【正文】 比較中，明確優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，合理定位，發(fā)揮特色，持續(xù)不斷地強(qiáng)化管理、深化改革，實(shí)現(xiàn)“做精、做優(yōu)、做特、做強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo)。尤其是8萬噸/年的丙烯腈和7萬噸/年的腈綸聯(lián)合裝置，采用的技術(shù)較為先進(jìn)，產(chǎn)能目前排在全國(guó)第三位，各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同行中處于較好水平，而且都有成功擴(kuò)能改造和多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)。30年的奮斗史，使我們明確要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持以下幾條原則：——必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，深化改革，破除與發(fā)展不相適應(yīng)的體制、機(jī)制的束縛，解放和發(fā)展生產(chǎn)力；——必須堅(jiān)持代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，不斷提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展；——必須堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，以人為本，加強(qiáng)民主管理，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，凝聚全體職工的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展；——必須牢固樹立精細(xì)管理的思想，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)狠抓管理，不斷提高科學(xué)管理水平，依靠嚴(yán)格、科學(xué)的管理提高經(jīng)濟(jì)效益；——必須堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2006年底，企業(yè)人數(shù)近十年來首次降到了一萬人以內(nèi)。在這喜慶的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表石化總廠黨委、總廠和分公司對(duì)多年來一直關(guān)心支持石化改革發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向三十年來為了石化的發(fā)展努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的廣大職工、離退休老同志以及曾在石化工作過的所有同志及其家屬表示誠摯的問候和崇高的敬意！30年前，經(jīng)過毛澤東主席和周恩來總理的親自批準(zhǔn)，來自全國(guó)各地石油化工戰(zhàn)線上的建設(shè)大軍們?cè)萍?，開始興建石化這座大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。30年來，****石化在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下一天一天成長(zhǎng)；在歷任老領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下一步一個(gè)臺(tái)階發(fā)展；在幾代石化人的艱苦努力下一點(diǎn)一點(diǎn)壯大。30年來，石化在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下一天一天成長(zhǎng)；在歷任老領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下一步一個(gè)臺(tái)階發(fā)展；在幾代石化人的艱苦努力下一點(diǎn)一點(diǎn)壯大。30年來，****石化在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下一天一天成長(zhǎng)；在歷任老領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下一步一個(gè)臺(tái)階發(fā)展；在幾代石化人的艱苦努力下一點(diǎn)一點(diǎn)壯大。按照這一思路，預(yù)計(jì)到“十一五”末期，****石化的原油加工能力可達(dá)到600萬噸/年，年銷售收入達(dá)到150億元，年利稅將超過20億元。按照這一思路，預(yù)計(jì)到“十一五”末期，石化的原油加工能力可達(dá)到600萬噸/年，年銷售收入達(dá)到150億元，年利稅將超過20億元。按照這一思路，預(yù)計(jì)到“十一五”末期，****石化的原油加工能力可達(dá)到600萬噸/年，年銷售收入達(dá)到150億元，年利稅將超過20億元。1985年，在搞好領(lǐng)導(dǎo)體制改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，總廠實(shí)行了經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，打破了多年以來的大鍋飯，形成了“分灶吃飯”、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，使企業(yè)內(nèi)部責(zé)權(quán)利進(jìn)一步明確。——30年來，石化在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，精神文明建設(shè)也取得豐碩成果。即使化肥“油改煤”工程、沿江原油管道和“—合肥”成品油管道2006年底能夠按時(shí)建成并發(fā)揮效益，面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步放開和國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的影響，我們的生存空間仍有可能進(jìn)一步被壓縮。在這次調(diào)研中，王金山省長(zhǎng)不僅幫助我們解決了企業(yè)改革發(fā)展中的大量實(shí)際問題，還專門成立了由任海深副省長(zhǎng)任組長(zhǎng)、黃海嵩副省長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的石化改革發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，體現(xiàn)了省政府對(duì)石化改革發(fā)展的高度重視。今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，紀(jì)念建廠三十周年，追憶歷史、展望未來，謀求企業(yè)更快更好的發(fā)展。另外，針對(duì)企業(yè)富余人員多、勞動(dòng)生產(chǎn)率不高的狀況，企業(yè)又積極推進(jìn)了減員增效工作。2003年底，企業(yè)人數(shù)近十年來首次降到了一萬人以內(nèi)。在這喜慶的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表****石化總廠黨委、總廠和分公司對(duì)多年來一直關(guān)心支持****石化改革發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，向三十年來為了****石化的發(fā)展努力拼搏、無私奉獻(xiàn)的廣大職工、離退休老同志以及曾在****石化工作過的所有同志及其家屬表示誠摯的問候和崇高的敬意！30年前，經(jīng)過毛澤東主席和周恩來總理的親自批準(zhǔn)，來自全國(guó)各地石油化工戰(zhàn)線上的建設(shè)大軍們?cè)萍?***，開始興建****石化這座大型石油化工聯(lián)合企業(yè)。這是省委、省政府對(duì)石化寄予的厚望，也是對(duì)我們工作的鞭策，我們必須意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，努力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展，不辜負(fù)省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)石化的殷切期望。但與此同時(shí)，石化也有自身的優(yōu)勢(shì)：一是有較好的地域優(yōu)勢(shì)。1994年、2006年，企業(yè)兩次被評(píng)為“全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。2006年2月，按照中國(guó)石化集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，總廠重組為上市、非上市兩部分，并從2006年4月正式分立運(yùn)行。站在歷史與未來的交匯點(diǎn)上，我們深感肩負(fù)的重任。站在歷史與未來的交匯點(diǎn)上，我們深感肩負(fù)的重任。站在歷史與未來的交匯點(diǎn)上，我們深感肩負(fù)的重任。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表****石化，向前來參加座談會(huì)的****市委、市政府、市人大、市政協(xié)、軍分區(qū)以及大觀區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，向在宜和專程從外地趕回的老指揮、老領(lǐng)導(dǎo)，向所有來賓表示熱烈的歡迎！向多年來一直關(guān)心和支持****石化的省市政府及社會(huì)各界朋友致以最誠摯的謝意！向30年來為****石化各個(gè)時(shí)期的建設(shè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老指揮、老領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和全體職工及家屬，致以由衷的敬意和親切的問候！30年，在人類的歷史長(zhǎng)河中，只是短暫的一瞬間。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表石化，向前來參加座談會(huì)的市委、市政府、市人大、市政協(xié)、軍分區(qū)以及大觀區(qū)的各位領(lǐng)導(dǎo)，向在宜和專程從外地趕回的老指揮、老領(lǐng)導(dǎo)，向所有來賓表示熱烈的歡迎！向多年來一直關(guān)心和支持石化的省市政府及社會(huì)各界朋友致以最誠摯的謝意！向30年來為