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金陽光酒店營運管理操作手冊(最新整理(留存版)

2025-02-13 04:24上一頁面

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【正文】 處理部門領班交辦其他事項 。 負責員工宿舍固定資產保管及每月盤點清查。 ★★★★金陽光酒店營運管理操作手冊★★★★ 12 (十一) 宿舍(職工餐)管理員 崗位職責 一、崗位名稱: 宿舍(職工餐)管理員 二、崗位級別: 宿舍(職工餐)管理員 三、直接上司: 行政部總監(jiān) 四、 下屬對象: 宿舍保潔員 職工餐廳廚師 職工餐廳保潔員 五、主要職責: 協(xié)助行政部總監(jiān)管理員工宿舍。在巡邏中注意發(fā)現(xiàn)可疑的人或物,不放過任何一個可疑點,禮貌地對其進行查詢并采取措施,杜絕或減少在分管區(qū)出現(xiàn)事故。 錄的檢查及存在的問題妥善處理。 1 依據(jù)國家旅游局關于四星級酒店評分標準、《酒店員工手冊》、《酒店質檢條例》等各項規(guī)章制度以及崗位職責和服務規(guī)范 對酒店各崗位進行督導檢查。 (三) 行政部文員兼質檢員 崗位職責 一、崗位名稱: 文員兼質檢員 二、崗位級別: 文員兼質檢員 三、直接上司: 行政部總監(jiān) 四、主要職責: 執(zhí)行行政部總監(jiān)的工作指令 , 具體負責執(zhí)行酒店崗位工資、福利、勞保等方面的規(guī)定和員工調入調出手續(xù)、及內勤管理等工作。 保持與社會各界的廣泛聯(lián)系,抓好重要客人的接待工作,塑造酒店良好的內、外部形象。在酒店經營管理中,酒店行政部承擔著人力資源開發(fā)、協(xié)調酒店 內部人事關系和組織酒店開展培訓工作,降低人工成本以及為酒店員工努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境的重任。 根據(jù)酒店經營目標和工作需要,組織本部工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠規(guī)劃與人工成本、培訓費用核算,并組織實施和監(jiān)控。 處理各類往來公文及信函,接待并解決來電來訪事務。各部門《違例情況分析表》、每季度各部門總監(jiān)綜合考核分累計工作和每月各部門《員工評估表》的集中抽查工作。確保賓客安全。 (八)員工通道保安員 崗位職責 一、崗位名稱: 員工通道保安員 二、崗位級別: 員工通道保安員 三、直接上司: 保安部領班 四、主 要職責: 服從領班的工作安排。 協(xié)助行政部總監(jiān)做好寢室的日檢、周檢、月檢工作。 1協(xié)助部門 領班 做好部門工作。 負責對分管的區(qū)域按巡邏路線進行經常性的巡邏。 ,提出要求及注意事項。 1會同各部門做好員工違紀處分或處理,做到事實清楚,適用條款合理。 1努力提高員工 的素質,關心員工生活,做好政治思想工作。 全面負責 酒店的安全管理,抓好安全生產、食品衛(wèi)生和消防、治安安全工作,確保賓客和酒店的人身、財產安全。酒店行政部的工作重點是為酒店經營管理和業(yè)務發(fā)展提供人力資源保證,確保酒店經營管理的正常運行和持續(xù)發(fā)展。 主持本部門工作例會,聽取、匯報、督促工作進度,協(xié)調和解決工作中的問題,提出階★★★★金陽光酒店營運管理操作手冊★★★★ 7 段性工作計劃和要求,并督促執(zhí)行和落實。 負責本部門財產管理,做到帳物相符,帳帳相符。根據(jù)各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,加以分析, 并提出改進方案和建議。 ,保養(yǎng)使用,定期做好檢查工作,使消防設施器材處于良好狀態(tài)。上崗前進行自我檢查,做到按規(guī)定著裝,個人儀表、儀容端莊整潔。 做好宿舍長的消防培訓,并做好宿舍消防預防工作。 、 ( 十 )消防監(jiān)控員 崗位職責 一、崗位名稱: 消防監(jiān)控員 二、崗位級別: 消防監(jiān)控員 三、直接上司: 保安部領班 四、主要職責 : 認真貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度; 監(jiān)督貫徹執(zhí)行消防規(guī)章制度; 進行防火安全檢查和消防安全宣傳教育、學習; 每天對全酒店消防器材設施進行檢查每月紐織一次酒店消 防 安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,簽發(fā)隱患整改通知單并督促除患和管理好消防器材; 管理單位義務消防組織,定期組織員工學習消防知識和訓練不斷提高消防業(yè)務水平; 配合消防機構調查火災原因; 交流防火工作經驗,爭當無火災單位; 熟悉酒店的地形、環(huán)境、消防設施的分布,滅火器材的擺放地點、防盜、報警器材的位置,監(jiān)控電
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