【正文】 高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。
　　四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查。
　　6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。對辦公用品實(shí)行定額控制。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。
　　七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。
　　上半年，公司始終把安全工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
　　4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。大大減少了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績效工資。
　　六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。在這半年中，業(yè)績不是太理想，工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
　　二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從