【正文】 ，降低蒸汽用量節(jié)約成本，年可實現降低供暖成本20余萬元。三是福田汽車集團諸城廠區(qū)為加快企業(yè)的轉型升級和產品結構調整，實現精益制造、自動化、柔性化、模塊化、環(huán)保節(jié)能的目標，擬在2017年開工建設TM平臺技改、涂裝水性漆改造兩個項目。⑷ 能源管理松散，能源利用率偏低、能源浪費現象普遍。不斷學習節(jié)能新技術，依靠科技，求真務實，不斷降低我廠能耗。第五篇：節(jié)能降耗自查匯報材料節(jié)能降耗自查匯報材料企管科是我廠節(jié)能降耗管理職能部門，我科是今年四月份接手節(jié)能降耗工作的，節(jié)能降耗對于我們來說是一個新的課題，經過近兩個月學習和摸索，我們對節(jié)能降耗有了一定的了解，同時我們對我廠節(jié)能降耗工作中存在的問題進行了自查，因為我們知道，只有發(fā)現了存在的問題，我們才能想辦法加以解決。目前，工程主體建筑及內部基礎已經完成，正在進行設備安裝階段。一、耗能情況，較十二五末（2015年），%。通過發(fā)放宣傳資料、黑板報等多種形式，該廠有效地宣傳了節(jié)能降耗對提高企業(yè)經濟效益、落實“十一五”節(jié)能減排工作目標的重要意義。具體如：“耗電設備停用1小時以上必須關閉電源”等詳細條款。與此同時，亨通光纖也鼓勵員工進行節(jié)能降耗方面的合理化建議，積極為公司獻策獻力。由于注重在設備運行、設備改造、工藝流程、用水用電管理等方面的節(jié)能工作，近年來在節(jié)能環(huán)保方面取得了不俗的成績，并在2005年獲得了江蘇省“節(jié)水型企業(yè)”的稱號，2006年獲得蘇州市“企業(yè)環(huán)保工作先進單位”。三是開展太陽能行業(yè)調研。組織實施節(jié)能燈、節(jié)能電機等高效節(jié)能產品財政補貼推廣活動，抓好半導體照明中標企業(yè)管理和半導體照明示范工程建設。二是實施節(jié)能技改項目?？偨Y工作經驗，培育先進典型，打造節(jié)能樣板，樹立最佳節(jié)能實踐，發(fā)揮典型示范作用，帶動企業(yè)節(jié)能工作加快推進。二、主要工作開展情況（一）加強組織領導。為認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實施，我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，各處室、各單位主要負責人為成員的領導小組，做到職責明晰、目標明確，先后召開三次節(jié)能降耗工作會議，做到了工作結構健全、分工明確。二、2011年節(jié)能降耗工作主要打算在“十一五”工作基礎上，2011年，資源節(jié)約工作要積極開拓，勇于創(chuàng)新，突出重點，狠抓落實，扎實做好“五項工作”。圍繞工業(yè)鍋爐改造、換熱技術改造、余熱余壓利用、電機系統(tǒng)節(jié)能、輸配電系統(tǒng)應用等領域，組織實施20個節(jié)能技術改造和節(jié)能產業(yè)化項目。（四）加強標準規(guī)范。進一步摸清光伏、光熱行業(yè)底數、發(fā)展情況，完善太陽能產業(yè)相關政策。在2007年，為了進一步響應政府建設節(jié)約型社會的號召，貫徹《吳江市加強節(jié)能工作的實施意見》的精神，完成“十一五”期末企業(yè)節(jié)能降耗的指標，實現企業(yè)節(jié)能增效，亨通光纖集思廣益，繼續(xù)在企業(yè)內部深挖潛力，關注細節(jié)，力爭在節(jié)能降耗工作中做出新的成績。2007年公司在收到的100多條合理化建議中，篩選出確實可行的節(jié)能降耗方面的合理建議10多條。其次，要靠新型企業(yè)文化進行引導。該廠在廠局域網上發(fā)布有關《節(jié)約能源法》、節(jié)能減排、節(jié)約用水、綠色奧運等方面的法律法規(guī)資料，供廣大職工學習，以不斷提高全員資源意識、節(jié)能意識和環(huán)保意識，引導廣大職工“依法節(jié)能”。超額完成了屬地政府及上級能源主管部門規(guī)定的8988噸標煤節(jié)能目標。項目完成后，%，以改造后產量作為基準，節(jié)能效果顯著。通過自查我們認為我廠主要存在以下的問題： ⑴ 工藝過程中能源消耗量大。沙曲選煤廠 二〇〇七年六月七日。⑶ 產業(yè)鏈條單一。在增加企業(yè)收入的情況下降低了能源消耗，項目的實施能夠對降低地方的萬元增加值能耗水平做出貢獻，具有較好的經濟效益和社會效益，節(jié)能效果顯著。更換前：普通開關 更換后：變頻控制系統(tǒng)同時利用非生產時間段關停UF間歇性開啟電泳循環(huán)泵、改善冬季焊機循環(huán)水泵、供漆室階段性停止送風、更換照明燈等方式，、蒸汽900立方米，年可節(jié)約成本70余萬元。該廠通過多渠道、多形式號召全民行動，使廣大職工共同參與到宣傳周活動中來。構建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領導、干部、黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，形成良好的節(jié)約習慣。如設備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機耗電量，預計一年可節(jié)電2萬度；倉庫員工提出的內部廠家光纖包裝箱的替代建議，每年可節(jié)約3萬5千多元；生產一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細節(jié)、改進設備細節(jié)后對提高生產效率、降低產品的不良率方面也取得了很好的成效。為了更好地開展節(jié)能降耗工作，公司專門成了節(jié)能降耗工作小組。（一）加強節(jié)能監(jiān)測分析。圍繞市場準入、產能退出和節(jié)能監(jiān)管等重點工作，制定一批地方節(jié)能標準，加強節(jié)能標準化工作，規(guī)范企業(yè)生產經營秩序，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，嚴格控制產能過剩和“兩高一資”產業(yè)盲目發(fā)展。引導企業(yè)積極淘汰電動機、鍋爐等8類10種落后機電設備，提高能源利用效率。加快傳統(tǒng)產業(yè)改造升級，大力發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)，降低能源消耗強度，優(yōu)化能源消費結構。（二）完善工作制度。局屬事業(yè)單位工作用車xxx輛。發(fā)揮規(guī)劃引導作用，將企業(yè)節(jié)能作為推動全社會節(jié)能的重要內容，制定出臺節(jié)能規(guī)劃，明確全縣節(jié)能工作思路和目標任務，強化工作措施，全面推進節(jié)能