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20xx下半年工作計劃表2(專業(yè)版)

2024-11-17 22:34上一頁面

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【正文】
  5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度,門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。大大增加了員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
  八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標(biāo)還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)?,F(xiàn)制定工作劃如下:
  一、廠家太多,品牌太多,態(tài)度要和諧,要用心和客戶交談。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,多溝通。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,現(xiàn)在停產(chǎn),個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發(fā)貨)。
  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
  8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”,消除各種安全隱患。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
  7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。下半年我將一如既往地按照公司的要求,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作,確立工作目標(biāo),全面開展XX年下半年的工作。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標(biāo)。
  做好辦公室工作,必須要有較
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