月度工作計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2024-12-07 00:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的管理模式，這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。 二、寫工作計(jì)劃的依據(jù) 月目標(biāo)(例如：斷碼率、缺貨、原料低庫存等……)。 上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行。 上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。 根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn) 物料控制。 業(yè)務(wù)及日常管理(例如：促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)。 需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如：人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……) 。 檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)。 三、工作計(jì)劃怎么寫 首先要申
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