【摘要】-1-電力工程調(diào)試單位資質(zhì)管理辦法(2021版)第一章總則第一條為加強(qiáng)電力工程建設(shè)調(diào)試單位的資質(zhì)管理,進(jìn)一步規(guī)范電力工程調(diào)試工作,提高工程調(diào)試質(zhì)量,特制定本辦法。第二條本辦法適用于我國(guó)境內(nèi)(不包括港、澳、臺(tái)地區(qū))從事電力工程調(diào)試工作的單位。第三條制定電力工程調(diào)試單位資質(zhì)管理辦法的依據(jù)是:現(xiàn)行的
2025-05-13 19:37
【摘要】1******預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步建立健全我******的預(yù)算編制和執(zhí)行機(jī)制,促進(jìn)預(yù)算管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè),有效提高預(yù)算運(yùn)行質(zhì)量,依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,制定本辦法。第二條預(yù)算是各部門依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要,由各部門編
2024-12-16 11:01
【摘要】關(guān)于加大總包力度的辦法我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):1,加強(qiáng)工地例會(huì)制度(1)每周的例會(huì)。無(wú)故不來(lái)或遲到者,將進(jìn)行罰款處理,如因不參加會(huì)議而影響現(xiàn)場(chǎng)施工的,責(zé)任自負(fù);屆時(shí)監(jiān)理、業(yè)主一同參加,解決施工中存在的問(wèn)題。(2)分包商根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃排出每周工作安排,嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行(3)如果每周一次的例會(huì)無(wú)法滿足施工需要,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況安排增加例會(huì)。2,加強(qiáng)對(duì)分包單位
2025-04-17 05:39