【摘要】鄭州高新區(qū)西流湖R13地塊孫莊安置房工程項目工程管理制度及施工標(biāo)準(zhǔn)河南礦新城市建設(shè)有限公司河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2016年3月25日46/47目錄第一章:項目工程管理制度一、例會管理制度二、工程質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量管理實施辦法2、關(guān)鍵分部工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法3、
2025-04-12 13:40
【摘要】工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)2009-04-1622:04工程項目內(nèi)部承包管理辦法(討論稿)為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,進一步提高項目管理水平和實現(xiàn)效益最大化,促進項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,打造企業(yè)的核心競爭力,特制定本辦法。一、總則,目的是規(guī)范項目管理,明確項目管理的責(zé)任,實現(xiàn)項目管理和項目效益的預(yù)期目標(biāo)。,發(fā)包方代表為公司總經(jīng)理;承包方為工程項目經(jīng)理部經(jīng)理
2025-08-06 08:47
【摘要】計劃合同部管理制度第一部分《責(zé)任成本管理辦法》配套實施細則項目責(zé)任成本管理,是在完成工程項目過程中,對所發(fā)生的成本費用支出,有組織、有系統(tǒng)地進行預(yù)測、計劃、控制、核算、考核、分析等一系列的管理工作。責(zé)任成本管理的特點:一是吸收先進的管理模式,控制施工生產(chǎn)全過程,實施全方位管理,其核心是“精細管理”;二是促使施工企業(yè)由“粗放經(jīng)營”向“集約管理”轉(zhuǎn)變,同時也使項目各種權(quán)力和義務(wù)在責(zé)任
2025-04-17 05:31