【正文】 ? 員工之間禁止相互詢問、泄露工資。忌穿背心、短褲、拖鞋、超短裙、低領(lǐng)衫、睡衣（褲）、拖鞋等，忌卷袖子、卷褲腳、翻領(lǐng)子等。 真正的人才是自己想辦法給企業(yè)創(chuàng)造財富的人 。 這類人是給企業(yè)帶來財富的人 ， 用財富的 “ 財 ” 字來形容他 。 18 如何做 人？ 老板喜歡什么樣的人才 ？ 原網(wǎng)通的總經(jīng)理田溯寧和ＵＴ斯達康的總經(jīng)理吳鷹 ， 在做客 《 對話 》 欄目時 ， 主持人列出了八個類型的人才， 讓這兩位老總選擇其中三種 。 積極性 \責(zé)任性 ? 經(jīng)驗 ：工作中積累的經(jīng)驗的豐富程度也是評價一個人水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一 。 有一天，他跟著雞群在稻場上啄谷子?！皠偛拍鞘且恢皇裁带B??？”他問。 8 新時代的九大意識： ? 人才意識 ? 競爭意識 ? 危機意識 ? 管理意識 ? 服務(wù)意識 ? 市場意識 ? 法律意識 ? 全局意識 ? 國際意識 9 一、塑造自己職業(yè)化意識 ? 現(xiàn)在很流行的一本漫畫書 《 澀女郎 》 ， 把女人分成四類： ? 要結(jié)婚的女人； ? 要愛情不要婚姻的女人； ? 愛情和婚姻都要的女人； ? 愛情和婚姻都不要的女人 。 但是 ， 從根本上看 ， 他們對人才的評價主要是從兩個方面做出的 。 裁掉算了 ！ ? 人材 ——態(tài)度不錯 ， 就是干不了事 。愛祖國，愛人民，愛國旗，愛企業(yè)。 34 三、語言規(guī)范 ? 上班初次見面應(yīng)使用禮貌用語，不以膚色、種族、信仰、服飾取人； ? 與客人談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話、插話、爭辯，講話聲音適度，有分寸，語氣溫和文雅，不大聲喧嘩。 ? 著裝禁忌：上班時女士忌穿薄、露、透。真正的人才是自己想辦法克服困難，能夠處理老板辦不到的事情 。 ● 右上角：能力很強 ， 態(tài)度很好 ， 認同企業(yè) 。 ? 理想的團隊是 充分溝通 的團隊 ? 只有充分溝通，才能心往一塊想，勁往一處使 ? 理想的團隊是 緊密結(jié)合 的團隊 ? 木通理論，五指成拳 17 理想的團隊模式 2 ? 理想的團隊是 工作積極主動 的團隊 ? 事事都等別人幫助、指派，等別人為自己創(chuàng)造好條件的人，永遠只能跟在別人的后面 ? 理想的團隊是 善于思考 的團隊 ? “ 做有創(chuàng)意的人、做有創(chuàng)意的事 ” 列為 “ 道德 ” 之后的第二條， NOT COPY，創(chuàng)新的第一要律，即是思考 ? 理想的團隊是 善于學(xué)習(xí) 的團隊 ? 逆水行舟，不進則退 ? 理想的團隊是 管理者以身作則 的團隊 ? 一是以身作則 ? 二是勇于負責(zé)；如果一個軍隊打了敗仗，責(zé)任不在士兵，而在指揮官。 假設(shè)一個人評價事物總是盡力地貼近客觀事實 ， 這個人就很客觀；相反 ， 一個人老是從自己的角度出發(fā)來評價事物 ， 就會用 “ 這個人很有看法 ” 、 “ 很偏激 ” 之類的話語來形容 。他感到孤獨和痛苦。 他的伙伴告訴他：“那是一只鷹，至高無上的鷹。 參照這種有趣的分法 ， 從經(jīng)營人生的角度來考慮 ， 也可以把人分成四類： 10 ?不經(jīng)營自己 ， 也沒有人經(jīng)營他； ?不經(jīng)營自己 ， 由別人來經(jīng)營他； ?經(jīng)營自己； ?經(jīng)營自己 ， 也經(jīng)營別人 。 人