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銷售新員工培訓計劃與銷售新員工工作計劃匯編(留存版)

2024-11-23 00:05上一頁面

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【正文】 個人魅力,這一點至關重要,藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認同度與熱情。為此,在銷售部的、兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名優(yōu)秀員工,我訂立了以下年度工作計劃:一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。做服裝行業(yè)是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于員工來說至關重要,因為它直接關系到一個員工與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。六、 新員工培訓效果的評估辦法 評估人員:銷售部門主管及幫帶老師 評估內容:A、 工作態(tài)度:出勤、培訓時表現是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽B、 培訓成果:相關知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫能力評估、合同撰寫能力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估C、 工作成果:出單數、出單總金額、出單率(成交數/意向數)評估D、 培訓記錄總結:相關培訓記錄匯總及總結 評估方法:A、 幫帶老師須就所有上述培訓內容分別給予新員工一定的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考B、 參考公司的考勤及日??己擞涗汣、 部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓作一次單獨面談作為考核參考D、 由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練,部門主管與幫帶老師旁觀,并根據過程及結果做出評價。并于上午盡量完成新員工的入職手續(xù)、資料領?。ㄤN售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的工作。而新員工則應該端正心態(tài)、虛心學習、以與公司共同成長為目標、恪守職業(yè)操
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