【正文】 崗位責(zé)任制 一、 董事長崗位職責(zé) 董事長是公司的法人代表，公司的重大事項經(jīng)決策程序調(diào)查、比較、研究、討論決定后，均要經(jīng)董事長確認(rèn)方可實施。 3）主持制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，經(jīng)董事會討論批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實施。 3 四、 副總經(jīng)理崗位職責(zé)（融資） 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針以及融資方面有關(guān)政策法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 6）制訂公司行政費用開支計劃，本著勤儉節(jié)約的精神辦好公司行政事務(wù)。 2）參加設(shè)計方案審查，提出優(yōu)化設(shè)計方案，為確保工程質(zhì)量優(yōu)良和降低工程造 5 價出謀獻(xiàn)策。 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 6）把好計量關(guān)，督促總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理搞好計量簽證，降低工程造價。 4）參加材料采購、招標(biāo)以及招標(biāo)后的合同簽訂。 十四、技術(shù)檔案工程師崗位職責(zé) 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針以及交通建設(shè)方面的國家法令、規(guī)范、規(guī)程，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 5）負(fù)責(zé)員工招聘、考核、定級、培訓(xùn)、獎懲、工資、福利（包括社會保障）、人事檔案等的管理。負(fù)責(zé)公司工作督查。 負(fù)責(zé)報紙、雜志的收發(fā)、整理保管工作。 7）負(fù)責(zé)先行用地報批和永久性用地報批資料的整理和報送。 4）參加兩縣征地拆遷指揮部組織的征地登記、丈量，發(fā)現(xiàn)丈量過程中的各種偏差如坡地面積、地類差異等，及時向協(xié)調(diào)部經(jīng)理匯報，參與征地補(bǔ)償款的復(fù)核。 10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 6） 審查會計 編制的月度財務(wù)報表和參與編制季度、年度財務(wù)報告，并向 交通廳和公司董事長、總經(jīng)理報送。 3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，及時準(zhǔn)確辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)會計審核簽章的收付款憑證，對單證的完整性和手續(xù)的合法性進(jìn)行復(fù)核，辦理款項收付，不準(zhǔn)簽發(fā)空白支票。 4）負(fù)責(zé)中晚餐飯菜炊制工作，為公司員工和公司內(nèi)部接持客人提供飲食服務(wù)。 員工一個月內(nèi)遲到或早退次數(shù)累計達(dá)到 3 次的，將扣除一日工資；超過3次以上的，每遲到或早退一次，將扣除 50%日工資。 員工在工作日加班的，晚餐時間不計入加班時間，加班時間應(yīng)從 19： 00計起，加班時間超過 3 小時方可申請補(bǔ)休或加班工資。請假時間超過一個月的，扣發(fā)員工當(dāng)月各項福利津貼，只發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)工資；請假超過三個月以上的，只發(fā) 80%當(dāng)月基礎(chǔ)工資。 第三節(jié) 工資管理暫行辦法 一、總則 第一條 為了完善公司工資分配體系，結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，發(fā)揮分配激勵機(jī)制，建立公司規(guī)范合理的工資分配制度，特制訂本辦法。 工資構(gòu)成： （ 1）基礎(chǔ)工資 =基本工資＋崗位工資； （ 2）加班工資 =平均每周工作超過 40 小時所支付的工資報酬； （ 3）職務(wù)工資 =聘任中層管理者以上職務(wù)員工的津貼； （ 4）福利工資 =交通費十書報費十洗理費十住房補(bǔ)貼； （ 5）浮動工資 =績效工資十（獎金）。 第十七條 公司員工工資在支付前，作如下扣除：應(yīng)返還的借款，缺勤應(yīng)扣除部分。 第二十二條 公司員工非工資收入的評定按公司制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。浮動工資由財務(wù)部門在年終指定時間一次性發(fā)放。 第十條 屬下列情況之一的，勞動合同即告終止： 勞動合同期限屆滿時； 雙方約定勞動合同終止條件出現(xiàn)時； 公司關(guān)閉或依法宣告破產(chǎn)時； 勞動爭議仲裁委員會裁決終止合同時。 第十八條 受聘人員須具備以下基本條件，包括： 品行端正，具有良好的職業(yè)道德； 遵紀(jì)守法，無黨紀(jì)、行政處分及刑事處罰的記錄； 身體健康、能堅持正常工作； 具有履行所應(yīng)聘崗位職責(zé)的能力； 對專業(yè)技術(shù)崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí) 業(yè)資格證書；對實行職業(yè)資格證書制度的特殊崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書； 被聘用人員年齡原則上應(yīng)控制在：管理和專業(yè)技術(shù)崗位 40 歲以下，其它崗位在 35 歲以下。 第二十九條 員工申請辭職，須提前遞交《辭職申請書》。 第五節(jié) 考核獎懲制度 31 為 嚴(yán)格管理員工績效，實行獎優(yōu)罰劣，提高員工工作責(zé)任感、熱情和積極性，更好地做好本職工作，特制訂本規(guī)定。對員工實行當(dāng)年考核、當(dāng)年獎懲，不進(jìn)行遞延。任何部門或個人未經(jīng)公司批準(zhǔn)自愿參加各項培訓(xùn)，費用由個人負(fù)擔(dān)。 （ 1）總經(jīng)理辦公會議議題由總經(jīng)理確定。 會計檔案按憑證、帳簿、報表由財務(wù)部管理。檔案如有丟失、損壞 或泄密，要立即追究當(dāng)事者的責(zé)任。 歸檔的文件案卷質(zhì)量要符合《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu) 37 成的一般要求》（ GB/T11822— 2021）和交通部《關(guān)于貫徹執(zhí)行公路工程竣 交工驗收辦法有關(guān)事宜的通知》（交公路發(fā)［ 2021］ 446號）文的要求。對于未能按要求完成竣工文件編制和檔案整理工作的，公司通過暫扣履約保證金或保留金等措施督促相關(guān)單位或部門搞好檔案管理工作。 陪餐人員和標(biāo)準(zhǔn)：陪餐人員盡量減少且能體現(xiàn)熱情周到服務(wù)。 （ 4）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員變動及安全設(shè)施更新； （ 5）除按公司印章管理規(guī)定 以外，部門以部門名義向外需要使用印章的； （ 6）征地拆遷過程中個案處理涉案金額超過 1000 元以上的； （ 7）征地拆遷過程中，需向兩縣支付勞務(wù)費的。飲料費可按接待餐費 25%的標(biāo)準(zhǔn)控制。保密的檔案文件應(yīng)按保密規(guī)定進(jìn)行管理。工程部是公司技術(shù)檔案的管理部門。 公司人事檔案、財務(wù)檔案和關(guān)系公司重要營運(yùn)決策的檔案等屬于保密檔案。 第十節(jié) 檔案管理制度 35 為保存公司各項活動的歷史記錄，做到有案備案，同時為今后各項活動必須的資料依據(jù)，根據(jù)國家和上級政府的有關(guān)法律法規(guī)，特制訂本規(guī)定。 （ 4）其它須會議討論決定的事項。 公司可為員工報銷不低于其來公司時專業(yè)技術(shù)職稱級別（初、中、高）的考試費用，但同一級別只報銷一次。 考核過程和結(jié)果由公司立檔保存?zhèn)洳?，并作為員工工作業(yè)績依據(jù)。當(dāng)事人對仲裁不服的，可向人民法院提起訴訟。 第二十五條 符合下列條件者，可與公司簽訂二年期合同： 具有本科以上學(xué)歷，取得學(xué)士以上學(xué)位及與工作內(nèi)容相關(guān)的資格證書和中級以上的技術(shù)職稱，工作表現(xiàn)突出，并與公 司續(xù)簽過勞動合同的； 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)特批的。一般有筆試、面試、實際操作、考察等方式。 第七條 勞動合同期限一般分為一年期、二年期和無固定期限三種。 第三十一條 非工資性收入 的發(fā)放由人力資源部統(tǒng)一填寫領(lǐng)款單，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并簽字，送分管副總經(jīng)理、財務(wù)人員審核并報財務(wù)副總經(jīng)理、董事長簽批。 員工降職，原則上以中點進(jìn)入，但不應(yīng)高于其原工資。 三、工資的計算 第十四條 工資的確定： 月薪 =基礎(chǔ)工資 +福利工資＋職務(wù)工資 第十五條 工資的計算期間，一年按 12 個月，每月按實際制度工作日，每周不超過 40小時。 21 第九條 人力資源部（暫由公司辦公室負(fù)責(zé)）是工資管理機(jī)構(gòu)。 員工加班后，原則上安排調(diào)休。兩天以內(nèi)的事假由部門經(jīng)理審批；超過兩天的經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后，超過 3天的從 第 3天算起按比例扣發(fā)實際天數(shù)的工資。具體休假辦法按公司《員工休假管理暫行辦法》執(zhí)行。假期結(jié)束后，須到辦公室辦理銷假手續(xù)。 7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作。 7）保管好會計檔案。 3）匯集指揮部、工程部、協(xié)調(diào)部、辦公室等提出的用款計劃；編制公司的季度、 15 年度用款計劃和成本費用計劃報總經(jīng)理辦公會討論后貫徹執(zhí)行。 6）參與公司的其它融資方式，如股權(quán)轉(zhuǎn)讓、收購、兼并、上市等的探索工作。 13 二十三、協(xié)調(diào)部管理員崗位職責(zé) 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論及 BOT 項目的管理方針，以及黨和國家有關(guān)政策法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 3）聯(lián)系 、 兩縣政府領(lǐng)導(dǎo)、征地拆遷辦和下屬分指揮部，參加縣的征地拆遷會議，掌握方針政策，幫助和督促當(dāng)?shù)卣愫谜鞯夭疬w。 11 十九、打字保管員崗位職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論及 BOT 項目的管理方針，以及黨和國家有關(guān)政策法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2）負(fù)責(zé)公司往來公文的收發(fā)處理及文書檔案管理。 6）參與處理施工過程中發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題；本著質(zhì)量從嚴(yán)的原則認(rèn)真處理，該推倒重來的絕不姑息遷就。 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2）主持起草公司季度、年度生產(chǎn)（建設(shè)）計劃，報公司總經(jīng)理辦公會討論通過后貫徹執(zhí)行。 5）辦好服務(wù)區(qū)商業(yè)用地的評估、報批手續(xù)。 7）組織編制月度財務(wù)報表和季度、年度財務(wù)報告，并向董事會報告。 3）負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)，包括辦公室的接待，文件處理，人員招聘及管理，工資、檔案、福利、勞保以及辦公、生活區(qū)的管理。 6）主持公司指揮部每月一次的施工、監(jiān)理單位工程進(jìn)度匯報會，檢查處理施工中發(fā)現(xiàn)的問題，確保工程按計劃進(jìn)行。定期檢查下級各部門的工作，以點 代面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)全局工作。 4）提名公司總經(jīng)理和其它高層管理人員 的聘用、決定報酬待遇以及解聘，并報董事會批準(zhǔn)和備案。 8）負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。 5）參與公司對外各種重大合同如 BOT、總承包、設(shè)計、施工、監(jiān)理合同、貸款合同等的談判和簽約。 六、 副總經(jīng)理崗位職責(zé)（財務(wù)） 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針，以及財務(wù)管理方面的政策法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 6）參與每季度的質(zhì)量安全大檢查活動，對違反工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的苗頭要消滅在事故 萌芽中。 5）參與監(jiān)理合同和施工合同的談判與簽約，掌握施工單位的施工組織設(shè)計，工程進(jìn)度計劃和質(zhì)量安全保證措施，便于督促檢查。 2）起草公司季度、年度生產(chǎn)（建設(shè)）計劃，報公司總經(jīng)理辦公會討論通過后貫徹執(zhí)行。 8 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 6）圖紙有專門收發(fā)、保管制度，每一份歸檔的圖紙一般不準(zhǔn)借出資料室。 2）負(fù)責(zé)公司各種會議的安排接待，會議記錄的審核和會議決議成文呈報等事宜。 負(fù)責(zé)公司印章管理。 負(fù)責(zé)公司交通工具、通訊器材和辦公用品的購置結(jié)算支付。 3）聯(lián)系 、 兩縣政府領(lǐng)導(dǎo)，征地拆遷辦、分指揮部，參加縣的征地拆遷會議，幫助和督促當(dāng)?shù)卣愫谜鞯夭疬w。 二十四、財務(wù)部工作職責(zé) 1）全體財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針及財務(wù)管理方面的政策法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 5）參與公司開發(fā)新項目，對外投資、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等的方案、選擇、考察論證。 二十七、財務(wù)會計崗位職責(zé) 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論和 BOT 項目的管理方針及財務(wù)管理方面的政策法規(guī)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第二章 行政管理制度 第一節(jié) 考勤管理規(guī)定 為加強(qiáng)員工勞動紀(jì)律，維護(hù)正常的工作秩序，規(guī)范員工考勤管理，為員工績效考核提供有效依據(jù)，特制訂本規(guī)定。超過醫(yī)療期的按《勞動法》等有關(guān)規(guī)定辦理。加班費每月統(tǒng)計發(fā)放 一次。 員工休假，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，由辦公室審核并報公司主管副總經(jīng)理審批。主要對象為： 高級員工：公司副總經(jīng)理、總工程師； 中層員工：副總工程師、中層管理人員； 一般員工：中層管理人員以下的員工、駕駛員、聘請人員等。 （ 3） 浮動工資按年發(fā)放。凡因私不能出勤并獲領(lǐng)導(dǎo)同意者，為事假缺勤；缺勤一個月扣發(fā) 1/12 年基礎(chǔ)工資，缺勤一天扣發(fā)一天日工資，缺勤一小時扣發(fā) 1/8 日基礎(chǔ)工資。 第二十六條 非合同工享 有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。 第二條 公司全體工作人員，不論其原有身份和工作崗位，均統(tǒng)稱為員工，接受公司各項規(guī)章制度的約束，嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定和《勞動合同書》中的各項規(guī)定。 三、 員工聘用 第十五條 公司員工一律按定崗定編的方案進(jìn)行招聘。特殊崗位可以適當(dāng)縮短或延長試用期，但最長不得超過六個月。 第三十二條 經(jīng)批準(zhǔn)同意辭職的擔(dān)任部門副職經(jīng)上的員工，自批準(zhǔn)之日起開始移交工作并接受離職審計；其他員工離職由部門負(fù)責(zé)人核查，待全部清交公物完畢后，部門負(fù)責(zé)人在《員工離職移交表》上簽名。 （ 2）能，主要指員工適應(yīng)本職工作的業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和其它特殊才能。辦公室負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)的組織工作，并建立員工教育培訓(xùn)檔案。 公司會議分為董事會議、總經(jīng)理辦公會議、每周一例會、專題工作會議等。與會者發(fā)言要緊扣議題，有針對性，有具體意見和解決問題的建議； （ 5）辦公室要做好會議議題的把關(guān)工作。 檔案資料的保管 （ 1）保管檔案資料須注意防霉、防潮、防蟲蛀、防退跡、防火、防盜、防丟失。通過鑒定的檔案，要求劃分保管期限準(zhǔn)確，鑒定中發(fā)現(xiàn)檔案不準(zhǔn)確、不完整應(yīng)及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充。完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的工程技術(shù)檔案是進(jìn)行工程竣工驗收的重要條件。純業(yè)務(wù)性工作來訪由對口部門負(fù)責(zé)出面接待。 39 第十三節(jié) 重大事項報告制度 公司董事會對直接聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師及各部門負(fù)責(zé)人等人員進(jìn)行直接管理。副總經(jīng)理、總工程師、副總工程師、各部門負(fù)責(zé)人逐級向上報告工作。 凡是直接與各部門聯(lián)系并需要公司領(lǐng)導(dǎo)出面接待的客人，各部門應(yīng)提前一