【正文】 立柱 蓋梁 751 375 人工 100 吊車 6 臺 25T 吊車 模板 15 套 (平均一套 18m)約 270m 人工 40 橋臺 30 吊車 2 臺 25T 吊車 模板 10 套底模、 10 套側(cè)模 人工 40 橋面 375 跨 砼三軸攤鋪機 3 臺 人工 100 臺 護(hù)欄模板 120m 涵洞工程 蓋板涵 /圓管涵 13 道 人工 40 2 個隊 機械 振動棒 15 根 挖機 1 臺 路基工程 路基土石方 萬方 人工 50 人 2 個隊 裝載機 4 臺 壓路機 2 臺 挖機 10 臺 預(yù)制梁板 梁板 1511 片 人工 200 人 模板 15 套 2 個隊 張拉、壓漿設(shè)備 4 套 三、 施工生產(chǎn)組織分析 1． 施工現(xiàn)場勘察 、地貌 項目區(qū)位于 攀枝花 地區(qū) ， 本標(biāo)段 位于攀西裂谷中南段，屬侵蝕、剝蝕中山、山原峽谷地貌，金沙江兩側(cè)為 深切峽谷區(qū)，金沙江谷底海拔為 700800 21 米，與兩岸山峰構(gòu)成上千米的峽谷，本標(biāo)段位于金沙江階地和江邊斜坡上，地勢北低南高，南側(cè)最高點高程 ,河床最低點高程 ，相對高差為 。 在進(jìn)行 土石開挖 時 必須 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定，保證路塹邊坡、山體和自身的穩(wěn)定，并避免影響附近建筑物、農(nóng)田、水利、河道、交通和環(huán)境等，同時，及時施做與此有關(guān)的支擋防護(hù)工程 和恢復(fù)工地 。 辦公室 負(fù)責(zé)項目日常行政辦公管理；負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的勞動人事管理、文件資料管理、后勤保障管理、辦公和生活資源配置等；負(fù)責(zé) 員工的職業(yè)健康管理。加強現(xiàn)場技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)工作。 加強各級管理人員和職工的思想政治教育，提高職工遵章守紀(jì)自覺 性，提高全員安全意識，參加安全生產(chǎn)會議，研究并制定有關(guān)安全生產(chǎn)的方案和措施；貫徹 “ 安全生產(chǎn)，人人有責(zé) ” 的方針，教育職工遵章守紀(jì)。帶頭貫徹執(zhí)行工程技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 。 帶頭貫徹執(zhí)行法規(guī)制度和公司各項規(guī)章；項目完工后，做好項目完工的施工分析總結(jié)；做好項目經(jīng)理部的解體和善后工作。 根據(jù)精簡、高效的原則，組建項目領(lǐng)導(dǎo)班子以及各個職能機構(gòu)。 設(shè)備管理目標(biāo) 滿足施工要求，利用率達(dá) 85%。 但 本項目 新員工較多 在 現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)方面有所欠缺，同時勞務(wù)分包隊伍整體實力較弱 。 同時沿線采空區(qū)分布較多，對施工安 全控制難度較大。 （ 1） 項目總體情況 1. 工程概括 C4 合同段路線起點樁號 K15+745，終點樁號為 K22+585，全長 ；在 攀枝花 境內(nèi)。 本項目位于 攀枝花 地區(qū) ，物價較高，消 費水平普遍偏高，地方人文環(huán)境復(fù)雜 （民族較多） ， 工期 短 ，施工進(jìn)度壓力大。 全面完成《工 程項目經(jīng)營承包管理合同》規(guī)定的經(jīng)營承包指標(biāo)，按時上繳各種費用； 力爭 完成 公司下達(dá)的 利潤 指標(biāo) 。 （ 8）簽訂安全責(zé)任狀和質(zhì)量責(zé)任狀，加強崗位職責(zé)的落實和考核工作，獎優(yōu)罰劣。 加強合同管理，做好工程變更和索賠工作，做好分包管理工作。 深入現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，定期組織進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對施工中的問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。 負(fù)責(zé)企 業(yè)文化宣傳工作，協(xié)調(diào)黨、政、工、團的關(guān)系。 負(fù)責(zé)按期完成施工生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)優(yōu)化配置生產(chǎn)要素。 保障 部 主要負(fù)責(zé)物資材料 機械 的供給 、采購 ，負(fù)責(zé)原材料的供應(yīng)和數(shù)量控制，為順利施工提供合格的原材料保障；負(fù)責(zé)施工機械的日常管理工作，并做好機械的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 a．灰嘎 K16+100安裝 200KVA變壓器； K19+900右 150m處安裝 300KVA變壓器； K20+900左 50m安裝 300KVA變壓器各一臺； K21+500處 安裝 300KVA變壓器一臺 。 拌合站由經(jīng)理部 在保證各施工隊正常施工的前提下，考慮運距等 問題統(tǒng)一安排 建設(shè) 。 沿線居民生活、生產(chǎn)用水均采用金沙江河水。 根據(jù)現(xiàn)場實際情況 寶鼎 特大橋 擬 配備φ 立柱模板 24m、 φ 模板 22m、 φ 22m，蓋梁模板 3+6 (其中側(cè)模 3 套 +底模 6 套 )，并配備 2 臺 20t 吊車， 1 臺 25t 吊車 ， 系梁 模板 5 套 。同時路基施工中和成型后，及時做好縱向排水溝，以利于排除路基上的雨水，而使路基免受浸害。 隊伍 施工范圍 工程量 備注 路基一隊 K15+745～ K19+100 挖方 35 萬方，填方 15 萬方 路基二隊 K19+100K20+300 挖方 70 萬方，填方 萬方 包括匝道 土石方 路基邊坡按設(shè)計及規(guī)范規(guī)定和工程師的指令處理，做到美觀、協(xié)調(diào)、順適。 梁板共計 1511片：計劃 2020年 4月 開始 預(yù)制 梁板 ， 2020年 1月底完成所有梁板預(yù)制、架設(shè) 。 松散層中的上層滯水主要賦存雨第四系粉土、細(xì)砂機卵石土層中，接受大氣降水、地表水的補給，順地形向沖溝及其河流下游排泄，并部分補給下臥巖層。 涵洞鋼筋用量較小，因此在駐地旁邊設(shè)置鋼筋加工場，每個施工作業(yè)隊均有獨立的加工場地。 17 第二章 項目策劃 一、 項目基礎(chǔ)設(shè)施 策劃 ⑴辦公生活區(qū)： 租用攀煤集團寶鼎賓館二、三樓兩 層樓房 。 計劃 部 主要負(fù)責(zé)配合合同副經(jīng)理實施項目的工程計量、支付、變更、索賠和對各分部的核算及評審管理工作，并負(fù)責(zé)本項目的計劃和統(tǒng)計工作。 14 加強施工現(xiàn)場管理，堅持深入現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織的指示、決議，貫徹執(zhí)行國家和有關(guān)部門法律、法規(guī)、政策，貫徹執(zhí)行各項管理制度。 編制項目實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，組織制定施工方案、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)措施和質(zhì)量控制。 根據(jù)招標(biāo)程序 ，最終確定分包商、供應(yīng)商，并按有關(guān)規(guī)定報批。 （ 4）加強各部門各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，打造和諧奮進(jìn)的團隊，形成良好的項目文化氛圍，打造學(xué)習(xí)型組織。 本項目工期為 2年 ， 開工日期為 2020年 3月 20日，竣工日期為 2020年 6月20日。 本項目 施工設(shè)計圖 中設(shè)計較粗糙，設(shè)計圖紙中存在問題較多 ，主要 問 題為 圖紙設(shè)計細(xì)節(jié) 標(biāo)注不明 和結(jié)構(gòu)物 尺寸、 高程 有誤等 ，并且未下發(fā)正式兩階段施工圖 。 二 、 項目總體分析 麗攀高速公路攀枝花段起自攀枝花市仁和區(qū)福田鎮(zhèn)，接規(guī)劃的麗攀高速公路麗江段，經(jīng)莊上、陶家渡、新莊、瓜子坪、銀江（倮果），止于攀枝花市仁和區(qū)金江鎮(zhèn)，接已建成的京昆高速攀枝花至田房段 ,路線全長約 50km（按 3 右線計），全線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計速度 80公里 /小時，路基寬度 ，橋涵設(shè)計荷載采用公路 — Ⅰ級，交通工程及沿線設(shè)施等級A級；全線設(shè)置莊上、陶家渡、新莊、瓜子坪、銀江、金江 6處互通式立交，其中金江為樞紐互通式立交，并考慮與沿江高速的相接。 全線施工用電部分采用永臨結(jié)合方式，供電方案中考慮正式電力工程變配電所電源線路 及 照明電源線路相結(jié)合的方式，同時也充分利用地方在建或已建成施工供電設(shè)施。 思路 以 “ 零缺陷 、 低成本 ” 和 “ 精細(xì)管理 ” 為依托，實施 “ 模塊化流程式 ”項目管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范；建設(shè)和諧團隊，提高全員綜合技能；利用科學(xué)管理工具，立足詳細(xì)策劃，強化風(fēng)險管理，打造 公司標(biāo)志性品牌工程 。 目標(biāo) 考核期內(nèi)項目信用好，行為規(guī)范，嚴(yán)格履行合同承諾，工程質(zhì)量、安全保證體系健全并全部得到落實，工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)受控有序。 負(fù)責(zé)全面覆行公司與業(yè)主簽訂的工程合同以及上級單位和公司的管理規(guī)定。 項目總工程師崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，行使對工程項目的質(zhì)量和技術(shù)全面權(quán)力。 項目黨支部書記崗位職責(zé) 在黨委書記領(lǐng)導(dǎo)下，行使對項目黨組織管理權(quán)力。 主持編制項目年、季、月施工進(jìn)度計劃，參 與編制項目實施性施工組織設(shè)計。主要包括圖紙會審，施工組織設(shè)計、施工方案、 作業(yè)指導(dǎo)書的制定，開工報告的報批，資料的簽認(rèn)、整理、進(jìn)檔，現(xiàn)場質(zhì)量的管理等，下派駐地現(xiàn)場工程師， 協(xié)助日常安全檢查，進(jìn)行 專職安