【正文】 濟角度出發(fā)，以無維修設(shè)計為方向，追求最低成本為目標，研究設(shè)備因性能劣化、故障停機所造成的損失與維修費用相比較，使總費用最低。 ? 崗位操作工人側(cè)重于生產(chǎn)工藝參數(shù)的符合性檢查，崗位維護工人側(cè)重于設(shè)備運行狀態(tài)的檢查。 定修與定修制 ? 實行定修制的條件 ? ●有科學的定修模型。 定修模型 ? 定修模型的用途 ? ●直觀地了解企業(yè)內(nèi)部檢修形式。 點檢定修制的特點 ? 點檢定修制有一套較為完整的維修標準體系，它與傳統(tǒng)習慣用的設(shè)備 “三大規(guī)程 ”（操作規(guī)程、維護規(guī)程、檢修規(guī)程）有所不同。而傳統(tǒng)的檢修立項主要依據(jù)修理周期，只要到了修理周期，不管設(shè)備狀況如何，一律進行強制性修理，其結(jié)果往往不是過維修就是欠維修。重點設(shè)備的記錄一定要詳細，重要設(shè)備根據(jù)實際情況也可只記錄異常情況。 定修計劃的編制 ? 編制定修計劃的注意事項 ? （ 1）要兼顧設(shè)備狀況和生產(chǎn)計劃兩者之間的有機聯(lián)系，充分掌握設(shè)備狀況（磨損、性能劣化等）及生產(chǎn)計劃。 ? 在我們常見的大部分定修項目中，施工方案是非常成熟的，不需要單獨討論，但對于少見的復雜項目的技術(shù)方案，必須匯同施工單位、生產(chǎn)單位等部門從技術(shù)、安全、現(xiàn)場、生產(chǎn)、時間、人員等方面詳細討論施工方案措施和安全措施，為施工過程的順利實施提供技術(shù)支撐，并得到各方的認可，才能最終確定所有施工項目。定修中由點檢召集各方負責人開中間協(xié)調(diào)會，檢查進度，對進度和檢修過程存在的問題進行協(xié)調(diào)解決。 定修組織實施 ? 施工方案的實施 ? 檢修質(zhì)量和檢修時間的受控主要取決于是否按施工方案實施。在我廠現(xiàn)有基礎(chǔ)上，定修計劃是由點檢作業(yè)長根據(jù)各個點檢員的檢修要求綜合形成的定修計劃表，格式是統(tǒng)一的，其主要內(nèi)容包括專業(yè)、類別、設(shè)備名稱、施工內(nèi)容、備件材料、工時及負責人等。 定修缺陷來源 ? 電氣儀表需定期維護的項目 ? 主要針對電氣、儀表部分的清灰、緊固等維護性質(zhì)項目，平時在生產(chǎn)過程中不能停電維護，又未暴露出明顯故障缺陷的，只有結(jié)合定修停電期間維護，對于這部分項目清理，安排在定修計劃中。 設(shè)備保養(yǎng)的主要內(nèi)容 ? 操作者根據(jù)保養(yǎng)標準和保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)工作，并填寫保養(yǎng)記錄。 ? （ 1）定修制對主要生產(chǎn)作業(yè)線設(shè)備的檢修日期、檢修時間和檢修占用的勞力都有明確規(guī)定，而且控制很嚴。 ? （ 1）由點檢定修制度本身所決定必須設(shè)專職點檢員，他們是專門為了進行預防性檢查而設(shè)置的，而且授予他們編制計劃管理權(quán)限，因此他們屬于管理方。 ? ●定修應看成是點檢的繼續(xù)，點檢制和定修制是兩個互為因果關(guān)系的維修管理制度，也是不可分割的統(tǒng)一整體。 定修與定修制 ? 定修制 —— 定修制是一種生產(chǎn)設(shè)備組織計劃檢修的基本形式，是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)而制定出來的一種檢修管理制度。 設(shè)備點檢的定義 ? 按照 “五定 “（定點、定法、定標、定期、定人）的方法對設(shè)備實施全面管理。目前，有些獨立設(shè)備或輔助設(shè)備發(fā)生故障時，不致影響整個系統(tǒng)運行，可采取事后修理，這樣較為經(jīng)濟。 預防維修 PM （ preventive maintenance） ? 預防維修有兩種形式，即計劃預修理制和預防維修制。 故障維修 BM (breakdown maintenance) ? 故障維修又稱事后維修。 ? 有比較完善的檢測手段和現(xiàn)代化的維修設(shè)施。 ? 定修與定修制 ? 定修周期是相對固定的，但視設(shè)備狀況，在不同的時期亦可對定修周期作相應調(diào)整。 定修與定修制 ? 定修實施的要求 ? ●檢修項目由專職點檢員提出； ? ●定修的資材計劃由專職點檢員編制； ? ●定修的總體指揮管理由點檢作業(yè)長負責； ? ●制訂定修模型，推行標準化作業(yè)； ? ●定修目標實現(xiàn)三個百分之百，即項目兌現(xiàn)率 100%，時間合格率 100%，質(zhì)量合格率 100%； ? ●堅持安全第一方針，認真貫徹安全確認制度，危險預知活動和安全會診活動，保證檢修安全。相比之下，有以下特點： ? 點檢定修制是以設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預防維修制度，它不同于早期從蘇聯(lián)引進的單純以時間周期為基礎(chǔ)的計劃預修制度，而是從嚴格按周期修理的制度發(fā)展為以狀態(tài)為主的項目修理制度，每個項目雖然也有周期，但僅作為參考，主要依據(jù)設(shè)備狀態(tài)來確定修理時間和內(nèi)容，防止過維修或欠維修。實行點檢定修制后，其管理目標集中到兩點，一是減少設(shè)備故障，二是降低維修費用。 自主維修工作內(nèi)容 ? “5S”、設(shè)備保養(yǎng)、日常點檢是自主維修的主要內(nèi)容，是發(fā)現(xiàn)、延緩設(shè)備劣化、維護保養(yǎng)設(shè)備的重要方法。 定修缺陷來源 ? 自主維修過程中需解決的難點 ? 我廠推行的設(shè)備 TPM自主維修工作，由點檢制定的自主維修作業(yè)標準將主要由崗位操作和維護人員實施，他們在對設(shè)備實施清掃、潤滑、緊固、堵漏等設(shè)備維護最基本工作過程中會暴露出一些問題，對這部分問題點檢要在定修計劃中給予解決。 定修計劃的編制 ? 定修計劃的編制 ? 定修計劃是依據(jù)點檢四大標準、維修策略、定修模式來編制的，定修時間一般為 812小時，一年中根據(jù)項目情況有 23次定修時間為 16小時，定修計劃的來源為周期管理項目、劣化傾向管理項目、點檢結(jié)果、設(shè)備生產(chǎn)安全改善、技改項目、上次檢修遺留項目等。對檢查