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建設局行政上半年工作總結(市)與建設局行政審批報告---自查工作報告匯編(留存版)

2024-11-23 03:48上一頁面

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【正文】 管養(yǎng)經(jīng)費不足的難題的辦法不多;建筑市場監(jiān)管、建筑工程質量和施工安全工作有待進一步加強。在服務中心全面推行了“一站式”辦公、“一條龍”服務、“一個窗口”收費的運行模式。主要建立了三項工作機制。三、存在的問題縣規(guī)劃建設局行政審批服務窗口的成立,大大提高了行政效率,降低了辦事成本,增強了行政的公開性和透明度,解決了投資者和群眾“路難找,門難進,臉難看”的問題。在各部門將分散在各科室的審批職能歸并到一個科室,建立行政審批科進駐中心,以加強對行政審批事項的集中管理。即“一變四不變”:地點變,審批主體、審批權力、審批責任、審批人員隸屬關系不變。完善了監(jiān)督機制,制發(fā)了評議表,設置了意見箱,并經(jīng)常召開群眾座談會,廣泛征求意見。近年來,我局認真貫徹縣委、縣政府有關行政審批制度改革文件精神,狠抓項目精簡和程序簡化,實現(xiàn)了項目大量減少、程序規(guī)范簡便、辦事時限縮短等審批制度改革目標。現(xiàn)就我局行政審批情況匯報如下:一、現(xiàn)狀幾年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣深入推行行政審批制度改革,以科學發(fā)展觀為指導,以促進經(jīng)濟建設和構建和諧社會為目標,堅持“優(yōu)勢、高效、規(guī)范、完善”的工作思路和工作標準,求真務實,步步推進。我們采用走出去、請進來的方式,多方征求社會各界對我局在依法行政、工作效率、廉潔辦事、誠心服務等方面的意見和建議,主動接受各方面的監(jiān)督。通過嚴把圖審關和對工程參建各方主體質量行為實行動態(tài)監(jiān)管,著重抓好結構工程質量通病的防治,確保了工程質量和結構安全。制定了抗洪排澇應急預案,較好地解決了城區(qū)暴雨時的積水問題。完善了城市功能。南湖市民文化廣場、白水明珠(會展中心)、勝利碑、龍開故道等系列項目的建設,大大提升了九江的城市品位。今年園林處完成了南湖公園改造、濱江生態(tài)園、九威大道、南湖市民廣場、天馬路等綠化工程,新增公共綠地28萬平方米;通過內(nèi)部改革,園林綠化管養(yǎng)水平得到明顯提高。四、以機關作風整頓、治理商業(yè)賄賂為契機,全力抓好行風建設狠抓機關作風整頓。下半年,我局將以鄧小平理論和“*”重要思想為指導,認真貫徹落實市委、市政府“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略和省建設廳的工作部署,堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,解放思想,開拓創(chuàng)新,圍繞做大做強中心城市,加快城市化進程這個中心,乘勢而上,奮力拼搏,開創(chuàng)建設事業(yè)新局面。目前正在建立網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng),有待明年正式投入運行。一是“一審一核”制。但未能徹底解決“事難辦的”問題。加強隊伍建設。行政審批服務中心是各職能部門集中辦公的地方,審批權力仍屬于各部門,窗口工作人員人事關系、工資福利仍在本部門(單位)。采取全面公開與多種形式監(jiān)督相結合,通過新聞媒體、政府網(wǎng)站、局網(wǎng)站等形式,對審批職責、項目名稱、審批依據(jù)、審批條件、申報材料、承諾時限、辦理程序、收費依據(jù)和標準、辦理結構、舉報電話等內(nèi)容實行了“十公開”,便于群眾查詢和投訴。(審批程序附后)二、做法精簡審批事項和環(huán)節(jié)。建設局行政審批報告 自查工作報告按照市規(guī)劃建設局監(jiān)察室《關于對全市建設行業(yè)行政審批情況進行調(diào)研的函》有關要求,我局對照調(diào)研提綱要求,對本系統(tǒng)行政審批情況進行了一次全面梳理。我們針對去年行風評議排名靠后的問題,提出了“正視問題,正視差距,不怨天尤人,不強調(diào)客觀,不甘心落后,多從自身查問題,多從主觀找原因,多從整改下功夫”的指導思想,
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