【摘要】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架李總 銷(xiāo)售經(jīng)理1名銷(xiāo)售主管1名策劃經(jīng)理1名銷(xiāo)售秘書(shū)1名銷(xiāo)售員4名策劃師1名銷(xiāo)售員4名二、崗位職責(zé)說(shuō)明(一)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明1、人員管理?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;
2025-04-18 07:34
【摘要】商標(biāo)印制業(yè)務(wù)審查管理制度,業(yè)務(wù)人員及生管人員必須仔細(xì)審查印制內(nèi)容是否屬于印制商標(biāo)。、若確定印制內(nèi)容屬印制商標(biāo)的,應(yīng)請(qǐng)委托人出具能夠證明其身份的文件,能證明其身份的文件有以下三種:A、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本;B、事業(yè)單位的證明;C、外國(guó)人或外國(guó)企業(yè)的所屬?lài)?guó)或地區(qū)的合法營(yíng)業(yè)證明或身份證明。、若商標(biāo)印制委托人委托印制注冊(cè)商標(biāo)的,還要出具證明其
2025-08-28 23:12
【摘要】銷(xiāo)售管理制度為加強(qiáng)公司管理,提高業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī),增創(chuàng)公司效益,提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司與員工互利雙贏,特制訂如下管理辦法:一、績(jī)效考核1、業(yè)務(wù)績(jī)效考核的級(jí)別分為:業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。根據(jù)招聘時(shí)情形確定不同級(jí)別。2、將級(jí)別工資量化,分為項(xiàng)目、國(guó)內(nèi)其他銷(xiāo)售人員、國(guó)際貿(mào)易三部分,形成《銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)級(jí)別工資管理規(guī)定》(附1)。業(yè)務(wù)人員的薪水=浮動(dòng)的基本薪金+
2025-08-14 11:13