【正文】 率＜ 40%。服務(wù)器中的 Oracle數(shù)據(jù)庫是整個系統(tǒng)的軟件基礎(chǔ)。 小組成員對其內(nèi)部軟件流程了解深度不夠。 【 1】 利用 VBA編程編寫 ORACLE腳本程序 由圖可見，小組開發(fā)了 VBA腳本程序，程序可以直接導(dǎo)入綜自站電子文檔的信號名稱，并進行屬性設(shè)置。我們對此進行了評分： 項 目 品質(zhì)意識 個人能力 Q C知識 信 心 團隊精神 活動前（分） 4 3 3 4 4 活動后（分） 5 4 4 5 5 圖 141制圖人員： XXX 制圖時間： ：自動化班 4 3 3 4 4 5 4 4 5 5 0 1 2 3 4 5 品 質(zhì) 意 識 個人 能 力 Q C 知 識 解決問題的信心 團 隊精 神 活動前 （分） 活動后 （分） 我們自動化班 QC小組下一 步準備針對分布式 AVC系統(tǒng)的地、縣網(wǎng)聯(lián)調(diào)，開展 QC小組活動。具體講解了調(diào)度主站軟件的工作流程、網(wǎng)絡(luò)配置及數(shù)據(jù)庫的基本知識。 2. 班組強化思想教育，操作人員態(tài)度端正，工作積極骨干，認真負責，查看 XXXX年 14月業(yè)績考核記錄無擅自脫崗及故意延誤工作情況。XX供電公司調(diào)通中心自動化 QC小組 提高調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率 一、小組簡介 小 組 名 稱 調(diào) 通 中 心 自 動 化 Q C 小 組 小組成立時間 XXXX年 3月 小組成員 7人 活動課題 提高調(diào)度主站與綜自站信息對調(diào)效率 課題注冊時間 XXXX年 1月 課題注冊 號 QC/HBDLXXXX11 本次活動時間 XXXX年 5月 — XXXX年 11月 活動課題類型 現(xiàn)場型 活動次數(shù) 15次 出勤率 100% 人均接受 TQC教育時間 80小時以上 表 11 制表： XXX 時間： XXXX年 5月 地點：自動化班 小組成員簡介 序號 姓名 年齡 性別 職稱 文化程度 小組分工 1 男 工程師 本科 組 長 2 女 工程師 本科 技術(shù)指導(dǎo) 現(xiàn)場實施 3 男 工程師 本科 現(xiàn)場實施 采集數(shù)據(jù) 4 男 高級工程師 研究生 協(xié)調(diào)策劃 5 男 工程師 本科 技術(shù)指導(dǎo) 現(xiàn)場實施 6 男 工程師 本科 協(xié)調(diào)策劃 7 女 工程師 本科 資料整理 采集數(shù)據(jù) 表 12 制表： XXX 時間： XXXX年 5月 地點：自動化班 獲獎情況 XXXX年 XX省電網(wǎng)調(diào)度自動化專業(yè)技術(shù)調(diào)考一等獎， 《 提高高村橋站遠動裝置運行可靠率 》 省電力公司 QC成果發(fā)布二等獎。 3. XXXX年 7月 3日，對小組人員素質(zhì)進行了測評，如下表 確認結(jié)果 人員素質(zhì)高，責任心強 結(jié)論 :非要因 確認 2 得分 80分以下 8085分 8590分 90分以上 平均得分 人數(shù) 0 1 2 4 89 備注 得分 85以上為高素質(zhì)， 8085為一般， 80以下為素質(zhì)低 八、要因確認 確認 3 確認要因 培訓(xùn)效果差 確認方法 調(diào)查培訓(xùn)情況 統(tǒng)計培訓(xùn)考核情況 現(xiàn) 狀 2020參加省公司培訓(xùn) 3次，到兄弟單位參觀學(xué)習 4次，每周五班組進行技術(shù)培訓(xùn)，采取自學(xué)、研討等方式對人員進行培訓(xùn)，每月進行一次考核，統(tǒng)計 XXXX年 14月份考核成績，成績優(yōu)秀（ ≥90分者） 5人，占%； 80分以上者