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正文內(nèi)容

醫(yī)院職代會(huì)簡(jiǎn)報(bào)(留存版)

  

【正文】 病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,通過(guò)督導(dǎo)檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),使廣大臨床醫(yī)師的病歷書(shū)寫(xiě)意識(shí)和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大為提高。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開(kāi)展的甲流防控演練工作。(六)加強(qiáng)制度建設(shè),建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度,提高醫(yī)院管理效能。醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高,業(yè)務(wù)技術(shù)提高較慢,醫(yī)療水平、服務(wù)態(tài)度還有待提高,與職工群眾日益增長(zhǎng)的需求有一定的距離。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點(diǎn),定期專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量 與安全工作的重點(diǎn)目標(biāo),組織開(kāi)展經(jīng)常性專(zhuān)項(xiàng)檢查,針對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施。(二)鼓勵(lì)技術(shù)革新和創(chuàng)新,大力開(kāi)展人才技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好全院精神文明建設(shè)的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)創(chuàng)文明單位。(五)后勤工作:辦公室要組織、協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)做好服務(wù)工作,依照綜合目標(biāo)考核內(nèi)容、醫(yī)院管理制度、工作計(jì)劃和院領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)全院加強(qiáng)檢查督促和考核。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)管理,定期做好滿(mǎn)意度調(diào)查,提出防范和改進(jìn)措施。無(wú)違反計(jì)劃生育事件發(fā)生。2009年醫(yī)院各項(xiàng)工作取得的成績(jī),是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì) 各界大力支持的結(jié)果,是全院廣大職工團(tuán)結(jié)一心共同努力的結(jié)果。今年新開(kāi)展了髖臼后壁骨折切開(kāi)復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、CT、X線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目。醫(yī)院藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。我院堅(jiān)持門(mén)診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級(jí)查房制度;嚴(yán)格傳染病管理,強(qiáng)化傳染病知識(shí)培訓(xùn),提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;藥事委員會(huì)、病案委員會(huì)等組織認(rèn)真履行職責(zé),定期開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作,促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。三是認(rèn)真落實(shí)好宏啟抽油桿修復(fù)舊油桿技改項(xiàng)目。報(bào)告部署了主要工作。他強(qiáng)調(diào),是醫(yī)院完成“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵之年。王昆奇首先代表省教育工會(huì)向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀。會(huì)議聽(tīng)取了《院長(zhǎng)工作報(bào)告》,以及《職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查情況報(bào)告》。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)陶永、楊駿、劉健、武義華、夏倫祝、彭長(zhǎng)林、鮑風(fēng)、楊文明、張永先、尚莉麗出席會(huì)議,107名醫(yī)院兩代會(huì)代表參加了大會(huì),大會(huì)開(kāi)幕式由醫(yī)院常務(wù)副院長(zhǎng)劉健主持。會(huì)議首先重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理孫鐵文同志的《推進(jìn)“四個(gè)過(guò)渡”,構(gòu)建和諧企業(yè),為實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)新輝煌而努力奮斗》的工作報(bào)告和黨委書(shū)記高偉同志的《統(tǒng)一思想真抓實(shí)干為推進(jìn)物資集團(tuán)和諧發(fā)展再做新貢獻(xiàn)》的重要講話。二是實(shí)現(xiàn)無(wú)重大事故的安全工作目標(biāo),為公司“十一五”開(kāi)好局、起好步奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)處方點(diǎn)評(píng)的方 式,提高了處方合格率。(三)加大人才培養(yǎng)力度,注重人員培訓(xùn),不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。09年,院黨委根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神,修訂、完善了“醫(yī)院重 大問(wèn)題決策程序暫行規(guī)定”等17項(xiàng)制度,加大院務(wù)公開(kāi)的力度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺(tái)相關(guān)的管理規(guī)定。首診制度不完善,醫(yī)務(wù)人員的法治意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡?。粍?chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),許多同志還存在吃老本、原地踏步的思想,缺乏緊迫感。四是充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織的作用,強(qiáng)化科級(jí)質(zhì)量管理組織的職責(zé),落實(shí)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項(xiàng)措施。今年,我院將科技創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)革新和全面拓展服務(wù)范圍放在醫(yī)院整體發(fā)展的前列,將醫(yī)療知識(shí)、技術(shù)專(zhuān)業(yè)化進(jìn)行重點(diǎn)培育,并形成完整的體系,從根本上使醫(yī)療水平邁上新臺(tái)階,成為引導(dǎo)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面發(fā)展、醫(yī)療技術(shù)上層次的源動(dòng)力。繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作。(四)不斷改善職工福利,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,改善職工生活水平,努力提高職工熱誠(chéng)工作的積極性。提升護(hù)理質(zhì)量:一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。社會(huì)治安綜合治理無(wú)案件。院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作,與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長(zhǎng)期的對(duì)口支援工作,定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。(四)新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷開(kāi)展,學(xué)科實(shí)力日益增強(qiáng)。強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。(二)業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。二是認(rèn)真落實(shí)好宏遠(yuǎn)水泥制品廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的前期調(diào)研論證工作。主要表現(xiàn)在醫(yī)院規(guī)模迅速擴(kuò)大;中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)明顯;臨床教學(xué)基礎(chǔ)穩(wěn)固;科研工作成果顯著;人才隊(duì)伍不斷壯大;指令性任務(wù)圓滿(mǎn)完成;中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;黨建和廉政建設(shè)成效顯著;職工福利待遇不斷增長(zhǎng)。這些工作的廣泛開(kāi)展,有力地促進(jìn)了我院各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。這次會(huì)議的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持以鄧小平理論和
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