【正文】 取政策支持，減少不合理扣款。加強基礎建設。市醫(yī)院工作計劃與市博物館年度工作計劃匯編第 15 頁 共 15 頁市醫(yī)院工作計劃*年，是全面貫徹落實黨的*精神的第一年，是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺實施的第一年，也是我院積極實施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年。我們要按照“規(guī)模適度、做大做強、著眼當前、放眼未來、步步為營、滾動發(fā)展”的總體思路，今年要在基礎建設、業(yè)務建設、效益提升、管理創(chuàng)新等諸多方面認真做好相關工作，體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競爭的優(yōu)勢，積極為明年醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實的基礎。創(chuàng)新醫(yī)院管理。抓好黨組織建設。各科要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術、新業(yè)務，今年擬開展適宜型技術項目30――40項，包括膽道鏡手術及ercp檢查、腫瘤射頻消融、哮喘免疫治療、支纖鏡肺泡灌洗、人工肝――血漿置換、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術、眼底熒光造影、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開術及取石術、腫瘤標志物蛋白芯片檢測法等；爭取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項目1項，*市科技局科研項目2――3項；認真做好《*市中心醫(yī)院建院以來科技論文匯編》收集和編印工作，抓好“三班”（全科醫(yī)師培訓班、社區(qū)護士培訓班、適宜技術推廣班）工作，開好*市院前急救醫(yī)學會議?！跋娼ㄓ壳靶形?，仁濟人歌動地詩”。為推進第四展廳的建設工作，召開了專題會議，成立了工作機構，制定了第四展廳的建設實施方案。由于工期緊，任務重，標準高，要求嚴，要根據(jù)《建設工期任務表》的要求，積極協(xié)調(diào)、密切配合各單位，按時分步、高質(zhì)量的完成第四展廳的建設工程，確保在春節(jié)前開放展覽。（四）高度重視人才隊伍建設，提供智力支撐我館高度重視人才隊伍的建設，積極的引進、培養(yǎng)人才，優(yōu)化人才結(jié)構，為我館的長遠發(fā)展提供智力支撐。加大宣傳力度。堅持“提升基礎學科，突出重點學科，強化特色學科”的原則，積極為學科建設與發(fā)展提供良好的支撐平臺。抓好技術隊伍建設。四是要拓寬醫(yī)療市場。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。二、目標任務醫(yī)療業(yè)務量和經(jīng)濟效益邁上新的臺階。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導患者消費、擴展醫(yī)院業(yè)務等方面起著舉足輕重的作用。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務，今年要著重抓好兩支人才隊伍建設，即管理干部隊伍建設和專業(yè)技術人才隊伍建設。深入貫徹黨風廉政責任制有關規(guī)定，進一步完善行業(yè)作風建設相關考核細則，加強監(jiān)督管理，強化責任追究。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念、經(jīng)營理念、服務理念；通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“仁心仁術，濟世救人”醫(yī)院精神、“性仁、品卓、術精、知博”院訓以及“愛院、盡責、敬業(yè)、奉獻”核心價值觀，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神。得益于免費開放這一惠民舉措，XX年共計接待海內(nèi)外游客30余萬人次（其中未成年人10萬人次），收到社會各界的留言和建議萬余條，得到了社會各界的認同與好評。（二））加強制度建設，形成長效運行機制以制度為突破口，不斷完善各項規(guī)章制度，用制度來規(guī)范領導及員工的行為，用制度引領各項工作向著標準化、精細化發(fā)展，保障博物館內(nèi)各項工作的高效開展。（三）重視人才培養(yǎng)，推進人才隊伍建設增強做好人才工作的責任感和緊迫感，培養(yǎng)和造就一批規(guī)模適當、機構合理、具備較強工作能力和較高職業(yè)素養(yǎng)的人才隊伍。委托具有文物保護修復資質(zhì)的中國文化遺產(chǎn)研究院，完成了文物修復方案的編制工作，并上報國家文物局。按制度管事、按程序辦事，是約束員工行為的關鍵點，也是醫(yī)院文化的內(nèi)核。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作，進一步規(guī)范藥品、試劑、設備器械和高值耗材的招標采購工作，嚴格規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象。路線確定以后，干部就是決定的因素。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務，要認真落實首診負責制，對門診醫(yī)生做到相對固定，對工作量進