【正文】 ”征文和我為“卷煙上水平”獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部)。38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓。三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。在相關科室的配合下對公司營銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責工作落實情況進行綜合調研。職工檔案資料。按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。第五篇：公司人事勞資工作總結篇一：2014人事勞資科工作總結2014年工作總結 工作一年來，在領導的帶領下發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了2014年工作計劃和領導交辦的各項工作任務。種種改進對便于管理人員紀律和提高培訓質量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結果。雖然這半年里我沒有什么可供炫耀的業(yè)績，但在自己的工作崗位上始終兢兢業(yè)業(yè)，認真對待每一件事，多思考，多關注，為更好地服務生產、服務工作盡了自己的一份力。完善人力資源系統(tǒng)。加強各部門的團結協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。每月及時核發(fā)退休人員生活補貼。勞資工作相對比較復雜，需要有較高的理論水平和自身修養(yǎng)。2014年報考職稱外語工84人，職稱計算機共95人。同時要切實保證培訓質量，積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改進和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，通過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續(xù)改進，促進全市人力資源管理工作再上新水平。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的能力，并根據(jù)公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。全市共有xx4名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經營人員通過了崗位技能鑒定，%%。組織2名公司黨委領導參加國家局黨校培訓。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高“十個素質”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。一、完成的主要工作（一）薪酬管理工作為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。二、辦公物資管理：每月5日均完成各部門提交的辦公物資訂購計劃交采購負責人進行統(tǒng)一購買，并做到了準確驗收、分發(fā)到部門。我于2010年6月開始從事人事勞資工作，由于此項工作的專業(yè)性很強，而我在這方面又完全是個門外漢，再加之沒有老師帶，所以一開始我的工作開展很吃力，我也更加的體會到了什么叫“萬事開頭難”，不過天無絕人之路，在公司領導和辦公室主任的關心下，在同事的幫助和理解下，我變被動為主動，珍惜每一個學習機會努力修煉基本功，提高自己的專業(yè)素質，確保了各項工作有序開展。繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費管理及退休職工的待遇支付工作。(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度今年以來，我們結合以提高“十個素質”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創(chuàng)新培訓內容，做好員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓工作。一是傾斜一線員工，在全省煙草系統(tǒng)率先實行職業(yè)技能補貼。培訓重點：營銷方案的策劃,ppt課件的制作，競賽現(xiàn)場模擬演練和案例分析。，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。完善改進人力資源體系建設，根據(jù)情況，進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了2人職稱外語免考、1人職稱計算機免考、五人外地調入確認工作。分階段、分時期依據(jù)參保情況如實完成社保稅的申報和繳納。認真組織參加國家局，省、市局（公司）組織的各類培訓。二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。三是人勞隊伍自身素質需要進一步加強。根據(jù)縣委縣政府的要求，組織全體黨員工開展“講責任、講作為、講正氣，提升素質、提升水平、提升形象”思想教育活動，不斷提高黨員隊伍的整體素質，為推進爭先創(chuàng)優(yōu)，促進煙草事業(yè)發(fā)展提供有力支持。三、勞動關系管理：按照公司規(guī)定協(xié)助部門領導，完成項目部員工的考核和崗位工資的評定。整理勞動合同，補辦勞動合同備案手續(xù)共80人，其中正式工58人臨時工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。積極實踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局(營銷部)的工作積極性問題。20xx年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。，規(guī)范了人力資源管理基礎。此次競賽，全省共有xx0名選手參加，通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵角逐，公司三名選手進入決賽并取得獎項，是獲獎人數(shù)最多的地市之一。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產操作類員工崗位技能補貼發(fā)放辦法》。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)