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正文內(nèi)容

書院—濱湖中心小學(xué)發(fā)展共同體20xx—20xx學(xué)年度工作方案(留存版)

  

【正文】 成以“1所優(yōu)質(zhì)園為龍頭,N所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為骨干,N所民辦園或行政村園為補(bǔ)充”的公民辦共進(jìn)、抱團(tuán)發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共同體內(nèi)教育資源共享,保教人員技能共同提高,課程游戲化建設(shè)與城鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展水平整體提升的戰(zhàn)略目標(biāo)。(三)基層發(fā)展共同體。認(rèn)真總結(jié)示范園在幼兒園管理、條件改善、隊(duì)伍建設(shè)、兒童發(fā)展、保健保育、家園共建等方面的新做法、新經(jīng)驗(yàn),及時(shí)在相關(guān)層面與范圍進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享與交流。(三)開展支教工作。老師們?cè)诮涣髡n程架構(gòu)的基礎(chǔ)上,展示班本課程,認(rèn)識(shí)到課程對(duì)于幼兒成長(zhǎng)的價(jià)值,培養(yǎng)教師發(fā)現(xiàn)課程的意識(shí)和建構(gòu)課程的能力,交流課程對(duì)于教師成長(zhǎng)的作用。、教研活動(dòng)指導(dǎo)1次、課題指導(dǎo)1次。完善名師支教的形式、內(nèi)容和途徑,形成全市學(xué)前教育名師資源共享的長(zhǎng)效工作機(jī)制,提升幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)全市學(xué)前教育均衡發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。為切實(shí)做好學(xué)前教育發(fā)展共同體工作,市教體局成立分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各相關(guān)科室根據(jù)工作職能負(fù)責(zé)定期對(duì)各發(fā)展共同體工作進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、督查,研究解決相關(guān)問題。根據(jù)我縣27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園現(xiàn)狀,除將十里鋪中心園劃歸為縣靈江幼兒園分園外,結(jié)合地域、等級(jí)、辦園規(guī)模、保教質(zhì)量等關(guān)鍵因素,組建7個(gè)幼共體。幼共體各園區(qū)保教活動(dòng)由中心園統(tǒng)一策劃與安排,規(guī)范保教行為,提高保教質(zhì)量,形成幼共體的辦園特色?!洱堄慰h幼教共同體考核實(shí)施辦法》。(四)檢查評(píng)估階段(20xx年1月至4月)。(三)啟動(dòng)實(shí)施階段(20xx年7月至8月)。各幼共體、城區(qū)聯(lián)盟園、幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)建立“三位一體”捆綁考核機(jī)制。幼共體需根據(jù)各園區(qū)等級(jí)要求配齊配足保教人員,且保教人員不到小學(xué)任教或兼課。幼兒園互助共同體工作方案7為貫徹落實(shí)全縣教育大會(huì)精神,加快補(bǔ)齊我縣學(xué)前教育短板,發(fā)揮城區(qū)公辦園資源優(yōu)勢(shì)與幫帶作用,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園管理水平和保教質(zhì)量,特制定幼教共同體(以下簡(jiǎn)稱“幼共體”)建設(shè)實(shí)施方案。幫助結(jié)對(duì)幼兒園明確幼兒園發(fā)展定位、辦學(xué)方向、培養(yǎng)目標(biāo),制定發(fā)展規(guī)劃。指導(dǎo)重點(diǎn):重點(diǎn)發(fā)展幼兒爬的動(dòng)作,要求幼兒手腳協(xié)調(diào),動(dòng)作到位。二、建立發(fā)展共同體發(fā)展共同體根據(jù)地理位置劃分5個(gè)片區(qū)。通過交流、討論、觀摩等形式,反思各自幼兒園的現(xiàn)狀及存在的問題。(二)明確支教人員。主要任務(wù)如下:。上級(jí)管理層在抓全盤統(tǒng)籌的同時(shí)主抓一、二級(jí)主體園工作;中堅(jiān)管理層主抓各共同發(fā)展區(qū)建設(shè)與發(fā)展工作;基礎(chǔ)管理層抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)建設(shè)與發(fā)展工作。韓震:副校長(zhǎng)、支部副書記,主抓德育工作,協(xié)助校長(zhǎng)做好日常各項(xiàng)管理工作。一、指導(dǎo)思想以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo),全面實(shí)施《中小學(xué)德育規(guī)程》,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹立正確的教育觀,學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的家教知識(shí)、技能,使家庭、社會(huì)、學(xué)校三者形成一個(gè)有機(jī)整體,改進(jìn)教育方式,提高家教水平,使學(xué)生健康成長(zhǎng)。十一月:。教師職業(yè)榮譽(yù)感得到普遍提升,更好的滿足當(dāng)前教育形勢(shì)。(四)人員交流——學(xué)習(xí)借鑒每學(xué)年分學(xué)科由書院派出學(xué)科帶頭人到濱湖中心小學(xué)支教幫扶一年。第二篇:書院街道中心小學(xué)升旗儀式程序書院街道中心小學(xué)升旗儀式程序(第___周)一、輔導(dǎo)員:有請(qǐng)本周升旗儀式主持人_______年級(jí)_______班的_______同學(xué)。家長(zhǎng)是孩子人生的第一任教師。負(fù)責(zé)綜治、信訪、職代會(huì)、法制教育、校園綠化美化、衛(wèi)生室建設(shè)、日常財(cái)務(wù)開支監(jiān)督楊有志:教導(dǎo)處主任,主持教導(dǎo)處日常工作。(詳見附件1)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒作為學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展共同體的基層管理層,承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育共同發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)、教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等重要職責(zé),上對(duì)縣教育局及責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),下對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有學(xué)前教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。由縣教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé),每年自下而上組織一次同一主題下的學(xué)前教育教研教改現(xiàn)場(chǎng)觀摩與經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。支教期限一年(兩個(gè)學(xué)期),課時(shí)滿80以上。四、時(shí)間安排(一)準(zhǔn)備階段(20xx年8月)片區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)同成員單位,深入分析梳理片區(qū)內(nèi)共性問題和薄弱環(huán)節(jié),精心制定共同體活動(dòng)計(jì)劃。三、主要措施(一)拓展區(qū)片發(fā)展充分發(fā)揮四所局屬幼兒園示范引領(lǐng)作用,建立四個(gè)區(qū)片發(fā)展共同體,進(jìn)一步拓展共同體活動(dòng)內(nèi)容。定期召開工作調(diào)度會(huì)議,督查、推進(jìn)工作的開展。幼共體的中心園為部分鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地二級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)公辦園,分園為規(guī)模較小的二級(jí)與三級(jí)公辦園。保教活動(dòng)安排中兼顧各園區(qū)的個(gè)性化發(fā)展,形成幼共體課程園本化、班本化。幼共體考核結(jié)果計(jì)入聯(lián)盟城區(qū)公辦園發(fā)展性評(píng)價(jià),分值不低于25%;計(jì)入幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)發(fā)展性評(píng)價(jià),分值不低于15%。20xx年4月,督導(dǎo)科啟動(dòng)對(duì)全縣幼共體改革工作實(shí)行中期評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決改革過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題。同時(shí)通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園走訪、召開各層面的座談會(huì),廣泛征求意見和建議,對(duì)各類方案再認(rèn)證、再完善、再修訂。幼共體各園區(qū)教職員工統(tǒng)一由幼共體中心園管理,建立內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制,統(tǒng)籌安排各園區(qū)教師。各單位要對(duì)開展的活動(dòng)做好宣傳,努力營(yíng)造學(xué)前教育共同發(fā)展的良好氛圍,并將活動(dòng)情況總結(jié)及時(shí)報(bào)市教體局學(xué)前教育科。通過專題講座、掛職交流等活動(dòng),指導(dǎo)受援幼兒園建立健全現(xiàn)代幼兒園管理制度,規(guī)范幼兒園日常工作,提高管理水平。在活動(dòng)中發(fā)展幼兒跳、爬、鉆的基本動(dòng)作。一、指導(dǎo)思想根據(jù)全區(qū)學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀,充分發(fā)揮省市優(yōu)質(zhì)園、課程游戲化項(xiàng)目園的輻射帶動(dòng)作用,不斷提高名特優(yōu)教師、骨干園長(zhǎng)的示范指導(dǎo)能力,采取建立學(xué)前教育發(fā)展共同體的管理模式,針對(duì)共同體成員單位的共性問題或某一薄弱項(xiàng)目進(jìn)行有針對(duì)性的研討、幫扶,從而促進(jìn)全區(qū)幼兒園保教水平全面提升。一、活動(dòng)目標(biāo)??h直學(xué)校和幼兒園,與經(jīng)過市、縣教育行政部門認(rèn)定的一所或多所偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和幼兒園,通過簽訂協(xié)議,建立城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體,并報(bào)縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。圍繞教育發(fā)展難點(diǎn)問題與制約因素,自上而下分層分級(jí)制定學(xué)前教育改革工作計(jì)劃,著力打造改革與創(chuàng)新示范園,總結(jié)教研教改經(jīng)驗(yàn),開展四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)的三級(jí)觀摩。依照《白銀市幼兒園分類評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對(duì)轄區(qū)內(nèi)市級(jí)示范園、市縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園開展5年一輪的復(fù)評(píng),形成高質(zhì)量的反饋意見,同時(shí)督促落實(shí)復(fù)評(píng)后相關(guān)問題的整改工作;依照《幼兒園保教質(zhì)量評(píng)估指南》有計(jì)劃每學(xué)年對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全覆蓋督促、指導(dǎo)與評(píng)價(jià),形成評(píng)估反饋意見與問題整改反饋意見并向社會(huì)公示。即,會(huì)寧
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