【正文】 有效的、切實可行的銷售計劃，則是服裝店鋪經(jīng)營者的當務之急。不僅量化了銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，細化到每個人和每一天。具體歸納為以下幾點：認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。面對XX年的工作，我深感責任重大。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者。其主要目的是為了實現(xiàn)店鋪既定目標而制訂的各種可實施性計劃，為實現(xiàn)目標所制訂的具體行動步驟和周密的布置。服裝店的經(jīng)營者在開始撰寫計劃之前。對于執(zhí)行銷售計劃的人來說，它用來指導銷售活動的方向，告訴所有相關的人應當怎么做。(1)定性目標：通常是指店鋪的市場形象、店員的服務質(zhì)量、市場競爭地位等目標。(3)銷售計劃的擬訂要充分考慮到銷售淡季或營業(yè)較差時期的目標。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。通過各種渠道了