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正文內(nèi)容

某某工程施工組織設(shè)計(jì)提綱(留存版)

  

【正文】 求和 使用計(jì)劃 ; 根據(jù) 工程 進(jìn)度 預(yù)期和資金 需求 繪制資金流量 方框 圖; 按照業(yè)主合同的規(guī)定時(shí)間、方法和完成的實(shí)際工程量辦理工程 進(jìn)度款 。 按照業(yè)主單位檔案管理要求 ,進(jìn)行工程資料的收集,整理、出版和裝訂,特別注意對(duì)工程圖片和會(huì)議錄音及錄像的保存;進(jìn)行例行性 質(zhì)量 回訪等。 公司及項(xiàng)目部各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo) 及施工作業(yè)層要充分重視,切實(shí)落實(shí)多層次、多方位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立和完善各級(jí)安全管理體系和監(jiān)督體系。 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 28 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 ⑥ 安全施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖及花名冊(cè)。 (在此簡(jiǎn)述管理方法) 勞務(wù)人員的工資管理 我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于清理拖欠農(nóng)民工工資的一系列重大決策和管理規(guī)定,本著 “以人為本 ”的原則,在工資管理方面特做如下規(guī)定: 本工程的勞務(wù)分包商的工程款按 工序 進(jìn)行結(jié)算,根據(jù)勞務(wù)分包商的形象進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算,扣除安全、質(zhì)量保證金后予以兌現(xiàn)。 竣工資料 和施工記錄 的移交 工程竣工資料包括: ① 工程 《 開(kāi)、竣工報(bào)告 》; ② 修改后的 《 竣工圖 》 及 《 施工圖會(huì)審紀(jì)要 》 ; ③ 設(shè)計(jì)變更通知 、 材料代用清單; ④ 材料、加工件出廠質(zhì)量合格證明和 /或試驗(yàn)報(bào)告; ⑤ 基礎(chǔ) 施工 中的各種《 試驗(yàn)報(bào)告 》 ; ⑥ 施工缺陷處理明細(xì)表及附圖; ⑦ 與 業(yè)主單位、 監(jiān)理單位 、設(shè)計(jì)單位 往來(lái)技術(shù)文件; ⑧ 《 建設(shè)用地許可證 》 、土地征用協(xié)議及付款收據(jù)復(fù)印件; ⑨ 房屋及其他障礙 物拆遷協(xié)議書(shū)、賠償清單及付款收據(jù)復(fù)印件; ⑩ 青苗賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復(fù)印件; ⑴ 樹(shù)木砍伐等賠償許可證、賠償協(xié)議及清單、付款收據(jù)復(fù)印件等。 項(xiàng)目部 嚴(yán)格加強(qiáng)施工管理, 制定 環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo) : 項(xiàng) 目 分 項(xiàng) 要 求 污染 控制 有毒煙塵百分比 % 達(dá)標(biāo) 固體廢棄物 符合排放標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)標(biāo) 運(yùn)輸覆蓋率( %) 100% 廢、污水排放 按照 GB89781996《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí) 行 噪音 按照 GB1235890《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,執(zhí)行Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)。 避免返工 塔上組裝、緊固一次成優(yōu)。 合理安排施工人員,避免人力資源浪費(fèi)。 資金控制措施 : 加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌使用與管理 , 有合理、有序、有計(jì)劃地分類 具體降低科目 降低成本措施 工地運(yùn)輸 減少 大運(yùn)距離 合理設(shè)立中心材料站位置。 ⑤ 竣工資料必須在項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收前,提交項(xiàng)目法人。 項(xiàng)目部應(yīng)按本單位實(shí)際完成情況準(zhǔn)確及時(shí)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,不得遲報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)。 ②每道工序開(kāi)工前, 都 對(duì) 勞務(wù)分包 隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) 和技術(shù)交底 , 然后進(jìn)行考試,只有通過(guò)考試之后,才能參與施工。 安全 管理標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù): 國(guó)家和國(guó)家電網(wǎng)公司主要安全管理標(biāo)準(zhǔn) ?建筑安全工程安全技術(shù)規(guī)程 ?電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定 ?電力建設(shè)安全工作規(guī)程 ?輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范 ?建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 我公司安全健康管理體系程序文件 ?協(xié)商和溝通控制程序 ?文件控制程序 ?人力資源管理程序 ?監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序 ?檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序 ?環(huán)境因素辯識(shí)程序 ?固體廢棄物控制程序 ?飲食衛(wèi)生管理程序 ?員工健康和女工保護(hù)管理 程序 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 25 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 ?效績(jī)測(cè)量和監(jiān)視程序 ⑴危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序 ⑵電氣安全管理程序 ⑶應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序 ⑷事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施控制程序 我公司安全管理制度及辦法 ?安全管理責(zé)任制度 ?安全培訓(xùn)教育制度 ?安全工作例會(huì)制度 ?交通安全管理制度 ?分包隊(duì)伍安全管理制度 ?安全用電管理制度 ?安全設(shè)施管理制度 ?安全施工檢查制度 ?安全監(jiān)察條例 ?安全防護(hù)裝置管理制度 ⑴分包聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍安全管理制度 ⑵安全施工作業(yè)票制度 ⑶危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)實(shí)施辦法 ⑷安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技 術(shù)措施編制制度 ⑸事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 ⑹小型機(jī)械、工器具安全管理制度 ⑺特殊施工安全審批制度 ⑻草原、森林防火管理制度 ⑼防火、防爆、防汛安全管理制度 ⑽安全獎(jiǎng)懲制度 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 26 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 施工安全控制程序流程圖(見(jiàn)圖 52) 合 格 合 格 不合格 安全控制程序流程圖 安全記錄規(guī)范填寫(xiě) 不合格 各工序開(kāi)工前安全 施工 準(zhǔn)備 安全保證措施編寫(xiě)、審批 安全宣傳 培訓(xùn)及安全考試 安全技術(shù)交底 安全文明施工管理制度及安全臺(tái)帳 特殊工種人員操作證 安全設(shè)施、防護(hù)用具檢查、試驗(yàn) 工器具、設(shè)備安全檢查、試驗(yàn) 專職安全員施工隊(duì)安全員配備 危險(xiǎn)源辨識(shí)及應(yīng)急預(yù)案 各級(jí)人員安全責(zé)任書(shū)的簽訂 檢 查 驗(yàn) 收 可以組織 施工 施工現(xiàn)場(chǎng)安全過(guò)程控制 安全例行工作 重大施工項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督檢查 安全教育 安全巡回檢查 安全例會(huì) 安全活動(dòng) 安全情況匯報(bào) 安全大檢查 停工限期整改 安 全 檢 查 正 常 施 工 安全總結(jié)、活動(dòng)、學(xué)習(xí) 安全資料移交備案 計(jì)劃、布置工作 現(xiàn)場(chǎng)布置 班前安全講話 安全工作票 安全監(jiān)護(hù) 安全防護(hù)用品 工器具檢查 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 27 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 第 十 章 工程勞務(wù)分包管理 回到總目錄 勞務(wù)分包原則 : ① 綜合我公司的施工資源情況及施工能力, 我們 有能力獨(dú)立完成本標(biāo)段所有工程量的施工任務(wù)。不發(fā)生任何一起機(jī)械故障事故;不允許發(fā)生跑線等技術(shù)性失誤事件;不發(fā)生斗嘴、打架等事件。 架線施工 不理想 可 行 完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 過(guò) 程 控 制 導(dǎo)地線展放質(zhì)量控制 導(dǎo)地線壓接質(zhì)量 導(dǎo)地線弛度 防振措施 子導(dǎo)線誤差 跨越障礙物及房屋拆遷 對(duì)地距離及樹(shù)木砍伐 相位排列 附件安裝 不合格 施工隊(duì)消缺 架線中間驗(yàn)收 架線施工 三級(jí)檢驗(yàn) 質(zhì)量評(píng)級(jí) 合格 工程竣工驗(yàn)收及移交 工程施工資料歸檔及移交 架線施工質(zhì)量控制流程圖 預(yù)先控制 導(dǎo)地線( OPGW)進(jìn) 貨檢驗(yàn)盤測(cè) 金具檢測(cè)及試組、試掛 絕緣子檢測(cè) 導(dǎo)地線壓接強(qiáng)度拉力試驗(yàn) 架線設(shè)備及工器具檢查 編寫(xiě)架線施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 技術(shù)交底 液壓工、牽張機(jī)操作手、測(cè)工、高處作業(yè)人員技能培訓(xùn) 施工人員安全、質(zhì)量考試 架線試點(diǎn) 架線施工質(zhì)量記錄填寫(xiě) 產(chǎn)品出廠合格證收集 金具規(guī)格、數(shù)量及穿向 編寫(xiě)工程總結(jié) 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 20 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 質(zhì)量 保證 措施 : 保證項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職能和權(quán)限 :在施工過(guò)程中采用 “事前預(yù)先控制,事中跟蹤檢查,事后嚴(yán)格檢驗(yàn)和動(dòng)態(tài)控制 ”的方法,嚴(yán)格實(shí)施程序化過(guò)程控制,使工程建設(shè)全過(guò)程始終處于有效控制之中。 項(xiàng)目部、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 及內(nèi)容 : 項(xiàng)目部 的設(shè)置和布置 原則 : ①項(xiàng)目部駐地的選擇:交通、水、電、環(huán)境、衛(wèi)生、食宿條件等; ②項(xiàng)目部、會(huì)議室、辦公室的布置等(圖片) ; ③項(xiàng)目部的整體裝備,例如:車輛、計(jì)算 機(jī)、電話等等; 施工隊(duì)駐地的設(shè)置和布置 原則 : ① 施工隊(duì)駐地的選擇在施工段中間位置,交通方便、水、電、食宿條件等; ② 施工隊(duì)設(shè)會(huì)議室,目標(biāo)、制度上墻等(圖片); ③ 施工隊(duì)的裝備,例如:施工車輛、電話或報(bào)話機(jī)小型工具等等; 材料站的設(shè)置和布置 原則 : ① 交通方便、通水、有三相電、有足夠的面積和圍墻; ② 設(shè)置辦公室和庫(kù)房; ③ 配備吊車、焊機(jī)等機(jī)械設(shè)備; 通信設(shè)置與信息溝通、數(shù)據(jù)交流的通道建立; 施工準(zhǔn)備: 技術(shù)資料準(zhǔn)備:包括施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全、質(zhì)量 保證措施、施工方案等等,并制定供應(yīng)計(jì)劃; 施工組織設(shè)計(jì)提綱 第 10 頁(yè) 吉林省送變電工程公司生產(chǎn)部 材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程需要制定采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,采點(diǎn)、取樣等; 主要物資材料供應(yīng)計(jì)劃表 序號(hào) 材料名稱 供貨單位 到貨地點(diǎn) 供貨時(shí)間 1 砂、石料 物資設(shè)備科 材料站 ~ 2 水 泥 物資設(shè)備科 材料站 ~ 3 基礎(chǔ)鋼筋 物資設(shè)備科 材料站 ~ 4 接地鋼筋 物資設(shè)備科 材料站 ~ 5 降阻劑 物資設(shè) 備科 材料站 ~ 6 地腳螺栓 物資設(shè)備科 材料站 ~ 7 鐵塔 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ~ 8 導(dǎo) 線 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ~ 9 地 線 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ~ 10 OPGW 光纜 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ~ 11 絕緣子 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ~ 12 架線金具 發(fā)包方供應(yīng) 材料站 ~ 施工場(chǎng)地準(zhǔn)備:地方協(xié)調(diào)、道路修繕等; 施工機(jī)械的配置情況( 見(jiàn)第八章: 主要施工機(jī)械及機(jī)具配備計(jì)劃表 ); 施工人員的配置情況( 見(jiàn)第八章: 施工隊(duì) 設(shè)置和 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ); 關(guān)于 地方協(xié)調(diào) : 地方協(xié)調(diào) 人員配置; 地方協(xié)調(diào) 車輛配置;
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