【正文】 刺X億，增長X%以上。這里存在一個領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的問題，管不好下屬，就是沒有領(lǐng)導(dǎo)力；做不好工作，就是沒有執(zhí)行力。要抓平時。一是每日通報。積極協(xié)調(diào)水電氣等相關(guān)部門，推動解決夜市項目建設(shè)中的困難，讓企業(yè)感受暖心服務(wù)，讓區(qū)域發(fā)展要素配置更加科學(xué)、高效。聘請長期在征收戰(zhàn)線工作過、業(yè)務(wù)能力專業(yè)、政策運用靈活的1名同志指導(dǎo)破冰路徑。要抓重點。項目建設(shè)具有競爭性、長期性、持續(xù)性的特點。大力抓好廉租房、公租房、老舊小區(qū)改造等保障性住房以及滿足多種層次需求的商品房建設(shè)項目，不斷改善群眾住房條件。X的交通發(fā)展有一個很好的前景，但是規(guī)劃中的項目大部分還沒有變?yōu)楝F(xiàn)實，當(dāng)前要重點促進(jìn)XX等一批未開工項目盡快開工，XX等在建項目要加速推進(jìn)，力爭規(guī)劃中的交通項目五年內(nèi)基本建成，盡快形成現(xiàn)代化的立體交通體系，讓公路、鐵路、水路、航空四大對外通道更加暢通便捷，努力把X建成武漢城市群、長株潭城市群、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)實現(xiàn)東西對接、南北交匯的重要節(jié)點。我市農(nóng)業(yè)資源豐富，但加工轉(zhuǎn)化率還比較低，生產(chǎn)比重過大，綜合效益不高?？梢?，項目建設(shè)必須有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。但是，也有部分同志有了疲憊思想，對項目建設(shè)的激情有所減退，這種思想大家要高度警惕，項目建設(shè)這根弦松不得。近幾年，X抓項目建設(shè)是卓有成效的，投資是非常了不起的。，我們必須長期抓項目?？梢哉f，當(dāng)前我市發(fā)展的差距，主要是項目建設(shè)的差距；工作的不足，主要是招商引資的不足。要圍繞發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)這個主旋律，引進(jìn)建設(shè)一批大項目、好項目，讓工業(yè)更強(qiáng)、農(nóng)業(yè)更優(yōu)、服務(wù)業(yè)更活。城鄉(xiāng)面貌有沒有變化，是項目建設(shè)有沒有成效最直觀的反映。一是要通過項目建設(shè)來增加群眾收入。要用最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量抓項目。新聞媒體要加大項目建設(shè)宣傳力度，大力宣傳推介我市資源優(yōu)勢和投資熱點，總結(jié)和推廣項目建設(shè)的先進(jìn)典型，努力營造良好的輿論氛圍。對工作不力的單位和個人，要通報批評，讓他們坐不??；有重大失誤的還要給予組織處理。運用社區(qū)鄰里和司法保底方法，主打“感情牌”和司法征收“文書牌”。一是做好宣傳員。我們一定要按照“一個重點、兩個突破”的目標(biāo)要求，始終保持堅持不懈的意志和毅力，始終保持奮發(fā)有為的膽識和氣魄，始終保持開拓進(jìn)取的作風(fēng)和精神，全力推進(jìn)項目建設(shè)，努力實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，讓X的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展得更好一些、更快一些，以優(yōu)異成績造福X人民。在當(dāng)前形勢下，用行政服務(wù)手段推動項目建設(shè)，是一個十分有效的辦法，但項目建設(shè)作為一種市場行為，必須發(fā)揮投資主體的積極性。對項目建設(shè)推進(jìn)中的困難和問題，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親自進(jìn)行分析研究，需要特事特辦的，打破常規(guī)、現(xiàn)場辦公、做出決策。二是要通過項目建設(shè)來改善公共服務(wù)。今年，要繼續(xù)以掀起交通建設(shè)、水利建設(shè)新高潮為重點，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)力度，努力將X打造成為省內(nèi)乃至中部地區(qū)的新型城鎮(zhèn)化樣板、新農(nóng)村建設(shè)樣板。依托XX等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出抓好一批技術(shù)改造項目，引進(jìn)一