【正文】 率＜ 40%。服務(wù)器中的 Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)是整個(gè)系統(tǒng)的軟件基礎(chǔ)。 小組成員對(duì)其內(nèi)部軟件流程了解深度不夠。 【 1】 利用 VBA編程編寫(xiě) ORACLE腳本程序 由圖可見(jiàn)，小組開(kāi)發(fā)了 VBA腳本程序，程序可以直接導(dǎo)入綜自站電子文檔的信號(hào)名稱(chēng)，并進(jìn)行屬性設(shè)置。我們對(duì)此進(jìn)行了評(píng)分： 項(xiàng) 目 品質(zhì)意識(shí) 個(gè)人能力 Q C知識(shí) 信 心 團(tuán)隊(duì)精神 活動(dòng)前（分） 4 3 3 4 4 活動(dòng)后（分） 5 4 4 5 5 圖 141制圖人員： XXX 制圖時(shí)間： ：自動(dòng)化班 4 3 3 4 4 5 4 4 5 5 0 1 2 3 4 5 品 質(zhì) 意 識(shí) 個(gè)人 能 力 Q C 知 識(shí) 解決問(wèn)題的信心 團(tuán) 隊(duì)精 神 活動(dòng)前 （分） 活動(dòng)后 （分） 我們自動(dòng)化班 QC小組下一 步準(zhǔn)備針對(duì)分布式 AVC系統(tǒng)的地、縣網(wǎng)聯(lián)調(diào)，開(kāi)展 QC小組活動(dòng)。具體講解了調(diào)度主站軟件的工作流程、網(wǎng)絡(luò)配置及數(shù)據(jù)庫(kù)的基本知識(shí)。 2. 班組強(qiáng)化思想教育，操作人員態(tài)度端正，工作積極骨干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，查看 XXXX年 14月業(yè)績(jī)考核記錄無(wú)擅自脫崗及故意延誤工作情況。XX供電公司調(diào)通中心自動(dòng)化 QC小組 提高調(diào)度主站與綜自站信息對(duì)調(diào)效率 一、小組簡(jiǎn)介 小 組 名 稱(chēng) 調(diào) 通 中 心 自 動(dòng) 化 Q C 小 組 小組成立時(shí)間 XXXX年 3月 小組成員 7人 活動(dòng)課題 提高調(diào)度主站與綜自站信息對(duì)調(diào)效率 課題注冊(cè)時(shí)間 XXXX年 1月 課題注冊(cè) 號(hào) QC/HBDLXXXX11 本次活動(dòng)時(shí)間 XXXX年 5月 — XXXX年 11月 活動(dòng)課題類(lèi)型 現(xiàn)場(chǎng)型 活動(dòng)次數(shù) 15次 出勤率 100% 人均接受 TQC教育時(shí)間 80小時(shí)以上 表 11 制表： XXX 時(shí)間： XXXX年 5月 地點(diǎn)：自動(dòng)化班 小組成員簡(jiǎn)介 序號(hào) 姓名 年齡 性別 職稱(chēng) 文化程度 小組分工 1 男 工程師 本科 組 長(zhǎng) 2 女 工程師 本科 技術(shù)指導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 3 男 工程師 本科 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 采集數(shù)據(jù) 4 男 高級(jí)工程師 研究生 協(xié)調(diào)策劃 5 男 工程師 本科 技術(shù)指導(dǎo) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 6 男 工程師 本科 協(xié)調(diào)策劃 7 女 工程師 本科 資料整理 采集數(shù)據(jù) 表 12 制表： XXX 時(shí)間： XXXX年 5月 地點(diǎn)：自動(dòng)化班 獲獎(jiǎng)情況 XXXX年 XX省電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)調(diào)考一等獎(jiǎng)， 《 提高高村橋站遠(yuǎn)動(dòng)裝置運(yùn)行可靠率 》 省電力公司 QC成果發(fā)布二等獎(jiǎng)。 3. XXXX年 7月 3日，對(duì)小組人員素質(zhì)進(jìn)行了測(cè)評(píng)，如下表 確認(rèn)結(jié)果 人員素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng) 結(jié)論 :非要因 確認(rèn) 2 得分 80分以下 8085分 8590分 90分以上 平均得分 人數(shù) 0 1 2 4 89 備注 得分 85以上為高素質(zhì)， 8085為一般， 80以下為素質(zhì)低 八、要因確認(rèn) 確認(rèn) 3 確認(rèn)要因 培訓(xùn)效果差 確認(rèn)方法 調(diào)查培訓(xùn)情況 統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)考核情況 現(xiàn) 狀 2020參加省公司培訓(xùn) 3次，到兄弟單位參觀學(xué)習(xí) 4次，每周五班組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，采取自學(xué)、研討等方式對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次考核，統(tǒng)計(jì) XXXX年 14月份考核成績(jī)，成績(jī)優(yōu)秀（ ≥90分者） 5人，占%； 80分以上者