營銷年度工作計劃表與營銷年度計劃書架構(gòu)匯編(留存版)
【正文】 難，這需要理清。二、資源分析 為完成目標，我們必須具備怎么樣的基本條件，這些基本條件如果不具備，就不可能完成目標。針對這一點，制定具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化.實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部 分。首先要確定目標市場，在目標市場確定下，人力資源、產(chǎn)品資源、經(jīng)銷商資源（或者說區(qū)域）都是為具體的目標市場服務(wù)的。做預(yù)算的時候，能具體測算出的，就要具體化。關(guān)鍵是在競爭的市場環(huán)境中，我們?nèi)绾伟l(fā)揮自己的長處，規(guī)避自己的短處。營銷年度計劃書架構(gòu)一、目標目標是我們做計劃的基礎(chǔ)和依據(jù)，因此，必須首先明確自己的目標，然后，根據(jù)目標制定自己的行動方案。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)全年銷售計劃的精神綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和靈魂,也是銷售
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