【正文】 知識(shí)分子6xxxx、技術(shù)能手8xxxx，為加快高級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(八)嚴(yán)格管理，強(qiáng)化監(jiān)督，qhse管理扎實(shí)有效切實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，強(qiáng)化監(jiān)督管理，強(qiáng)三基、反三違、除隱患、促整改，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，XX、XX連續(xù)兩年被自治區(qū)和集團(tuán)公司評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。“吐哈親情網(wǎng)”的開(kāi)通及小勞保、交通費(fèi)貨幣化，使員工群眾得到了更多實(shí)惠。在《人民政協(xié)報(bào)》、《政協(xié)工作參考》、《湘聲報(bào)》、《常德發(fā)展導(dǎo)刊》上發(fā)表《以人為本，認(rèn)真履行政協(xié)職能》、《做好政務(wù)公開(kāi)中的民主監(jiān)督工作》等理論研究文章9篇。通過(guò)組織活動(dòng)，增進(jìn)政協(xié)組織的凝聚力。多次深入基層調(diào)研，和群眾零距離接觸，察民情、訪(fǎng)民聲，拉近了黨群、干群關(guān)系。比如在工作中還存在性格比較急躁，工作的程序性注意不夠等缺點(diǎn)。引進(jìn)的興廣龍新型建材廠列入省星火計(jì)劃；引進(jìn)的珠江新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司做到當(dāng)年立項(xiàng)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效。市長(zhǎng)陳君文當(dāng)即表示，要將此事作為XX年的重要工作來(lái)抓，專(zhuān)題調(diào)研、爭(zhēng)取早日解決。把學(xué)習(xí)當(dāng)成與時(shí)俱進(jìn)的需要，當(dāng)成改進(jìn)工作的需要，通過(guò)各種途徑予以落實(shí)。哈密九區(qū)住宅、文化廣場(chǎng)、六區(qū)小游園、基地外環(huán)路、酒泉基地住宅、鄯善前線(xiàn)部分單位職工宿舍、食堂及辦公樓建成投用，西安高層住宅、哈密體育活動(dòng)中心、基地道路及環(huán)境改造、各賓館及離退休基地配套完善穩(wěn)步推進(jìn)，綠化、美化、凈化、亮化水平不斷提高，生活環(huán)境進(jìn)一步改善。二是進(jìn)行專(zhuān)業(yè)重組與調(diào)整，先后對(duì)物業(yè)管理、施工建筑、小車(chē)服務(wù)等實(shí)施專(zhuān)業(yè)重組，合并筑路、建筑安裝、化學(xué)公司、技術(shù)服務(wù)公司、輕烴化工廠，整合交叉業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)發(fā)展良性互動(dòng)。以“四好”為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加大領(lǐng)導(dǎo)人員考核管理，基本形成了擇優(yōu)進(jìn)入、嚴(yán)格監(jiān)督、有效激勵(lì)、正常退出的管理機(jī)制。，為主營(yíng)業(yè)務(wù)加快發(fā)展提供了保障。堅(jiān)持雙贏和優(yōu)質(zhì)超值服務(wù)理念，周密部署隊(duì)伍和裝備，不斷擴(kuò)大周邊油田市場(chǎng)，初步形成了以玉門(mén)、塔里木為主，其它油田為輔，以鉆井、井下為龍頭，鉆采技術(shù)服務(wù)、油建施工、錄井工程等業(yè)務(wù)全面跟進(jìn)、東西翼協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)域市場(chǎng)格局。XX年，指揮部與油公司合作開(kāi)發(fā)難采儲(chǔ)量，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年開(kāi)發(fā)建產(chǎn)、當(dāng)年見(jiàn)效。在集團(tuán)公司地區(qū)服務(wù)公司名列前茅。駐外辦事機(jī)構(gòu)充分利用地域優(yōu)勢(shì)，積極融入社會(huì)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)狀況逐年好轉(zhuǎn)。一是不斷整合科技資源，健全管理網(wǎng)絡(luò)，形成了以鉆采工藝、地質(zhì)研究為主體，各工程技術(shù)和生產(chǎn)服務(wù)單位為骨干的科技創(chuàng)新體系。，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為。管理、1，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理?！笆濉?，XX年利用順價(jià)資金432xxxx元，全面改造安全設(shè)施，消除了事故隱患。加強(qiáng)企業(yè)文化，著力打造“吐哈石油”品牌。特別是積極向黨委政府反映社情民意，為群眾辦實(shí)事。中心工作務(wù)求實(shí)效。特別關(guān)注貧困子女就學(xué)問(wèn)題，組織政協(xié)委員開(kāi)展了“為百名武陵學(xué)子捐資助學(xué)活動(dòng)”，并帶頭捐款，使百名貧困的武陵學(xué)子得到救助。對(duì)工作有很強(qiáng)的責(zé)任感，總是帶頭嚴(yán)格要求自己。為了做好聯(lián)系城北街道辦事處的工作，經(jīng)常下到辦事處及社區(qū)居委會(huì)，指導(dǎo)工作開(kāi)展。反映的社情民意“城區(qū)兩處火患亟待排除”得到市區(qū)政府高度重視，并立即著手解決。吐哈鉆井享譽(yù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，井下“鐵軍”馳騁萬(wàn)里油區(qū)，鉆采院氣舉技術(shù)叫響中亞，吐哈石油大廈被譽(yù)為“第一國(guó)賓館”，吐哈加油站成為312國(guó)道一道靚麗的風(fēng)景，“火焰山”、“坎兒井”等一批品牌贏得市場(chǎng)信賴(lài)，為打造“吐哈石油”品牌做出了積極貢獻(xiàn)。實(shí)施用戶(hù)滿(mǎn)意工程，推行零缺陷管理，定期進(jìn)行質(zhì)量回訪(fǎng)，認(rèn)真整改存在問(wèn)題，杜絕了重特大質(zhì)量事故，質(zhì)量