【正文】 中心對行政許可事項(xiàng)和窗口人員的管理、對中心以外辦事的協(xié)調(diào)，都有很大的難度。有效地防止了“暗箱操作”、違規(guī)操作、搭車收費(fèi)、“吃拿卡要”等現(xiàn)象。辦事環(huán)節(jié)明顯減少，辦事時(shí)限平均大大縮短，審批工作效率大幅度提高。實(shí)施了“兩集中、兩到位”改革。由于我局的行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作卓有成效，江西衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》首次進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)道。開展了多次安全生產(chǎn)拉網(wǎng)大檢查和專項(xiàng)整治工作，通過“安全生產(chǎn)月”的教育活動，從而未出現(xiàn)安全責(zé)任事故。從今年初開始，公交公司開展了“車容車貌、服務(wù)質(zhì)量、便民措施”三項(xiàng)整治，更新雙燃料公交車輛30輛（目前已到10輛），車身整修268輛，全車噴漆160輛，尾氣治理160臺次，使公交車的車容車貌有了很大的改觀。白水明珠（會展中心）、怡康苑（廉租房小區(qū)）、少兒活動中心、老年活動中心、體育中心、應(yīng)急救援指揮中心、疾病控制中心、老鸛塘污水處理廠等一批項(xiàng)目的實(shí)施，有利于進(jìn)一步完善城市服務(wù)設(shè)施，增強(qiáng)城市的內(nèi)在功能，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。提高了城市品位。同時(shí)對公交、順寶巴士公司的59輛車進(jìn)行了租賃經(jīng)營，新建了候車亭60余座，通過加強(qiáng)教育、制定制度、督促檢查等手段，使服務(wù)質(zhì)量有了較大提高，市民滿意率達(dá)90%以上。建安企業(yè)形勢穩(wěn)定?；仡櫳习肽辏沂薪ㄔO(shè)工作取得了明顯成效，城市建設(shè)發(fā)生了顯著的變化，市政公用行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑業(yè)管理更加規(guī)范，行業(yè)建設(shè)扎實(shí)有效，其他各項(xiàng)工作也取得良好的成績，令人鼓舞，催人奮進(jìn)。為了創(chuàng)建便民利商的服務(wù)平臺，按照縣政府所有具有審批職責(zé)的部門和所有審批項(xiàng)目全部進(jìn)入“中心”的要求，我局37項(xiàng)行政審批職能全部進(jìn)入中心，設(shè)立了縣規(guī)劃建設(shè)局行政審批服務(wù)窗口。積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。五年來，窗口保持了辦事“零誤差”，服務(wù)“零投訴”，收費(fèi)“零違規(guī)”，兩地受理“零出現(xiàn)”的良好記錄，連續(xù)五年被縣政府評為“全縣行政服務(wù)先進(jìn)窗口”稱號。四、對策建議設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)。在這種體制下，行政審批制度改革每前進(jìn)一步，都會遭遇巨大的阻力。聘請人大代表、政協(xié)委員、新聞記者和社會各界代表為監(jiān)督員，明察暗訪，通報(bào)曝光，實(shí)施監(jiān)督。原有行政審批事項(xiàng)39項(xiàng)，推行行政審批制度改革以來，經(jīng)過幾次大規(guī)模清理和精簡，精簡幅度近12%，現(xiàn)共保留審批事項(xiàng)29項(xiàng)。在提升行政審批服務(wù)中心功能，規(guī)范服務(wù)中心運(yùn)行，提高辦事效率，改善服務(wù)質(zhì)量等方面取得了顯著成效。進(jìn)一步健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和責(zé)任追究制度，切實(shí)做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人，使各項(xiàng)管理工作納入制度化、規(guī)范化的軌道。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管不斷加強(qiáng)。三是公交整治初顯成效。我們把城市建設(shè)的重點(diǎn)放在功能性、公益性及老百姓息息相關(guān)的項(xiàng)目上，營造人性、生態(tài)、溫馨的九江。為把九江建設(shè)成江西省“最具特色、最美麗、最適宜人居”的城市，我們十分注重文化品位和內(nèi)涵的塑造，打造世紀(jì)精品工程，傳承九江歷史文化，塑造九江城市個(gè)性。四是園林綠化成效顯著。建安企業(yè)在立足本地的基礎(chǔ)上，積極拓展外地建筑市場和經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，深化內(nèi)部管理體制改革，應(yīng)用和推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，開源節(jié)流，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢得到了進(jìn)一步的穩(wěn)定。但是，我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前仍存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)為：城市建設(shè)投資主體偏少，融資手段和籌資渠道相對單一，經(jīng)營城市的措施和經(jīng)驗(yàn)相對缺乏；城市品位和功能有待進(jìn)一步提高和完善，市政公用事業(yè)管理水平仍需加強(qiáng)，破解