【正文】 工作的落實、催辦； 執(zhí)行反饋：執(zhí)行部門要認真執(zhí)行會議決定（議），隨時將執(zhí)行情況反饋給總經(jīng)理室主管領(lǐng)導(dǎo)。公司級以上會議的通知、議題、有關(guān)材料、決定（議）等文字材料的原件（或復(fù)印件）要在人事行政部及主辦單位存檔。若出現(xiàn)泄密，公司將視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人行政處分直至解除勞動合同。（若地方政府有相關(guān)規(guī)定按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行） 五、婚假 員工 達到法定結(jié)婚年齡， 并在入司后登記結(jié)婚的（含再婚）， 可持結(jié)婚證申請 3天婚假，晚婚的 （指男年滿 25 周歲、女年滿 23 周歲的初婚 ）增加獎勵假 7天。員工因病或非工傷，病假在 10 天以內(nèi)（含 10 天）的，病假期間發(fā)放月工資標(biāo)準(zhǔn)的 85%；在超過 10 天，在六個月以內(nèi)的，病假期間發(fā)放月工資標(biāo)準(zhǔn)的 70%；超過六個月的按《勞動法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假需安排好本崗位工作，并指定工作交接人。 第十條 員工因病請假，填寫《員工請假單》同時，應(yīng)附縣級以上醫(yī)院證明，并按請假程序辦理。 第四章 考勤獎罰 第二十一條 對認真遵守勞動紀(jì)律，嚴格執(zhí)行考勤制度，在一個年度內(nèi)全勤記錄的員工，由人事行政部在次年一月份進行通報表彰，并予以獎勵 2分（每分為月薪的 1％）。 預(yù)算的編制要以公司的經(jīng)營計劃為依據(jù)，首先公司由財務(wù)部、企劃部、人力資源部、人事行政部等部門成立預(yù)算編制委員會，由預(yù)算管理委員會提出編制預(yù)算的總體目標(biāo)和方針。 對預(yù)算的考核實行定期考核（按月、季、年度）。 財務(wù)管理室下設(shè)稅務(wù)籌劃、財務(wù)綜合管理、財務(wù)分析調(diào)研和管理報表四個崗位。 （四） 定期和不定期向機構(gòu)負責(zé)人和公司財務(wù)部報告所在機構(gòu)的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況，并就經(jīng)營問題提出分析與建議。 第三條 接受 委派 的 財務(wù)負責(zé)人代表公司對 中支 公司（籌） 的財會工作負責(zé)，接受公司財務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)。 各級財務(wù)部門應(yīng)以本機構(gòu)及所屬機構(gòu)的財務(wù)管理為重點，保障公司各項資產(chǎn)的安全完整，高效靈活地調(diào)配資金，及時分析公司經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況，合理控制經(jīng)營開支，并在國家的各項法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定下高質(zhì)量地完成會計核算工作。各預(yù)算申請單位只有在預(yù)算調(diào)整或追加通知書下達后，方可按照調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行。而預(yù)算作為面向未來的財務(wù)計劃，將總體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成公司的短期目標(biāo)，起到了承上啟下的作用。但此類人員每日早晨仍須正常出勤上班，每次外出均須向直屬領(lǐng)導(dǎo)報告。 （五）其它內(nèi)勤員工請假由部門負責(zé)人審批，報人事行政部備案。 十五、特殊崗位考試假 公司為鼓勵精算等重要崗位人員成才，對參加國際認定資XXXX 中支（籌） —— 制度匯編 38 格考試人員給予 3 天考試假（時間需連續(xù)計算）；如該級別考試兩次未通過，則從第三次開始按事假對待。 八、哺乳假 凡符合計劃生育條件生育（含按政策領(lǐng)養(yǎng)）的女員工，在嬰兒一周歲之內(nèi)，每天享有一小時的哺乳假。 （二）探望父母假 員工在本公司 工作滿一年 后 ，與 父母 不在 同一城市的 ，公XXXX 中支（籌） —— 制度匯編 35 休假日 內(nèi)如不能回家居住一個白天和一個晚上的（交通工具以火車為準(zhǔn)） ， 享有探望父母假。 XXXX 中支（籌） —— 制度匯編 33 薪資福利政策 一、薪酬包括：基本工資、崗位津貼、綜合補貼、技術(shù)津貼、績效獎金。所有與會人員必須按時參會，并提前 5分鐘到會，如有特殊原因不能參加，要提前通知主持人。 第一章 會議的種類 第一條 會議種類： （一）總經(jīng)理室級別會議：總經(jīng)理室辦公會、周總經(jīng)理室辦公例會； （二）公司級會議：周辦公例會、業(yè)務(wù)分析會、年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃會、年度總結(jié)表彰大會； （三）部門級會議：每周晨會、部門例會； （四）臨時會議：工作協(xié)調(diào)會等； 第二章 不同種類會議的內(nèi)容與形式 第二條 總經(jīng)理室級別會議：總經(jīng)理室辦公會 （一）總經(jīng)理室辦公會，是公司日常工作中的最高決策機構(gòu)，研究和決定（議）日常工 作中的重大問題。 活動類圖片應(yīng)有全景、特寫，反映出活動主題。自備檔案由宣傳人員負責(zé)登記保管，在宣傳員崗位留存，并作為人員變動時的重要交接內(nèi)容。各級新聞發(fā)言人或分管品牌的負責(zé)人是第一責(zé)任人。 （三）公司品牌部門與機構(gòu)品牌（室、員）要根據(jù)具體情況編制統(tǒng)一問題提示，給相關(guān)負責(zé)人作預(yù)警準(zhǔn)備。確定接受采訪后，統(tǒng)一受訪口徑，確定受訪人員或授權(quán)受訪，并反饋給受訪當(dāng)事人。指定新聞發(fā)言人及具有發(fā)言權(quán)限的部門全面負責(zé)代表公司對外信息發(fā)布工作。 三、合同簽定的注意事項 廣告公司必須具備相關(guān)資質(zhì)證明。任何人不得違反規(guī)定用印，否則將追究其行政或法律責(zé)任。 （二）公司印章由人事行政部負責(zé)人掌管。 二、（平時）車輛損壞需送廠修理，須經(jīng)部門主管鑒定后，分清責(zé)任，再按質(zhì)優(yōu)價廉的原則，選定廠家修理，平時修理實行簽報制，并在車輛管理員處登記。嚴禁 8 酒 后駕車和無證駕車，爭當(dāng)安全文明行車的駕駛員。車輛出市區(qū)，需申明理由和期限，經(jīng)人事行政部主管經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出車 。 三、負責(zé)公司車檔備案，駕駛?cè)藛T以及可上路人員的培 訓(xùn)、考核管理。具體規(guī)定如下： 一、 公司每部門開通 1 部直線電話，可以 撥打 長途，其他均 為插卡電話。 二、本辦法包括：公司機動車輛的管理、使用和調(diào)配原則、用車范圍、費用劃分、特殊情況的處理、車輛及駕駛?cè)藛T的管理及處罰規(guī)定等內(nèi)容。如發(fā)生事故等情況，應(yīng)及時報告人事行政部。月底人事行政部將當(dāng)月車輛的使用情況、各項費用開支整理統(tǒng)計并將結(jié)果抄報給財務(wù)部，由財務(wù)部根據(jù)車輛使用計費標(biāo)準(zhǔn)和各部門使用車輛的時間或里程計算各部門的交通費用。 在行駛過程中如發(fā)生故障，請立即與人事行政部聯(lián)系。 （一）公司印章包括：公司印章、財務(wù)專用章和人事專用章。 刻制中支公司印章和中支公司財務(wù)、人事專用章，須向分公司 提出申請，經(jīng)總裁室批準(zhǔn)，由總公司辦公室提供公司營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、介紹信、印模（一式兩份）等文件材料，中支公司辦公室有關(guān)人員在當(dāng)?shù)毓簿洲k理有關(guān)備案手續(xù)，并將正式印章的印模（一式兩份）寄給分公司辦公室機要秘書，由總公司正式發(fā)文，同意啟用后，方可用印。 報批流程 ：簽報由品牌宣傳崗起草，報財務(wù)部、 人事行政部及總經(jīng)理室分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。 （二）公司各部門、各分支機構(gòu)必須嚴格遵守本制度。 （三）公司各部門在接到采訪需求時 ，不得直接回應(yīng)是否接受，而應(yīng)請媒體提出書面采訪提綱，報品牌部門審核，再由公司品牌部門協(xié)調(diào)新聞發(fā)言人的立場及是否授權(quán)發(fā)言，并最終確定受訪對象及回答口徑。 （五）新聞發(fā)布會的信息反饋模式可參照新聞通稿的模式操作。 第九條 保密制度 （一）公司重大經(jīng)營管理決策、主要經(jīng)營數(shù)據(jù)和重大活動方案，在未經(jīng)正式新聞發(fā)布會發(fā)布或新聞發(fā)言人授權(quán)的情況下，不得向外界披露。 （三）檔案管理辦法 宣傳檔案按類別分為文字檔案、聲像檔案與圖片檔案，按歸檔級別分為公司檔案與自備檔案。 XXXX 中支（籌） —— 制度匯編 24 人物類：公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)干部、公司部門領(lǐng)導(dǎo)干部。 在包裝外注明盒號、年度、內(nèi)容簡要。 第三章 會議的管理 第六條 會議的基本要求： （一）充分準(zhǔn)備。公司總經(jīng)理室成員和人事行政部將與員工進行“離職面談”，由人力資源部填寫離職登記表，存檔備查。 四、探親假 （一）探望配偶假 已婚（不包括離異或喪偶）員工在本公司 工作滿一年 后 ，與配偶不在 同一城市的 ，公休假日 內(nèi)如 不能 回家居住一個白天和一個晚上的（交通工具以火車為準(zhǔn)） ， 每年享有 20天 （ 不含路程時間 ） 探望配偶假 。 （三）進行節(jié)育手術(shù)的員工，其休假天數(shù)按照國家和當(dāng)?shù)卣囊?guī)定執(zhí)行。 十三、 家長會 假 員工 子女 開 家長會 ，憑學(xué)校通知，享有半天家長會 假 ，原則上每學(xué)年不超過兩次。 第七條 請假審批權(quán)限 （一）總經(jīng)理請假，報分公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)。 XXXX 中支（籌） —— 制度匯編 41 當(dāng)天遲到或早退時間超過 1小時以上的，視為曠工 1天；當(dāng)月累計遲到（或早退） 3次，視為曠工 1天。 預(yù)算的目的 預(yù)算工作的目的是為了把公司的各個方面的工作納入統(tǒng)一的計劃之中，促使公司內(nèi)部各個部門相互協(xié)調(diào)，同時以貨幣形式展示未來某一特定期間內(nèi)公司全部經(jīng)營活動的各項目標(biāo)及資源的定量說明，以便有效地組織與協(xié)調(diào)公司的全部經(jīng)營活動，完成公司的既定目標(biāo)。主要通過以下兩種方法實現(xiàn) （ 1）預(yù)算調(diào)整：指在預(yù)算內(nèi)已有的項目中進行的修改、調(diào)劑。公司對重大財務(wù)決策、重要財務(wù)政策和 制度實行統(tǒng)一管理，對資金實行集中管理；對一般財務(wù)決策、財務(wù)日常管理和控制，授權(quán)各子公司或分公司負責(zé)。 第十條 本辦法自發(fā)布之日起施 行。 （七） 負責(zé)所在機構(gòu)的財會人員隊伍建設(shè)。預(yù)算審計室的主要職責(zé)是： （一）機構(gòu)年度費用預(yù)算及資本性的編制、審核和下發(fā)及預(yù)算修正調(diào)整； （二）日常預(yù)算申請、追加的審核及預(yù)算檢查、指導(dǎo)； （三）機構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況分析和考核預(yù)算管理制度的指定和完善； （四）總部費用及資本性預(yù)算的編制、審核及下達； （五）總部費用預(yù)算的動支及費用報銷； （六）職場租賃、裝修的立項審核； （七）資產(chǎn)管理； （八）費用、資產(chǎn)、職場分析； （九）預(yù)算管理制度的指定。 通過預(yù)算的考核制度，公司可以發(fā)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)確定的合理性、預(yù)算執(zhí)行的實際效果與存在的問題、問題出現(xiàn)的環(huán)節(jié) 及原因、偏離責(zé)任目標(biāo)的程度及其對整體預(yù)算目標(biāo)的利弊影響，然后針對不同環(huán)節(jié)與不同原因，采取相應(yīng)措施，進而保證責(zé)任目標(biāo)及公司整體預(yù)算目標(biāo)的順利實現(xiàn)。如果在審批時發(fā)現(xiàn)差異較大，再進行協(xié)商、調(diào)整、修訂，以修訂后的方案作為正式方案實施。 、涂改、偽造請假證明以及沒有正常 履行書面請假 手續(xù)，私自口頭招呼等行為，均按曠工處理，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告直至開除的處分。 第十三條 員工休假完畢，須及時到人事行政部銷假。 XXXX 中支（籌） —— 制度匯編 39 員工考勤管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為嚴肅勞動紀(jì)律，規(guī)范考勤管理，保證公司正 常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和相關(guān)的政策法規(guī)，結(jié)合公司實際狀況，特制定本辦法。 當(dāng)年事假累計天數(shù)超過 15天者，公司可以不再給予該 員工事假。 六、喪假 員工如遇下列情形 , 可享有帶薪喪假（不包括雙休日），超 出標(biāo)準(zhǔn)的視為事假處理： ? 配偶、子女、父母去世 喪假 5 天； ? 祖父母、配偶的父母去世 喪假 3 天； ? 兄弟姊妹去世 喪假 2 天。 二、公休假 公司實行每周五天工作制，周六、周日屬公休假日。 第四章 附則 第八條 本細則由公司人事行政部負責(zé)解釋和修訂。 （三）年度業(yè)務(wù)經(jīng)營會議 內(nèi)容：研究確定分公司下一年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，分解計劃指標(biāo)，落實計劃執(zhí)行情況； 時間：每年的年底； 主辦單位：各業(yè)務(wù)序列； 參會人：總經(jīng)理室成員、各部室負責(zé)人 及個人業(yè)務(wù)負責(zé)人； 協(xié)辦單位：人事行政部； （四）年度工作總結(jié)暨表彰大會 會議由人事行政部及相關(guān)部門統(tǒng)籌安排。 活動類：上級視察、接待來賓、出訪、來賓考察、重要文體活動、表彰活動、業(yè)務(wù)競賽、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、慶祝聯(lián)歡、公司重大業(yè)務(wù)活動、機構(gòu)開業(yè)、慶典、重要的合同、協(xié)議簽字儀式、成立新機構(gòu)、開辦新業(yè)務(wù)、開設(shè)新網(wǎng)點等。 報表文件應(yīng)及時上報有關(guān)上級部門。 媒體關(guān)系交接表 21 交接人 接收人 日期 媒體關(guān)系交接情況： 媒體類型 媒體數(shù)量 /名稱 交接情況 保險類 財經(jīng)類 IT 類 廣電類 證券類 公眾類 網(wǎng)絡(luò)媒體 品牌宣傳部（室）負責(zé)人簽字： 通稿發(fā)布反饋表 文章名 發(fā)表日期 /刊期 媒體 形式 字數(shù) 篇幅 備注 宣傳檔案管理制度 為使品牌宣傳資料能夠更好地為公司的各項工作服務(wù)，根據(jù)《 XX 保險股份有限公司檔案管理及實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定 XX 河南分公司宣傳檔案管理制度。 （七）積極與新聞主管部門溝通，努力使媒體報導(dǎo)公正、客觀；請專家、學(xué)者出面解釋有關(guān)問題，做正面引導(dǎo)。 （五）每一次發(fā)稿后，要及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)媒體，跟蹤發(fā)稿情況 ， 18 收集反饋意見，填寫《通稿發(fā)布反饋表》，由公司品牌部門負責(zé)作發(fā)布情況分析，匯報上級主管部門，重要專題報公司總經(jīng)理室。新聞 發(fā)言人可以授權(quán)新聞發(fā)言資格，并對授權(quán)結(jié)果負責(zé)。品牌宣傳人員自留一份復(fù)印件，歸入費用記錄管理檔案中。 廣告項目簽報需遵循一定的格式： 簽報須注明宣傳的項目、使用的媒體、具體的時間及費用，平面媒體（報紙、條幅、公交車、