【正文】 接導致環(huán)境嚴重污染的設備，應采用預防性檢修為主的檢修方式，結(jié)合點檢結(jié)果，制定設備的檢修周期，并嚴格執(zhí)行。給油脂標準編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，國內(nèi)外同類設備 或使用性質(zhì)類似設備的實績資料。 員工 /承包商 所有在職員工、承包商均須執(zhí)行本制度。 廠部檢 查點檢定修工作發(fā)現(xiàn)的共性問題。 是 否。 A、 B角制。 B類設備是指該設備損壞或在自身和備用設備皆失去作用時，會直接導致機組的安全性、可用性、經(jīng)濟性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設備，以及本身價值昂貴且故障檢修周期或備 件采購制造周期比較長的設備，實行計劃檢修和點檢定修相結(jié)合的檢修策略。 第四級責任體 系：專業(yè)技術(shù)人員 以總工（生產(chǎn)副廠長）為首的各級專業(yè)人員每年 6月、 12月定期召開專業(yè)技術(shù)會議，對半年或一年的專業(yè)技術(shù)問題進行總結(jié)，清理年度一般技改項目和特殊檢 修項目，結(jié)合安全性評價、技術(shù)監(jiān)督整改項目和修理費、一般技改費的使用情況，提出下半年或下年度的修理項目，相關部門審核，總工（生產(chǎn)副廠長）審批后執(zhí)行。 5 基礎管理 建立點檢定修制的技術(shù)標準： 檢修技術(shù)標準 規(guī) 定設備各部位的檢修管理值和檢查方法，是設備技術(shù)管理和檢修管理的基礎，是編制點檢標準、給油脂標準和檢修作業(yè)標準的依據(jù)。 周期表示： H— 小時， S— 每運行班， D— 天， W— 周， M— 月， Y— 年。 設備的“四保持”標準可以溶入設備的點檢標準、缺陷管理制度和檢修作業(yè)標 準，由檢修維護部各專業(yè)負責。 設備的“四保持” 保持設備的外觀整潔：檢修維護部和運行部根據(jù)職責按制 度清掃設備衛(wèi)生，達到干凈整潔；設備的腐蝕情況、表面油漆和部件、支吊架、電纜、管道等是否符合要求由設備維護責任人負責，達到表面油漆完好，整體設備外觀整潔；設備的滲漏由設備維護責任人負責，達到無滲漏管理要求，對一些治理困難的滲漏點，由點檢員安排在計劃檢修或定修中消除。 每月由班組技術(shù)員組織點檢員和維護人員參加進行一次設備點檢分析，重點分析設備故障和頻發(fā)缺陷，找出系統(tǒng)、設備的薄弱環(huán)節(jié)，建議系統(tǒng)、設備的定修時間和定修項目，反饋專業(yè)。設備技術(shù)部按重要程度將設備分為 A、 B、 C三類，實行分類管理。 檢修維護部 專業(yè)主管 配合設備技術(shù)部對設備進行精密點檢、定期試驗和技術(shù)診斷， 定期分析點檢數(shù)據(jù)，提出本部門管轄設備的維修、改造建議。原因： 點檢標準齊全 是 否。 檢查設備技術(shù)部及點檢員開展點檢定修工作情況，每年一次。 制度執(zhí)行人：設備技術(shù)部經(jīng)理、檢修維護部經(jīng)理 制定本部門點檢定修制的實施計劃和推行規(guī)劃。檢修技術(shù)標準編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，國內(nèi)外同類設備或使 用性質(zhì)類似設備的檢修技術(shù)標準。 A、 B類設備專業(yè)點檢由點檢人員和檢修人員共同負責。 定周期：制定設備的點檢周期，按分工、按點檢周期進行日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢。在點檢定修制中，點檢人員是設備管理的責任主體，既負責設備點檢，又負責設備全過程管理，點檢、運行、檢修三方面之間，點檢員處于核心地 位。 三方或兩方確認： 三方確認是指在實施點檢定修管理中，由于安全措施和質(zhì)量監(jiān)控的需要，點檢方、檢修方、運行方共同進行現(xiàn)場確認的一種工作方法。 設備點檢管理的五層防護體系 第一層防線 運行崗位值班員負責對設備進行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備異?；蚬收犀F(xiàn)象，如振動、異音、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、異味、泄漏等。 B類設備 是指該設備損壞或在自身和備用設備皆失去作用時，會直接導致機組的安全性、可用性、經(jīng)濟性降低或?qū)е颅h(huán)境污染的設備，以及本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購制造周期比 較長的設備，應采用預防性檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修方式，檢修周期應根據(jù)日常點檢管理、劣化傾向管理和狀態(tài)監(jiān)測的結(jié)果及時調(diào)整。 檢修作業(yè)標準 是對設備檢修施工的規(guī)定，是點檢員確定檢修工藝、工時、費用的基礎，是承擔檢修工作的部門和人員進行作業(yè)的依據(jù)。 向本部門管理層反饋執(zhí)行程序中的信息并提出改進建議。 員工提出的改進建議。原因： 效果 主輔設備可靠性提高 是 否。對每臺（件）設備都要明確點檢責任人，該責任人即為 A 角。 C 類設備是除 A、 B 類以外的設備，主要指故障后不影響主設備和主要輔助設備的正常運行，修復時間短，檢修費用低的設備，和保溫、照明等設施，實行故障檢修的檢修策略。 同時電廠生產(chǎn)技術(shù)體系還要不定期組織專業(yè)會議，對重大問題和系統(tǒng)性問題專題研究，并對前三層責任體系的運做進行管理和指導，評價電廠點檢定修工作的開展效果。設備技術(shù)部專業(yè)主管負責收集制造廠提供的技術(shù)資料、圖紙，設計單位的原設計圖紙及歷次變更資料，國內(nèi)外同類設備或使用性質(zhì)類似設備的檢修技術(shù)標準并編制《檢修技術(shù)標準》。 點檢方法填寫：看、聽、觸摸、嗅、敲打、儀器測量、解體和其它具體方法。 定期工作標準主要規(guī)定定期檢查試驗、定期測試、定期緊固、定期清掃等定期工作的項目、周期、工作標準、工作方法、主要工器具等，也是設備可靠運行的保證。進行解體檢修的檢修工作，要執(zhí)行“檢修包”管理制度。各檢修班組內(nèi)部應根據(jù)系統(tǒng)、設備性質(zhì)，劃分點檢小組，確保所有設備得到有效點檢。 2 檢修策略管理 制定檢修策略的目的是保證機組在一個檢修期內(nèi)無非計劃停機，尋找設備可靠性與經(jīng)濟性的平衡點。在機組啟停機過程中跟蹤檢查，對新投運和檢修后試用的設備要增加點檢次數(shù)和點檢項目，對系統(tǒng)變工況運行和與季節(jié)有關的設備要重點點檢。原因： 標準 檢修技術(shù)標準齊全 是 否。 檢修費用是否降低。 根據(jù)點檢定修工作的實施情況對本管理制度進行修編和完善 。 實施點檢定修制的基本要求 建立點檢定修的主要技術(shù)標準和作業(yè)標準 檢修技術(shù)標準 規(guī)定設備各部位的檢修管理值和檢查方法，是設備技術(shù)管理的基礎，是編制點檢標準、給油脂標準和檢修作業(yè)標準的依據(jù)。 人員的職責： 設備的專業(yè)點檢、精密點檢、技術(shù)診斷和劣化傾向管理、精度和性能測試以及消缺、檢修、改造項目的內(nèi)容、措施、計劃、材料、工時、費用等均應由設備點檢員提出，監(jiān)督實施并驗收， 神東電力自備電廠 發(fā)電設備點檢定修管理制度 5 成為設備管理真正的責任主體。 定人：按區(qū)域、按設備、按人員素質(zhì)要求，明確設備的點檢員。 點檢定修制： 就是以點檢為核心的全員設備檢修管理體制 ,可以使設備在可靠性、維護性、經(jīng)濟性上實現(xiàn)協(xié)調(diào)優(yōu)化管理。當僅需其中的任何兩方進行現(xiàn)場確認時，稱之為兩方確認。 第二層防線 專業(yè)點檢員按專業(yè)區(qū)域設備分工，負責設備專業(yè)點檢。 C類設備 是指在 A、 B類設備以外的其他設備，以事后檢修為主要檢修方式。作業(yè)標準編制的依據(jù)是制造廠提供技術(shù)資料、圖紙，設備檢修技術(shù)標準，國內(nèi)外同類設備或使用性質(zhì)類似設備的檢修作業(yè)標準，有關安全規(guī)程和工藝規(guī)程。 批準人 本管理制度由廠長批準。 安全性評價、技術(shù)監(jiān)督等評價結(jié)果。原因： 缺陷數(shù)量下降 是 否。為了確保每臺（件）設備時時有人管，還要明確當設備的 A角因故不在時的備用管理人員，該備用管理人員即為設備的 B 角。