pmc管理基礎教程(留存版)
【正文】 良好的數(shù)字觀念；有些卻可由對自己的要求和訓練得來，例如前述的遇事冷靜、沉著、堅定、準確性高、良好的溝通技巧和解決問題的能力，成功的生管 /物管人員不但會有良好的工作生涯規(guī)劃，也是制造業(yè)里一項最重要、不可缺少的資產(chǎn)。生管 /物管人員也必須在面對問題時，想出更好的方法 , 并付諸計劃與實行。通常它分為兩個部分： PC：生產(chǎn)控制或生產(chǎn)管制（臺、日資公司俗稱生管）。 成功的 PMC人員之十大具備條件 1. 良好的數(shù)字觀念 由於生產(chǎn)及物料的計劃與控制所處理的都與數(shù)據(jù)有關，例如 :生產(chǎn)或采購的訂單數(shù)量是多少 ?哪一個項目 (料號 )?存貨金額價值多少 ?哪一天訂單應該完成 (何時 )?而且數(shù)目隨時在變，若是缺乏數(shù)字觀念，做起來就會覺得吃力，且不易把事情做好。 成功的 PMC人員之十大具備條件 8. 好的溝通者 生管和物管人員所扮演的角色是許多功能部門的協(xié)調(diào)者，因此也必須要具備良好的溝通技巧。 成功的 PMC人員之十大具備條件 9. 蠃得信賴與信心 (權(quán)威 ) 生管和物管人員負責計劃和控制，他 (她 )所做的決策為生產(chǎn)、采購以及其他部門所執(zhí)行。 成功的 PMC人員之十大具備條件 2. 掌握數(shù)據(jù)隱含的意義 具體的數(shù)據(jù)固然提供了一些資訊，但是它說明了什麼
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