【正文】 最優(yōu)。(二)注重培養(yǎng)班組職工的創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能創(chuàng)新是學(xué)習型組織的本質(zhì)特征，是學(xué)習型組織的核心內(nèi)容。加強所負責的設(shè)備的檢查，對存在的安全隱患及時進行整改。班組集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合。一是普及“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新、時時可創(chuàng)新”，“創(chuàng)新存在于細節(jié)處、創(chuàng)新存在于問題中”等新理念，使廣大職工認識到創(chuàng)新并非高不可攀，只要是有效地改進工作，提高效率，創(chuàng)造價值就是創(chuàng)新，增強職工創(chuàng)新的積極性，把創(chuàng)新融入到日常工作之中，增強了職工勇于創(chuàng)新的主動性。目標：提高班組的整體管理水平，培訓(xùn)高素質(zhì)的學(xué)習型員工隊伍，確保所屬設(shè)備的正常運行，努力降低停機率。今年班組的重點任務(wù)是在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)之上，把我們今年的學(xué)習計劃布置，規(guī)劃，執(zhí)行好。四、目的與目標XX年在班組成員的努力下，我們獲得了一些榮譽。培訓(xùn)內(nèi)容：《崗位安全操作規(guī)程》、安全及環(huán)保方面的相關(guān)知識、交通安全知識、QES內(nèi)容、相關(guān)方監(jiān)護管理以及節(jié)假日出行安全教育培訓(xùn)等。嚴格執(zhí)行班組自主管理制度中的條款，認真如實考核。強化標準執(zhí)行。三是大力開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，引導(dǎo)職工投身創(chuàng)新實踐。不斷建立和完善班組管理體系(包括：班組和個人兩方面，以及相關(guān)的學(xué)習、培訓(xùn)等)。一、指導(dǎo)思想用優(yōu)秀的文化塑造人，用先進的理念凝聚人。要求成員認真學(xué)習操作規(guī)程，不斷完善班組成員的安全測試檔