【正文】 從管理節(jié)能、直接節(jié)能和工藝節(jié)能等方面組織開展節(jié)能技術(shù)改造工作。(6)能源計量器具配備率較低，須逐步配備，提高配備率。目前項目正在建設(shè)規(guī)劃中。二期預(yù)算為1億元。于2016年8月份開工建設(shè)，計劃2017年7月底完工投產(chǎn)。更換前：導(dǎo)熱油鍋爐 更換后：天然氣供熱模塊在滿足工藝要求的前提下，廠區(qū)通過將純水槽換槽液導(dǎo)入水洗工位、純水機(jī)組廢水用做日常保潔用水等措施進(jìn)行二次利用，年實(shí)現(xiàn)節(jié)水5510立方米。近年來，在節(jié)能減排工作上諸城廠區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)及方針政策，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快資源節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。通過對生產(chǎn)現(xiàn)場能源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行檢查，相關(guān)部門提出了存在的問題，制定了整改措施并落實(shí)。大唐高井熱電廠節(jié)能宣傳周活動重在務(wù)實(shí)中國電力網(wǎng) 2008年6月19日08:50 來源：大唐集團(tuán) 點(diǎn)擊直達(dá)中國電力社區(qū)為落實(shí)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)，增強(qiáng)廣大職工的節(jié)能意識，積極參與企業(yè)節(jié)能減排工作，進(jìn)一步宣傳節(jié)能減排工作取得的效果、宣傳綠色奧運(yùn)，6月16日上午，大唐國際北京高井熱電廠在廠門口組織發(fā)放以“依法節(jié)能，全民行動”為主題的宣傳資料，拉開了該廠今年節(jié)能宣傳周活動的序幕。人人都從自身做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，有利用價值的絕不浪費(fèi)，有潛力可挖的絕不放過，只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍，積少成多，企業(yè)的成本會因此而大大降低。要使節(jié)約成為人們的一種自覺意識與行動，單靠說教不一定能奏效，也不一定能長久，還需要相應(yīng)的制度來規(guī)范、來約束，更需要有機(jī)構(gòu)或人來監(jiān)督。構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)20070624 22:10:02 作者：未知 來源：sina 瀏覽次數(shù)：450 文字大?。骸敬蟆俊局小俊拘　筷P(guān)鍵字：構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)我國能源緊缺、人口眾多、生產(chǎn)效率偏低的基本國情，決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會的道路。例如公司公用工程設(shè)備有3臺冷水機(jī)組，由于耗電量不一致，在不同的季度選用不同機(jī)組能起到節(jié)能的目的；對于配電房內(nèi)直接決定用電效率的電容補(bǔ)償柜，當(dāng)發(fā)現(xiàn)用電功率因數(shù)有偏低現(xiàn)象時，及時對部分老化的電容進(jìn)行了更換，保障廠區(qū)的用電設(shè)備能夠有著很高的用電效率。其次，通過各部門制定的各項日常節(jié)能工作管理制度，詳細(xì)規(guī)定了各部門在節(jié)能方面要遵守的各項規(guī)定，比如用電用水管理辦法、空調(diào)使用管理辦法、空調(diào)區(qū)域的門窗管理辦法、電腦使用管理辦法等，使各部門的人員從日常工作中養(yǎng)成節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約空調(diào)能源、及時關(guān)閉電腦等習(xí)慣。盡快將目標(biāo)分解落實(shí)到有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)，簽訂2011年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。各市要密切關(guān)注企業(yè)能耗變化情況，加強(qiáng)監(jiān)測分析，采取有力措施，防止能耗反彈。二是加強(qiáng)行業(yè)節(jié)能工作指導(dǎo)。二是推行能源管理體系建設(shè)。做好世行、亞行節(jié)能項目，在組織實(shí)施現(xiàn)有項目基礎(chǔ)上，擴(kuò)大對外交流合作范圍，多渠道爭取國際節(jié)能贈款支持。（三）加強(qiáng)政策激勵。一是推廣應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品。二是加快發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮規(guī)劃引導(dǎo)作用，將企業(yè)節(jié)能作為推動全社會節(jié)能的重要內(nèi)容，制定出臺節(jié)能規(guī)劃，明確全縣節(jié)能工作思路和目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，全面推進(jìn)節(jié)能工作。二是先后2次深入各單位督導(dǎo)檢查，針對部分單位管理制度不完善，管理專職人員落實(shí)不到位等問題下發(fā)整改通知及時整改。局屬事業(yè)單位工作用車xxx輛。一、基本情況我局現(xiàn)有用能單位8所，xxx同樓合署辦公，局機(jī)關(guān)消耗能源資源主要為水、電、汽油。（二）完善工作制度。二是堅持政府推動。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，大力發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，降低能源消耗強(qiáng)度，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)。加快高效照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育一批節(jié)能燈生產(chǎn)企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)積極淘汰電動機(jī)、鍋爐等8類10種落后機(jī)電設(shè)備，提高能源利用效率。三是開展節(jié)能產(chǎn)品金融創(chuàng)新示范。圍繞市場準(zhǔn)入、產(chǎn)能退出和節(jié)能監(jiān)管等重點(diǎn)工作，制定一批地方節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩和“兩高一資”產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展。深入基層和企業(yè)調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)能工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出對策和建議。（一）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)測分析。一是組織考核獎勵。為了更好地開展節(jié)能降耗工作，公司專門成了節(jié)能降耗工作小組。亨通光纖拉絲塔的拉絲速度已經(jīng)由最初2003年的1000米/分鐘，2005年提速到1200米/分鐘，2006年提速到1250米/分鐘，已經(jīng)取了很好的成果。如設(shè)備部員工提出的冷卻塔在春秋兩季控制好冷卻水的水溫，可以較好地控制冷水機(jī)耗電量，預(yù)計一年可節(jié)電2萬度；倉庫員工提出的內(nèi)部廠家光纖包裝箱的替代建議，每年可節(jié)約3萬5千多元；生產(chǎn)一線員工的許多合理化建議，在改善工藝流程細(xì)節(jié)、改進(jìn)設(shè)備細(xì)節(jié)后對提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品的不良率方面也取得了很好的成效。要使每位員工增強(qiáng)責(zé)任心，樹立正確的節(jié)約理念，需從節(jié)約制度建設(shè)、創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進(jìn)行培育。構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，形成良好的節(jié)約習(xí)慣。在舉國上下大搞節(jié)約的新形勢下，我們應(yīng)與時俱進(jìn)，提倡節(jié)約，厲行節(jié)約，降低成本。該廠通過多渠道、多形式號召全民行動，使廣大職工共同參與到宣傳周活動中來。時代事業(yè)部定位于卡車全系列發(fā)展，擁有行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)、采購、制造、營銷等優(yōu)勢資源，旗下?lián)碛袝r代汽車、瑞沃、福田金剛、福田驍運(yùn)四