【正文】 提高工作質(zhì)量和辦事效率，以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度，促進(jìn)管理工作制度化。今后，我們將借基層國土所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的東風(fēng)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見，逐一進(jìn)行整改、補(bǔ)充和完善，并堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷把我所創(chuàng)建工作提高到一個(gè)新的水平，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)文明進(jìn)步作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。六是健全激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)基層熱情。二是調(diào)整完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級土地利用總體規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子評價(jià)作為被考核基層所降低或限制考核檔次的條件，所評分?jǐn)?shù)不計(jì)入綜合考核總分。第十一條 年終考核程序。同一獎(jiǎng)勵(lì)按最高獎(jiǎng)勵(lì)級別加分，不重復(fù)加分，封頂5分。依據(jù)考核檔次確定的百分比：依據(jù)考核 “優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”檔次依次確定為100%、90%、80%、70%。在此基礎(chǔ)上，與90個(gè)村層層簽訂保護(hù)責(zé)任書，把基本農(nóng)田保護(hù)的責(zé)任落實(shí)到具體人，其次，加大土地執(zhí)法力度，堅(jiān)決守住基本農(nóng)田這條紅線。五、創(chuàng)造性發(fā)展打造一流國土所在資金十分緊張的情況下，協(xié)調(diào)X鎮(zhèn)政府裝修了辦公場所，添置了微機(jī)5臺(tái)和打印機(jī)一臺(tái)，配備車輛2輛。先后對1999年以來轄區(qū)的土地占用、土地審批、非法轉(zhuǎn)讓等進(jìn)行全面清理，因地制宜制定盤活方案，根據(jù)閑置土地和用地單位的不同情況，采取多種形式，實(shí)現(xiàn)閑置土地的再利用，有效地緩解供地形狀嚴(yán)重不足的矛盾。二是按照區(qū)局黨組的工作目標(biāo)管理，層層簽訂責(zé)任書，把各項(xiàng)制度規(guī)定進(jìn)行細(xì)化、量化，增強(qiáng)干部職工責(zé)任感，同時(shí)調(diào)動(dòng)工作積極性。浮動(dòng)經(jīng)費(fèi)額=獎(jiǎng)勵(lì)額度依據(jù)考核檔次確定的百分比。三、內(nèi)部管理和精神風(fēng)貌考核，總分25分，全體職工集中民主評議10分，基層所主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)15分。三、日常考核減分，需由督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)局重點(diǎn)工作完成滯后、局主要領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)未按時(shí)完成、辦公室督辦事項(xiàng)未按規(guī)定要求及時(shí)反饋和其他需要減分的情況提出減分意見，提交督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，確定是否減分，減分分值。黨風(fēng)廉政建設(shè)包括政務(wù)公開、廉政承諾及落實(shí)情況、遵規(guī)守紀(jì)情況、干部作風(fēng)建 1設(shè)情況、“三提一轉(zhuǎn)”活動(dòng)開展情況；業(yè)務(wù)職能包括信訪穩(wěn)定工作、耕地基本農(nóng)田保護(hù)、農(nóng)宅審批、地籍管理、執(zhí)法巡查、地質(zhì)災(zāi)害防治、礦產(chǎn)管理；內(nèi)部管理和精神風(fēng)貌包括檔案管理、制度建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、輛管理。另外，“上面管帽子，下面管票子”的管理體制，對一般公務(wù)員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)造成一定影響。基層所處于國土資源管理的最前沿，工作任務(wù)繁重、條件艱苦，尤其是山區(qū)所更是如此。通過創(chuàng)建，全所干部職工精神面貌煥然一新，業(yè)務(wù)水平明顯提高。２、突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵積極探索國土資源管理新思路，努力創(chuàng)建良好的服務(wù)環(huán)境，是我們始終努力的方向。（４）人員素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化堅(jiān)持用科學(xué)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)武裝人，圍繞學(xué)習(xí)貫徹市基層國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件精神，掀起一個(gè)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)活動(dòng)聲勢。第二篇：修武局標(biāo)準(zhǔn)化基層國土所建設(shè)思路活修武局標(biāo)準(zhǔn)化基層國土所建設(shè)思路活國土所是國土資源系統(tǒng)的最基層單位，它既是國土部門面向社會(huì)、提供公共服務(wù)的重要窗口，也是履行國土資源管理職能的“前沿陣地”?；鶎痈刹柯毠さ姆e極性，離不開競爭和激勵(lì)機(jī)制。三是嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)范、土地利用計(jì)劃和相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃，嚴(yán)肅查處違反規(guī)劃的非法用地行為。第三章 考核評定檔次第六條 基層所按年終考核評比得分由高到低順序結(jié)合班子評價(jià)限制或降低檔次的評議結(jié)果依次評定為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個(gè)檔次。一、年終召開全體職工大會(huì)，各基層所所長進(jìn)行公開述職，全局職工對黨風(fēng)廉政、內(nèi)部管理民和精神風(fēng)貌民主評議部分進(jìn)行打分，各股室負(fù)責(zé)人對業(yè)務(wù)職能部分打分，紀(jì)檢書記對黨風(fēng)廉政建設(shè)非民主評議部分進(jìn)行打分，基層所分管領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部管理非民主評議部分打分，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)送征求意見函，督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論各所梯度指標(biāo)考核得分、表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分。第十六條 年終綜合考核得分計(jì)算辦法：綜合考核得分= 6黨風(fēng)廉政建設(shè)考核得分+業(yè)務(wù)職能考核得分+內(nèi)部管理和精神面貌考核得分+日?？己说梅?梯度指標(biāo)考核得分+表彰獎(jiǎng)勵(lì)加分。報(bào)銷經(jīng)費(fèi)必須用于基層所辦公支出，不得私分。不斷加大執(zhí)法巡查力度，我們每周一、三、五巡查做到節(jié)假日安排值班巡查，建立巡查記錄，重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查。土地管理水平、服務(wù)功能切實(shí)提高和強(qiáng)化。四是積極盤活存量土地。一是每周二上午定為學(xué)習(xí)日，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及政治、業(yè)務(wù)、糾風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、普法等各方面，以加強(qiáng)對全所人員的理論信念和宗旨教育，增強(qiáng)黨性意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高黨性修養(yǎng)。浮動(dòng)經(jīng)費(fèi)依據(jù)各所轄區(qū)內(nèi)違法案件處罰額度和考核檔次確定。二、業(yè)務(wù)職能考核，各股室負(fù)責(zé)人依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)評定打分。二、日?？己思臃郑栌杀豢己藛挝惶岢黾臃稚暾?，經(jīng)督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審后，提交督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，確定是否加分，加分分值。基礎(chǔ)分包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)職能、內(nèi)部管理和精神風(fēng)貌，考核權(quán)重分別為25分、50分、25分。共有5輛微型面包車，3輛二輪摩托車分別用于8個(gè)所的國土執(zhí)法等工作，面包車于2002年購買，已嚴(yán)重老化，存在安全隱患，急待更新；摩托車雨