【正文】 參加工程隱、預(yù)檢和工程分部、單位工程驗收。目 錄 ................................................................................ 2 ......................................................................................................... 2 ........................................................................................... 3 1）建立健全質(zhì)量保證體系 .......................................................................... 3 2）質(zhì)量管理責任制 ..................................................................................... 6 3）質(zhì)量保證體系運行有效性核查 ................................................................ 8 ............................................................................. 9 1）施組、方案、交底制度 .......................................................................... 9 2）定期質(zhì)量分析會制度 ............................................................................ 10 3）工程質(zhì)量檢查評比、獎懲制度： ...........................................................11 4）全員質(zhì)量教育制度 ................................................................................11 5）樣板引路制度 ...................................................................................... 12 6）工序檢查驗收程序、制度 ..................................................................... 13 7）原材料、構(gòu)配、件成品半成品質(zhì)量驗收制度 ......................................... 13 ......................................................................................... 14 1）施工過程控制流程 ............................................................................... 14 2）工程質(zhì)量過程控制要點 ........................................................................ 15 3）優(yōu)化施工方案，做好施工預(yù)控 .............................................................. 17 4）不合格品的處理辦法 ............................................................................ 17 ................................................................................................ 19 ......................................................................................... 22 1）質(zhì)量目標 ............................................................................................. 22 2）組織保證 ............................................................................................. 26 3）措施保證 ............................................................................................. 27 公司質(zhì)量管理原則： 體系?制度?控制 。 （ 6）督促施工人員落實“三檢制”和“樣板制”，組織本單位的工程質(zhì)量檢查，參加上級組織的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場經(jīng)驗交流會 。 （ 6）參加樣板間、樣板工序的驗收工作。 （ 1）施工組織設(shè)計： 開工前由項目總工程師負責，組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量等人員，編制項目施工組織設(shè)計；主要設(shè)計項目工程的施工總體部署、總工期、勞動力、施工機械的安排，現(xiàn)場布置、主要項目施工方案和管理措施的選定。 （ 4）積極參加公司月度、季度質(zhì)量檢查評比，評出一、二、三名，給予 5000～ 10000 元的獎勵；對存在的問題每項給予 500～ 5000元罰款。 （ 6）檢查、驗收技術(shù)資料、驗收記錄、隱（預(yù)）檢記錄、檢驗報告等資料，及時移交資料員進行收集、整理、編目、歸檔。預(yù)制構(gòu)件除用二色標牌標明其質(zhì)量檢驗情況為“合格”、“未經(jīng)檢驗”，并在標牌上注明成品、半成品的規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關(guān)內(nèi)容；加工人員、施工負責人及驗收人員簽字，以便實現(xiàn)其可追溯性。并填寫《不合格整改報告》由棟號生產(chǎn)負責人組織實施，項目質(zhì)檢員檢查驗收，在整改措施“驗收負責人”欄內(nèi)填寫檢查驗收意見。 （ 3）、模板幾何尺寸經(jīng)檢查符合要求后，施工人員要特別注意不得任意修改，開洞等。 (3)、抹灰前，對于鋁合金料用塑料薄包扎；抹灰時保護墻上的預(yù)埋件、電線槽盒等，防止被隨意抹死。 嚴檢查： 施工過程中，嚴格按制定的標準進行檢查、控制工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。 (5)、制定相應(yīng)的施工順序，防止成品保護在工序間上的相互干擾。模板拆裝輕起輕放，對于陰陽角混凝土部位使用廢舊竹編板予以保護。 D）嚴重不合格：公司質(zhì)量管理部組織嚴重不合格過程（成品）產(chǎn)生原因的評審、調(diào)查活動，由項目經(jīng)理部總工程師按“ 5W1H”方法組織填 寫《不合格整改報告》報公司質(zhì)量管理部審批備案。質(zhì)量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查和抽查。 （ 2）進場時做好材料復(fù)試和報驗：材料進場時立即組織甲方和監(jiān)理人員對材 料進行驗收；對需進行復(fù)試的材料（如鋼材、水泥、防水材料等），及時按規(guī)定取樣復(fù)試和有見證取樣，合格后連同其它材質(zhì)證明資料，報送監(jiān)理審驗，批復(fù)后方可使用。 （ 2）施工人員入場前教育 工人入場后先組織學習，由項目經(jīng)理、 項目總工、質(zhì)量工程師、棟號工程師進行講課，內(nèi)容包括：本工程的概況、質(zhì)量目標、質(zhì)量管