【正文】 批、企業(yè)重組、收受賄賂等方面。第二點(diǎn)，就是決不能把權(quán)力當(dāng)成負(fù)擔(dān)。三嚴(yán)三實(shí)第三階段發(fā)言篇一“三嚴(yán)三實(shí)”第三階段“嚴(yán)以用權(quán)”專(zhuān)題主旨發(fā)言研討輔導(dǎo)報(bào)告習(xí)近平總書(shū)記提出“三嚴(yán)三實(shí)”要求之后，全黨上下進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并自覺(jué)將之貫穿于具體工作實(shí)踐之中。權(quán)力屬于人民，權(quán)力來(lái)自人民，只有為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，才能使權(quán)力造福于社會(huì)，造福于人民，才能與人民群眾建立血肉聯(lián)系，才能立于不敗之地。二、用權(quán)不嚴(yán)的八種表現(xiàn)通過(guò)整理分析，主要有八種用權(quán)不嚴(yán)的表現(xiàn)：一是以權(quán)謀私。九是不敢擔(dān)當(dāng)。一個(gè)人立身處世，應(yīng)當(dāng)懷有一顆敬畏之心?！懊裰?，施政所向”，服務(wù)人民，權(quán)力才能產(chǎn)生實(shí)績(jī)，脫離群眾，權(quán)力就會(huì)漂浮游離。權(quán)力就意味著責(zé)任，有權(quán)必有責(zé)，要行使權(quán)力，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就要有擔(dān)當(dāng)精神，這是馬克思主義權(quán)力觀的內(nèi)在邏輯和必然要求。在生活中，要注重積極向上的精神追求，摒棄不良習(xí)慣；具體到監(jiān)察審計(jì)工作中，要如實(shí)反映檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，公平公正處理違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，不能礙于情面，心慈手軟，縱容包庇。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變思維方式，提高工作能力和管理意識(shí)，細(xì)致的做好各項(xiàng)工作。再比如，在公務(wù)消費(fèi)上有超標(biāo)現(xiàn)象：去基層檢查工作時(shí)，有時(shí)由于基層沒(méi)有食堂，也有時(shí)礙于同志們的熱情，在基層同志安排食宿超標(biāo)時(shí)自己沒(méi)有堅(jiān)決制止，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定。我們這個(gè)層面的干部，雖然職務(wù)不高，但也是為黨掌權(quán)的“關(guān)鍵少數(shù)”，只有常思“嚴(yán)”之益，常念“縱”之害，真正做到“法無(wú)授權(quán)不可為”，才能夠擔(dān)負(fù)起黨組織和職工群眾交付的重任。嚴(yán)以用權(quán)，就是要做到習(xí)總書(shū)記要求的－1－“堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私”，權(quán)是核心，用是路徑，嚴(yán)是標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)實(shí)，就是要在自己的工作和日常行為之中真正落實(shí)“實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人”要求，樹(shù)立起忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。在健康上，長(zhǎng)期心驚膽戰(zhàn)傷身害體。七是甩耍權(quán)威。第四點(diǎn)，就是要隨時(shí)隨地自覺(jué)接受監(jiān)督。也就是說(shuō)，對(duì)嚴(yán)以用權(quán)這詞組的含義可以這樣理解：領(lǐng)導(dǎo)干部用的核心是權(quán)，對(duì)權(quán)的支配路徑是用，用權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)是嚴(yán)。習(xí)近平總書(shū)記指出：嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、按制度行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。這個(gè)話(huà)如果不是因?yàn)樘K聯(lián)解體蘇聯(lián)共產(chǎn)黨丟掉政權(quán)，雷日克夫是說(shuō)不出來(lái)的。主要表現(xiàn)在為妻子、兒女和親朋好友經(jīng)商活動(dòng)找關(guān)系、打招呼、講人情、協(xié)調(diào)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資金等方面。二是對(duì)家庭和個(gè)人危害慘烈。面對(duì)人民賦予的權(quán)力，面對(duì)黨組織授予的權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)干部必須胸懷敬畏之心、尊崇之心、勤勉之心、謙恭之心?！熬庸偈芈氁怨秊橄?，公則不為私所惑，正則不為邪所媚”。例如，公司多次組織在兩級(jí)機(jī)關(guān)開(kāi)展合理化建議和文化活動(dòng)，面向基層一線(xiàn)職工開(kāi)展的活動(dòng)相對(duì)少許多。二、存在的差距和不足一是工作創(chuàng)新性不夠。二是管理能力有待進(jìn)一步提升。三是唯上，開(kāi)展工作時(shí)在結(jié)合實(shí)際上下功夫不夠，有時(shí)“只往上看、不朝下瞧”，把開(kāi)展工作定位于完成上級(jí)布臵的任務(wù)，就執(zhí)行而執(zhí)行，而對(duì)與實(shí)際情況是否切合、職工群眾是否需要欠缺考慮，有時(shí)有自己想法但不愿言語(yǔ)，認(rèn)為多