長虹家用電子公司商標管理制度(19頁)-銷售管理-閱讀頁
2024-09-01 10:43本頁面
【正文】 年 月 日 申請 部門 部門兼職管理員 聯(lián)系電話 擬使用商標 申請 使用 部門 意見 申請使用的詳細說明： (附商標使用情況決議報告 ) 商標兼職管理員： 年 月 日 部領導： 年 月 日 品牌 管理 委員 會 成員 單位 意見 規(guī)劃發(fā)展部意見 ： 資產管 理部意見： 技術質量部意見： 創(chuàng)新設計中心意見： 經營管理部意見： 法務部意見： 業(yè)務 管理 單位 意見 企業(yè)策劃部意見： 年 月 日 審批 意見 公司董事長意見： 年 月 日 附錄 D 商標創(chuàng)意須知 ZD/JU312020 12 D1 商標要點 商標使用的文字、圖形或者組合，應當有顯著特征，便于識別。 附錄 E 補充文件 商標使用許可管理流程 E1 目的 隨著公司 SBU 架構的建立，為保證各子公司所獲得商標使用許可授權的業(yè)務范圍符合公司產業(yè)規(guī)劃界定，其生產、經營產品在質量、技術、工業(yè)設計、售后服務等符合長虹公司要求，有利于公司 品牌 價值 的保值 及增值 ，特制定 本 管理 規(guī)則。 E2 范圍 本流程僅 涉及商標使用許可管理，及申請公司的自營生產、 OEM、 ODM 生產及品牌輸出的申請許可管理流程 。 E3 定義 主營業(yè) 務 由母公司對全資子公司、模擬子公司、控股子公司及參股公司界定的公司主經營產業(yè)范圍。 品牌輸出 指以公司商標產權入股或以商標授權許可他人使用，以獲利的行為。 成員單位： 經營管理部、規(guī)劃發(fā)展部、資產管理部、技術質量部、創(chuàng)新設計中心、法務部 人員構成：商標管理委員會由成員 單位 的領導組成； 職責： ? 負責最終評審申請單位匯報 材料，并做出是否授權的決議，以報 母 公司董事長或總經理批準； ? 給商標管理小組提供必要的資源及支持； ? 對超出商標管理小組能力范圍、職責范圍之外的部門內、部門間事宜進行協(xié)調ZD/JU312020 14 處理； ? 授權商標管理小組進行日常管理及維護工作，并根據(jù)其建議對授權單位進行月度、 季度、年度考評。 ? 對申報單位的申報材料進行初審 ,向項目管理委員會中本部門領 導進行匯報 。 評審流程： 會議準備 申請人在商標使用許可評審會議前一周向商標管理委員會成員遞交會議申請 （附件 4：評審會議申請表） 和會議資料 （會議資料格式見附件 5：評審會議模板） 。 會議開始前，商標管理員向商標管理委員會成員遞交最終書面會議資料，如果資料未遞交至商標管理委員會成員手中，會議將取消。 申請單位自我判斷，規(guī)劃部、經管部、企劃部聯(lián)合判定 是否非主營業(yè)務的首次申請 否 按照“線性審批流程”進行商標使用許可的申請和審批 再修改 是 提交申請資料 通過 商標管理小組 初審 取消 結束，不得再提交 提前發(fā)放資料 委員會 正式評審 董事長或總經理簽字授權 取消 結束，不得再提交 再修改 決策評審會議 再修改是提交申請資料 通過 商標管理小組 初審 取消結束，不得再提交提前發(fā)放資料 委員會 正式評審 董事長或總經理簽字授權取消 結束，不 得再提交再修改決策評審會議ZD/JU312020 16 與會人員的要求 商標管理委員會成員事先閱讀資料，必要時可和申請人提前進行單獨溝通。 成員必須是單位負責人和被授權人。 會議進程要求 用 2030 分鐘進行演示， 1530 分鐘回答問題 , 1020 分鐘匯總并作出最終決策。 在商標使用許可評審會議上 , 商標管理委員會主席必須作出 “通過 /駁回/再修改”的決策。 商標管理員在會議完畢的一個工作日內必須完成《會議紀要》 (見附件 6)，并進行分發(fā) 。 如果全部選票均為“通過”，申請人即可通過《商標使用許可評審 決議 表》（見附件 7） 提交董事長批準；如果“ 駁回 ”選票大于或等于 50%，則表示近期本商標使用許可不得再提交評審。 決策判斷標準指導原則 申請人的匯報內容必須滿足《商標使用許可 管理流程 》的相關要求。 辦理 通過商標使用許可評審流程的，經公司董事長審批同意的，由企業(yè)策劃部辦理商標使用許可。 商標管理委員會的成員對本單位所管 轄 領域負主要責任； E7 其它 本流程主要規(guī)定符合基本條件的商標使用許可 管理 過程，與公司其它關于商標管理的規(guī)定不沖突。 本標準歸口企業(yè)策劃
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