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銷售總監(jiān)計劃表與銷售新人工作計劃安排匯編(留存版)

2024-11-23 00:05上一頁面

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【正文】 做到月月有進帳的單子。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。 2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。在河南*****市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*****個,加上沒有記錄的概括為*****個,八個月*****天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量*****個。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。 4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。在有些問題上你和客戶是一直的。 我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責(zé)市場部工作以前,我是沒有*****銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏*****行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。 四.xx年工作計劃 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做: 1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議
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