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某生物工程公司企業(yè)文化手冊(留存版)

2024-10-07 18:35上一頁面

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【正文】 工的價(jià)值和自身的發(fā)展。古之能成大事者,多以布信義于天下。“地勢坤,君子以厚德載物”。即 “農(nóng)場法則”。比工作條件,比個(gè)人得失,比來比去,總覺得自己吃虧;⑦以自我為中心,好像別人都應(yīng)圍著他轉(zhuǎn);⑧對公司、對同事、對領(lǐng)導(dǎo)滿腹牢騷;⑨愛搬弄是非。凡是有便宜占的時(shí)候,必不放過。下面四種人容易犯眼高手低的毛?。旱谝环N是新畢業(yè)的學(xué)生;第二種是剛下海的官員;第三種是少年得志者;第四種是心高氣傲者。如果得不到滿足,那么他便心灰意懶,一蹶不振,直至另尋他途。中人網(wǎng)會(huì)對會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。在公司內(nèi)部,試圖與下級(jí)、平級(jí)或上級(jí)交朋友、交哥們、稱兄道弟,皆屬不正常。⑤把自己看成企業(yè)之外的人。 既然工作是我們的事業(yè), 我們的才華只有在工作中才得以閃光,那么對工作負(fù)責(zé),便是我們的天職。 工作使我們有了事業(yè),同時(shí)也提供了我們成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。于是想到那些一輩子不吃虧的人,實(shí)際上他一輩子也未有所得,一輩子算計(jì)別人的人,到頭來算來算去卻是在算自己。中人網(wǎng)會(huì)對會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。 雁的啟示 當(dāng)每只雁展翅高飛時(shí),也為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”。如果每一件小事都做得漂亮、舒心,那你也能得到極大的快樂和對自我的肯定。 第四類是“人栽”,既沒有誠信也沒有能力,自然是被“栽”之列。播種一個(gè)善行, 我們會(huì)收到一個(gè)善果;播種一個(gè)惡行,我們會(huì)收到一個(gè)惡果?!边B他都要向韋爾奇學(xué)習(xí), 可見韋爾奇是多么杰出。 獅子和羚羊 清晨,非洲草原上的羚羊從睡夢中醒來,它知道新的比賽就要開始,對手仍然是跑得最快的獅子,要想活命,就必須在賽跑中獲勝。這不由得讓我們產(chǎn)生這樣的疑問:做老實(shí)人真的值得嗎?小人真的不會(huì)長久嗎? 答案當(dāng)然是肯定的。工作意味著去參與、去思考、去創(chuàng)造,我們的事業(yè)也就是在這一系列有意義的活動(dòng)中誕生的。于人于己皆無任何益處。給我多少工資,我付出多少勞動(dòng),決不吃虧。 我們認(rèn)為,在公司內(nèi)部,人與人之間的關(guān)系應(yīng)是純粹的同事(或同志 )關(guān)系,同事關(guān)系為最高關(guān)系。轉(zhuǎn)機(jī)使人改變。頻頻跳槽者,屬此類人;②身穩(wěn)不下來。踏進(jìn)公司大門時(shí)心里想的是如何借這個(gè)平臺(tái)大撈一把,于是進(jìn)入公司后兩只眼睛瞪得溜圓,時(shí)時(shí)刻刻尋找機(jī)會(huì)以圖一勞永逸,有時(shí)為了達(dá)到目的不擇手段。聰明用的不是地方,必被聰明誤。 斤斤計(jì)較者有如下特征:①工作愛講條件;②不愿幫助別人;③老擔(dān)心自己吃虧。當(dāng)個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益發(fā)生矛盾時(shí),以團(tuán)隊(duì)利益為最高利益。以一顆仁愛之心,對 免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。 公司的競爭法則:創(chuàng)新 產(chǎn)品創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,市場創(chuàng)新 ,體制創(chuàng)新。因?yàn)樵谖覀冞@里, 工作、生活的準(zhǔn)則是:坦誠相待、公平競爭 。 釋意: 低效率等于出差錯(cuò) 我們提倡高效率、快節(jié)奏,杜絕低效率、慢節(jié)奏。正是因?yàn)椤氨凇敝畧?jiān)韌之魅力,才會(huì)讓蕓蕓眾生高山仰止,汗顏?zhàn)岳?。壁?千仞,講的就是卓越。 總經(jīng)理的話 公司能給我們什么? 作為公司的一員或即將加入到公司的一員,我們首先面對的一個(gè)問題是:公司能給我們什么? 其實(shí)這正是我所日日關(guān)心和關(guān)注的問題。 一個(gè)企業(yè)造就什么樣的文化,那么這個(gè)企業(yè)便具有了什么樣的品格。海納百川之廣闊,壁立千仞之高聳,構(gòu)成公司及個(gè)人發(fā)展的無限空間。 六、 剛健 。從宏觀上說,我們要為社會(huì)創(chuàng)造巨大的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富 ,從社會(huì)中來,到社會(huì)中去,自身與社會(huì)融為一體;從微觀上說,我們要為員工創(chuàng)造與日俱增的物質(zhì)財(cái)富和與日俱廣的發(fā)展空間,要努力建造積極向上的、健康的、充滿生機(jī)和活力的、能使我們的員工感到精神充實(shí)和愉悅的、能使我們的大家庭健康發(fā)展的、個(gè)性鮮明的企業(yè)文化。 公司精神:納百川,立千仞 釋意: 我們的公司要像大海。 公司所需的員工一律公開招聘、擇優(yōu)錄取, 先從內(nèi)部選拔,再從社會(huì)上招聘,我們注重吸納并包容不同性格、不同思維方式的員工。在組成企業(yè)的眾多要素中,人是第一要素。物競天擇,適者生存。 八、 【 無邊界 】我們認(rèn)為:個(gè)人在公司中的發(fā)展是無邊界的,是無限的。即做給別人看,做給領(lǐng)導(dǎo)看,做表面文章,報(bào)喜不 報(bào)憂。其結(jié)果往往是占小便宜吃大虧。其實(shí)非為命也,乃自誤也。所謂自重感是指集體中的一個(gè)個(gè)體覺得自己重要。有了點(diǎn)成績便自以為了不起了,自命不凡。 我們拒絕“打工者”進(jìn) 入公司。 我們認(rèn)為,公司內(nèi)部應(yīng)絕對禁止有超越團(tuán)隊(duì)的“小集團(tuán)”,否則就無法建立一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)的、健康向上的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 對工作負(fù)責(zé),要求我們首先要有高度的敬業(yè)態(tài)度,自覺地把自己的事業(yè)、生活融入到公司的發(fā)展中去 ,以“職業(yè)人”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具備一種干一行、愛一行、精一行、深一行的專業(yè)精神,勇于 承擔(dān)責(zé)任,講求工作質(zhì)量和效率,養(yǎng)成認(rèn)真、扎實(shí)的工作作風(fēng)。中人網(wǎng)會(huì)對會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性??梢娦奚硎且磺袉栴}的出發(fā)點(diǎn),是基礎(chǔ),是關(guān)鍵。這樣看來,大家的選擇都一樣,要么做得更好,要么被淘汰,在新的一天來臨時(shí),可不要再拿鬧鐘出氣了,還是對自己叫一聲:“加油吧。 啟示:我們應(yīng)該像大雁一樣具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),在隊(duì)伍中跟著帶隊(duì)者,與團(tuán)隊(duì)同命運(yùn)。不斷地追求,才有不斷的進(jìn)步;不斷地實(shí)行,才有不斷的成就;不斷地積累,才有不斷的提高。 人財(cái) 企業(yè)可以把員工分成四類: 第一類是“人財(cái)”,“人”即“財(cái)富”。 播種與收獲 當(dāng)我們埋怨工資待遇低的時(shí)候,當(dāng)我們困惑不被公司提拔和重用的時(shí)候,當(dāng)我們困擾不被領(lǐng)導(dǎo)和同事喜歡的時(shí)候,我們是否想過,我們播種了嗎?我們播種多久了?我們播種了什么? 實(shí)際上,我們種下什么,就會(huì)收獲什么。你要永遠(yuǎn)記住,做的要比最好的還要好,
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