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led封裝企業(yè)銷售工作總結(jié)與pmc年終工作總結(jié)匯編(留存版)

2024-11-20 00:36上一頁面

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【正文】 隨著沿海地區(qū)各種生產(chǎn)和配套成本的不斷攀升,勞動密集型產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的大勢將不可逆轉(zhuǎn),而選擇產(chǎn)業(yè)未來至高點(diǎn)、結(jié)伴而行、抱團(tuán)要地又將是廣大沿海企業(yè)的明智選擇。三、 制程控制方面:鍛煉針對異常的反應(yīng)處理速度,思維反應(yīng)敏捷‘處事果斷是做生管的重要條件。面對繁雜瑣碎的大量重復(fù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。為了很好地控制倉存物料,各PMC必須于每周到倉庫對倉存物料進(jìn)行抽點(diǎn),對差異部分要求倉庫主管給予合理的解釋。這個規(guī)范要說明的就是公司的產(chǎn)品特點(diǎn),技術(shù)特點(diǎn),產(chǎn)品級別,產(chǎn)品方向等內(nèi)容,是明確PMC要做那些產(chǎn)品,現(xiàn)有產(chǎn)品都處于什么階段。、穩(wěn)定員工隊(duì)伍繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本“的管理理念,員工是企業(yè)最大的財富。、處理及綜合協(xié)調(diào)銷貨計(jì)劃。通過ISO9000精神“PDCA”方法的合理利用,逐步的提升PMC部的工作效率。為配合公司各項(xiàng)決策的執(zhí)行,PMC部職員上下一心,認(rèn)真貫徹落實(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指令,落實(shí)好各項(xiàng)會議精神,做好了公司所要求的各項(xiàng)工作。瞻望20xx年,過去的輝煌已成為歷史,PMC部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)、制定措施,決心再接再厲,更上一層樓,努力打開一個工作新局面。如尺寸變化,可以做到零庫存、零呆料。 七、隨著一批大型經(jīng)銷商的崛起,部分省會城市將會出現(xiàn)商家借助資本的力量,以省為單位,實(shí)施終端零售連鎖模式,各市、縣、區(qū)的優(yōu)秀零售商成為他們兼并收購的對象。在過去的20年中,我們從引進(jìn)來走出去,經(jīng)歷了無數(shù)的曲折和艱辛,到目前為止,盡管我們在世界上稱得上是一個照明產(chǎn)品的生產(chǎn)大國,但是我們還稱不上世界的照明強(qiáng)國。五、隨著電子商務(wù)的到來,銷售市場的業(yè)態(tài)將會發(fā)生新的變化,傳統(tǒng)渠道的省級總代理將受到廠家倉儲下沉的沖擊。所以交貨計(jì)劃基本達(dá)標(biāo),完成率在98%,在下一年我部將再接再厲。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時,由于我司貨單緊急、單量小、插單多,這就需要外協(xié)廠商提前返料,為此,PMC部在廠正確領(lǐng)導(dǎo)下與外協(xié)廠商進(jìn)行了良好的溝通、協(xié)調(diào),保證了物料的及時返廠。在此機(jī)制下,有效地對不能很好地執(zhí)行其本職工作或是配合其他部門工作的人員敲響了警鐘,同時,通過對小部分人員的淘汰,適當(dāng)?shù)貙γ恳晃辉诼毴藛T施加了壓力,充分地調(diào)動了PMC職員工作的積極性。,保證做到不斷料、不停拉、不呆料、不囤料。公司為了提高用料準(zhǔn)確率。這個規(guī)范就是要說明PMC在公司內(nèi)是如何被考核的,個人在部門內(nèi)是如何被考核的,考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么,如何考核,如何晉升和降級等內(nèi)容。、品質(zhì),減少浪費(fèi)。本部門還應(yīng)努力做到:,拓寬知識面努力學(xué)習(xí)具有澄海特色民營企業(yè)的管理模式,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。加強(qiáng)與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。合理的安排生產(chǎn)調(diào)度,逐步形成以生管為中心的管理鏈,生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃的正確性、各類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率與時效、綜合大盤的統(tǒng)籌,這些都是生管需要掌握與做到的,一旦做到做好了,生產(chǎn)單位自然就會以生管為核心轉(zhuǎn)了,反之,生管就會被執(zhí)行單位牽著鼻子走。 十、隨著國家法制化、民主化建設(shè)的進(jìn)程加快,企業(yè)偷稅漏稅、非法用工、專利侵權(quán)
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