，既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年，雖然年年檢修，卻供熱效果一年不如一年，無法保證供熱。供熱期間要晝夜不間斷運行，上夜班的職工住地分散，公司又沒有職工宿舍，夜晚上下班的路途往返很不安全。七、2014年工作計劃：完成新建供熱站工程建設和設備安裝任務。加大安全生產(chǎn)工作力度。力爭得到政府的批準和資金支持，更換惠譽新街的鍋爐。進一步加大收費力度。加強設備和管網(wǎng)維修工作，提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應變能力，進一步提高服務水平。提高熱能利用，降低供熱成本，提升經(jīng)濟效益。2012年12月30日熱力公司年終工作總結與計劃20xx年是xx熱力公司在完善中創(chuàng)新、前進中開拓，取得新的進步的一年。一年來，在集團公司的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以保障供熱質量為宗旨，以總站建設項目為重點，以安全生產(chǎn)為抓手，以用戶滿意為目標。公司上下合力，努力拼搏，園滿地完成了全年各項目標任務，機關自身建設邁上了一個新的臺階。一、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高20xx年度供熱面積為xx萬㎡，其中新增面積xx20xx年度經(jīng)營收入xx萬元。20xx年度單位面積供熱成本為xx元/㎡。20xx年度應收熱費xx萬元，收回熱費xx萬元，熱費收費率為98%。二、基本建設有序推進熱水制備總站工程按計劃于20xx年9月30日完成了招投標工作，工程建設按步實施，站房主體工程土建部分于12月30日前完成，其它各標段的合同簽訂完畢，完成工程投資xx萬元，工程合格率為100%。今年供熱設備和管網(wǎng)檢修、改造投資xx萬元，于9
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