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正文內(nèi)容

加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況(留存版)

2024-11-16 04:54上一頁面

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【正文】 業(yè)的興衰,都同基層密切相關(guān),我們黨奪取政權(quán)的斗爭,無論是?支部建在連上?,還是?農(nóng)村包圍城市?,都是從基層抓起的。產(chǎn)生這一問題的原因在于:領(lǐng)導(dǎo)干部思想多元化,發(fā)展個人經(jīng)濟(jì)的思想蠢蠢欲動,工作精力被分散;現(xiàn)有的管理機(jī)制約束力不足;干部經(jīng)濟(jì)待遇不高,特別是公務(wù)員規(guī)范津補(bǔ)貼以后,產(chǎn)生了“做多做少都一樣”的待遇補(bǔ)償,一定程度上打擊了工作的積極性;還有就是新時期農(nóng)村工作的艱巨性和復(fù)雜性更加凸顯,社會矛盾突出,工作難度加大,特別是村一級的財(cái)力不足,村干部沒人當(dāng),在很大程度上影響了領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的著力點(diǎn)。第五、要全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力。存在主要問題:聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多、聯(lián)系群眾少;聽取匯報(bào)多、深入基層少;發(fā)文件多、抓落實(shí)少。指導(dǎo)新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮集體智慧和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,實(shí)行分工協(xié)作,及時明確班子成員的分工,明確工作職責(zé),形成分工明確、密切協(xié)作、相互支持的良好工作氛圍。二是做到分工與協(xié)作統(tǒng)一。對回訪了解到的問題,有針對性地做好糾偏、提醒、教育工作,把自律與他律緊密結(jié)合起來,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政勤政的良好形象。要加強(qiáng)決策監(jiān)督,實(shí)行決策失誤責(zé)任追究制,加大對造成重大決策失誤者的懲罰力度。二、存在問題及原因分析當(dāng)前,我們領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的主要問題就是工作落實(shí)能力較差、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。作為系統(tǒng)的基礎(chǔ)層次,基層對整個系統(tǒng)的運(yùn)作具有根本的和決定的意義。但我們要看到,發(fā)展與困難是一對孿生兄弟,要發(fā)展必然會遇到困難,發(fā)展的過程就是克服困難、解決矛盾的過程。對此,應(yīng)當(dāng)予以肯定。三是管理不嚴(yán)格。在過去實(shí)行的農(nóng)村財(cái)務(wù)"雙代管"的基礎(chǔ)上,今年我們又在全鎮(zhèn)各村實(shí)行會計(jì)集中核算制度,將全鎮(zhèn)106個村的帳目、資金全部納入鎮(zhèn)會計(jì)中心管理,堵塞了村級財(cái)務(wù)管理的漏洞,同時大力推行民主理財(cái)制度,將村級財(cái)務(wù)公開到項(xiàng)目、到事由,還群眾一個明白,讓干部保持清白。解放前,素有“坦山吃水年半”的說法,當(dāng)?shù)厝罕婇L期以來生產(chǎn)和生活只能靠天吃飯。社會穩(wěn)定問題,說到底也是一個干部作風(fēng)問題。激活地方經(jīng)濟(jì)要在盤活資源資產(chǎn)上尋求突破。其中僅奶牛小區(qū)日產(chǎn)鮮奶3000余公斤,收入4800余元,年收入170余萬元。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),就是要促進(jìn)各種生產(chǎn)要素進(jìn)一步向大戶聚集,逐步形成以大戶為主導(dǎo)的社會化分工格局。因此,我們堅(jiān)持樹立全局觀念、長遠(yuǎn)觀念,竭盡全力為重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。個重點(diǎn)村在結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都有了明顯進(jìn)展。新一屆黨委班子產(chǎn)生后,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)提高放在首位,注重通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)迅速提高班子成員的整體素質(zhì)。繼續(xù)堅(jiān)持“3+1”信訪工作機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)“五抓一落實(shí)”信訪工作措施,實(shí)行班子成員分包重點(diǎn)案件、重點(diǎn)人員、信訪分析會、通報(bào)會等制度,建立工作臺賬,明確責(zé)任人,及時解決了一批時間長、影響大的矛盾糾紛。今年,全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到億元,同比增長%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值億元,增長%;投資萬元,完成新上、技改項(xiàng)目項(xiàng);農(nóng)民人均純收入達(dá)到元,比上年增加元;城市居民可支配第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專題調(diào)研三溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)專題調(diào)研報(bào)告一、基本情況2011年4月底,三溪鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了換屆選舉工作。結(jié)合“三講”教育“回頭看”、“學(xué)教”活動,集中對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了一次“三個代表”重要思想的大學(xué)習(xí)、大教育、大討論活動,圍繞能不能代表、如何代表以及如何把這一思想變?yōu)槊總€班子成員日常、具體、自覺的行動進(jìn)行深入學(xué)習(xí)討論,從而牢固樹立了爭當(dāng)“三個代表”忠實(shí)實(shí)踐者的信心,廣大領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地把人民群眾是否滿意作為工作的第一標(biāo)準(zhǔn),把涉及人民群眾工作生活等切身利益的事情作為第一位的工作。既要大膽地抓項(xiàng)目、引資金,又要減少對經(jīng)濟(jì)活動的直接干預(yù);既要抓一批對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有影響的骨干企業(yè),又要注重從政策、環(huán)境上為各種經(jīng)濟(jì)主體提供公平競爭的條件。俗話說:?一人有門路,帶動七八戶。建設(shè)了薛莊和萬莊兩處奶牛飼養(yǎng)小區(qū)。今年,針對南水北調(diào)工程涉及的土地補(bǔ)償問題,我們通過慎重操作,特別是充分發(fā)揮村民代表議事會和黨員代表議事會作用,廣泛征求群眾意見,在不違反上級政策的前提下,妥善處理占地款分配問題,維護(hù)了群眾合法利益,受到了群眾的普遍好評。今年我鎮(zhèn)緊緊抓住今年國家對鄉(xiāng)村道路建設(shè)的優(yōu)惠政策,牢固樹立?爭?的意識、?搶?的思想、?拼?的精神,提出了在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)村村通公路的目標(biāo)。只要把這些小事辦好了,群眾就會信賴我們、親近我們。此外,嚴(yán)格遵守?八個禁止?、?七個嚴(yán)禁?的規(guī)定,堅(jiān)決杜絕了涉農(nóng)惡性案件的發(fā)生。主要表現(xiàn):一是政令不暢通。完成這些任務(wù),各級都有責(zé)任,但主要責(zé)任還是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身上,主要擔(dān)子還是壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記肩上??朔?dāng)前困難,必須認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。這既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)在社會治理結(jié)構(gòu)中的位臵所決定的,也是我們當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)所決定的。其次機(jī)制制度是關(guān)鍵。不要熱衷于“密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)道德修養(yǎng),提高遵紀(jì)守法意識,增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識,筑牢思想道德和黨紀(jì)國法防線,增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求。(二)講團(tuán)結(jié),顧大局視團(tuán)結(jié)為生命,始終突出搞好黨政一把手的團(tuán)結(jié),當(dāng)好表率,并切實(shí)加強(qiáng)主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào),致力營造一種互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的和諧環(huán)境與干事氛圍,形成工作同心、行動同步、共謀發(fā)展的良好局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)新班子成員到任后,縣(市)黨委要結(jié)合“工作落實(shí)年”、“績效提升年”活動的各項(xiàng)要求,突出加強(qiáng)績效管理,制定領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效管理與考核辦法,科學(xué)合理設(shè)置考評體系,加大督查力度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)進(jìn)行績效跟蹤考評,以績效管理上新水平促進(jìn)各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績。提拔任用干部時是上面說了算,群眾的話語權(quán)十分有限。重視能力培養(yǎng),深入開展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的教育,經(jīng)常召開班子會討論研究發(fā)展對策,找準(zhǔn)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心和決心。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織作為我們黨的執(zhí)政基礎(chǔ),和人民群眾聯(lián)系最直接、最緊密。面對稅費(fèi)改革這一攻堅(jiān)任務(wù),由于我們把握政策,嚴(yán)格程序,規(guī)范操作,積極穩(wěn)妥,圓滿完成了改革任務(wù)。如果對工作沒有一種熱情,對事業(yè)沒有一種激情,對追求的目標(biāo)沒有一種癡情,人就缺少活力,干事情就沒有動力。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),要落實(shí)在執(zhí)行黨的路線方針政策上。群眾評價干部,不是看你說得怎么樣,而是看你做得怎么樣。依靠現(xiàn)有水源,我們又實(shí)施了聯(lián)片供水工程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身處群眾之中,直接面對群眾,一定要保持艱苦樸素的好傳統(tǒng),堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神家園。以農(nóng)村土地為例,就必須通過土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。臺灣科技工業(yè)園落戶后,近期通過晟馥公司聯(lián)系,到我鎮(zhèn)洽談
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