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正文內(nèi)容

創(chuàng)建基層國(guó)土所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 提升國(guó)土資源管理水平,預(yù)防和減少國(guó)土資源違法案件,緩解政府在國(guó)土資源管理中的壓力,促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),都有著十分重要的意義。三是通過抓黨建、抓行為規(guī)范、抓培訓(xùn)教育、抓國(guó)土文化活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了基層干部職工的整體素質(zhì),凝聚了人心、促進(jìn)了和諧。各基層所緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,都在積極探索工作創(chuàng)新之路,譬如:高村所的執(zhí)法監(jiān)察、設(shè)土糾紛,實(shí)行國(guó)土、公安聯(lián)動(dòng)機(jī)制;城關(guān)所的新聞信息報(bào)道工作;郇封所的協(xié)管員管理工作等都是工作創(chuàng)新的典范,其他各基層所也已積極行動(dòng)起來,并形成了初步的創(chuàng)新思路。盡力改善其生活和工作條件,創(chuàng)造一個(gè)栓心留人的環(huán)境。俗話說“井無(wú)壓力不出油,人無(wú)壓力輕飄飄”,要全面提升基層人員的素質(zhì),就必須充分運(yùn)用優(yōu)勝劣汰的規(guī)律,形成強(qiáng)大的壓力機(jī)制。該局更新觀念,采取形式多樣,寓教于樂的方法,不斷提高基層所干部職工的整體素質(zhì):,學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證的情況,統(tǒng)一制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容,實(shí)施分級(jí)培訓(xùn),集中考核;、評(píng)先評(píng)優(yōu)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合;,請(qǐng)進(jìn)來,加強(qiáng)交流、開闊視野;,適時(shí)組織機(jī)關(guān)股室業(yè)務(wù)骨干到基層所進(jìn)行“以案說法”、“以具體事例講辦理程序”的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)活動(dòng)。目前,共有3個(gè)國(guó)土所沒有固定的辦公場(chǎng)所,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安排地方辦公,辦公設(shè)施和環(huán)境簡(jiǎn)陋。國(guó)土所管理職能職責(zé):見彌政辦復(fù)〔2002〕17號(hào)第11頁(yè)2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,彌渡縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)印發(fā)了“彌渡縣國(guó)土資源局事業(yè)單位清理規(guī)范實(shí)施方案的通知(彌編委〔2002〕11號(hào))”,確定了全縣8個(gè)基層國(guó)土所為彌渡縣國(guó)土資源局直屬的參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位,機(jī)構(gòu)規(guī)格為股所級(jí)。四是嚴(yán)格建設(shè)用地預(yù)審。第四篇:國(guó)土基層所考核辦法灤平縣國(guó)土資源局基層所考核辦法(試行)第一章 總 則第一條 為激發(fā)基層干部工作主動(dòng)性,進(jìn)一步規(guī)范基層考核評(píng)價(jià)體系,不斷提升基層國(guó)土資源管理服務(wù)水平,根據(jù)市局、縣委關(guān)于干部考核工作有關(guān)規(guī)定,圍繞我局中心工作,制定本辦法。第五條 實(shí)行“基礎(chǔ)分(百分制)+梯度指標(biāo)+動(dòng)態(tài)加減分”的計(jì)分方式。動(dòng)態(tài)加減分主要指日常考核和表彰獎(jiǎng)勵(lì),加減分值范圍1至5分。第七條 其中年中綜合考核達(dá)不到70分的直接評(píng)定為“較差基層所”。督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由局辦公室兼任,負(fù)責(zé)日??己撕湍杲K考核的實(shí)施。一、日??己瞬扇〖訙p分辦法進(jìn)行評(píng)價(jià),基礎(chǔ)分為零分,上不封頂,下不保底,平時(shí)打分,每月通報(bào),年終將加減分值 3直接計(jì)入綜合考核總分。五、加減分認(rèn)定要事實(shí)清楚,證據(jù)充分。督 4查考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合各所年終綜合考核得分情況報(bào)局黨組會(huì)議研究確定考核名次。二、日??己藴p分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)督辦事項(xiàng)未按規(guī)定程序、時(shí)間和要求反饋;轄區(qū)內(nèi)處出現(xiàn)新增纏訪案件1件以上;發(fā)現(xiàn)公車私用、公車私借、酒后駕車、車輛??吭陲埖?、洗浴、歌廳等娛樂場(chǎng)所周邊;行風(fēng)評(píng)比名列我局所在序列倒數(shù)5名以內(nèi);轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大違法案件未處理到位3件以上;發(fā)生其他需要減分的情況;以上減分項(xiàng)不重復(fù)加分,日??己藴p分則在年終考核時(shí)同樣不重復(fù)減分。民主測(cè)評(píng)得分計(jì)算公式:民主測(cè)評(píng)得分=優(yōu)秀率10010%; 優(yōu)秀率(優(yōu)秀票數(shù)/有效票數(shù))。第十四條 梯度指標(biāo)考核計(jì)分辦法:督查考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各基層所承擔(dān)工作任務(wù)的數(shù)量多少、責(zé)任輕重、難易程度確定具體分值,分值范圍1至10分。第七章 考核結(jié)果運(yùn)用第十七條 對(duì)評(píng)為“優(yōu)秀”、“良好”檔次的基層所,黨組將進(jìn)行通報(bào)表彰,下一提拔重用人選時(shí),優(yōu)先從被評(píng)定為優(yōu)秀的基層所中產(chǎn)生。該所工作人員下一確定提拔重用人選時(shí)不予考慮。基礎(chǔ)經(jīng)費(fèi)依據(jù)考核檔次“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”依次為每年2萬(wàn)元、。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)額度最高不超過4萬(wàn)元。第八章 考核工作紀(jì)律第二十條 考核工作必須實(shí)事求是,數(shù)據(jù)收集上報(bào)失真、考核材料失實(shí)、隱瞞問題、通風(fēng)報(bào)信的,對(duì)在考核工作中不負(fù)責(zé)任、做老好人的,要教育批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果的要追究責(zé)任。第二十三條 本考核辦法自下發(fā)之日起實(shí)行。我們堅(jiān)持在全所開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、管理型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”機(jī)關(guān)系列活動(dòng),努力建設(shè)高效的服務(wù)機(jī)關(guān),打造一流的土管人員隊(duì)伍。二、耕地保護(hù)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)耕地保護(hù)特別是基本農(nóng)田保護(hù),是國(guó)土資源工作的重要內(nèi)容。及時(shí)制止土地違法行為。我們充分利用各種機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)宣傳國(guó)土資源形勢(shì)和節(jié)約集約用地的重要性,特別是向轄區(qū)鎮(zhèn)黨委書記等領(lǐng)導(dǎo)通過座談會(huì)、分發(fā)宣傳資料、設(shè)立咨詢臺(tái)、征求意見、實(shí)地走訪等形式,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約集約用地意識(shí)。把供地環(huán)節(jié)放在嚴(yán)格審查考核企業(yè)用地投資強(qiáng)度上。其次,以完善并發(fā)揮土地監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)作用為基礎(chǔ),及時(shí)掌握土地信訪動(dòng)態(tài)認(rèn)真研究解決群眾反映的困難和問題,快速下訪回訪,做到信訪問題不推向上級(jí)和社會(huì),不拖到矛盾激化,不等到上級(jí)來督辦、催辦,力爭(zhēng)就地解決問題,就地化解矛盾,就地穩(wěn)定群眾情緒,切實(shí)把信訪問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。群眾利益無(wú)小事,X國(guó)土資源管理所不但要守好這片土地,還要做人民的調(diào)解員,正是這樣他們才真正成為X梧臺(tái)土地的“保護(hù)神”,人民群眾的貼心人。[
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