【正文】 檢查，評委當(dāng)場打分。組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件、法律常識和消防業(yè)務(wù)知識，不斷培養(yǎng)保衛(wèi)人員的整體素質(zhì)和團(tuán)隊執(zhí)行力。第二章 一日生活制度第四條 作息適度（一）、起床項目部應(yīng)規(guī)定每天早晨起床時間，員工聽到起床鈴（號）后，應(yīng)立即起床，進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理。第三章 日常辦公制度第七條 日常辦公制度（一）、嚴(yán)格遵守上下班制度，不遲到，不早退。升旗儀式要有人主持，列隊進(jìn)行。（二）辦公室衛(wèi)生檢查評比制度：項目部應(yīng)結(jié)合實際制定具體的辦公室衛(wèi)生檢查評比制度，原則上與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生同時檢查，公示檢查評比結(jié)果，每月在項目生活會上進(jìn)行講評。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求：（一）鋪面干凈平整，被褥疊放整齊，床鋪不允許堆放其他物品。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一，配發(fā)制式服裝人員應(yīng)著制式服裝或按要求著裝。（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。在工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。在實施過程中，不斷探索新特點，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。四、工作期間嚴(yán)禁穿短褲、超短裙、拖鞋。（一）在生產(chǎn)現(xiàn)場、控制室、及其它機(jī)械操作或勞動時。九、不隨地吐痰、不亂扔煙頭，廢棄物要自覺放入垃圾箱或?qū)Ｓ猛跋鋬?nèi)，做到垃圾不亂倒、不暴露并定期處理。在工作區(qū)及生活區(qū)內(nèi)機(jī)動車嚴(yán)禁鳴放高音喇叭。（四）在工作生產(chǎn)場所，領(lǐng)導(dǎo)到來時，由現(xiàn)場最高職務(wù)者主動上前問候并匯報情況，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查詢問，其他人員可繼續(xù)工作。集體活動按要求統(tǒng)一著裝，保持服裝統(tǒng)一。(十二)未盡事宜參照工資分配辦法勞動紀(jì)律管理獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加強(qiáng)管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。四、職工在下列時機(jī)和場合的禮節(jié)：（一）每天第一次遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)敬禮，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)還禮。對來電要及時接聽，對收到的短信要及時回復(fù)。（二）嚴(yán)禁在宿舍和辦公室內(nèi)用餐。具體標(biāo)準(zhǔn)為：（一）、勞務(wù)隊伍（班組）生活區(qū)：做到整潔、衛(wèi)生。（二）、項目部應(yīng)在工程項目施工主要節(jié)點或突擊性任務(wù)前進(jìn)行全員施工動員，項目領(lǐng)導(dǎo)提出具體工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，項目員工針對工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，制定自己的工作打算和完成任務(wù)的具體措施，進(jìn)行必要的交底，每個節(jié)點或突擊性任務(wù)施工完畢，認(rèn)真總結(jié)工作中的得失，以便更好地改進(jìn)提高。（五）、嚴(yán)禁在宿舍做飯。鞏固提高階段（7月20日——7月30日）認(rèn)真總結(jié)開展準(zhǔn)軍事化管理活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)經(jīng)驗和典型，召開各種會議，相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互提高。在崗位上，要外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、環(huán)境整潔、文明禮貌 在作風(fēng)上，要雷厲風(fēng)行、立即就辦、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn) 在紀(jì)律上，要令行禁止、履行職責(zé)、堅持原則、遵章守紀(jì) 在能力上，要業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn)三、工作內(nèi)容：各門已加強(qiáng)對外形象的樹立，服裝穿戴整潔，執(zhí)行文明用語，告知制度，熱情服務(wù)，禮貌待人，嚴(yán)格檢查出入人員及車輛，憑證件出入，堅決杜絕閑雜人員、車輛入內(nèi)。俯臥撐、20個及格、25個良好、30個優(yōu)秀。每周五下午2點集中理論學(xué)習(xí)，每次內(nèi)容結(jié)束后，逢訓(xùn)必考，考試成績及出勤次數(shù)都要存檔?！捌叻N能力”，要從專賣隊伍半軍事化管理出發(fā)，將軍隊管理的模式與專賣執(zhí)法實際相結(jié)合，通過嚴(yán)格的制度來推動專賣執(zhí)法隊伍軍事化進(jìn)程，務(wù)求執(zhí)法監(jiān)督人性化，辦案質(zhì)量規(guī)范化的目標(biāo)，造就一支思想覺悟高、行動速度快、執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)、精神風(fēng)貌好的一支半軍事化專賣執(zhí)法隊伍。通過軍事訓(xùn)練使專賣執(zhí)法人員具備很強(qiáng)的紀(jì)律約束能力，頑強(qiáng)的抗腐蝕能力。（4）5月27日下午2點軍事訓(xùn)練：隊列訓(xùn)練、三大步法、停止間轉(zhuǎn)法。軍事化考試。每月科內(nèi)對逐人進(jìn)行嚴(yán)格考評，作為“三工”評定的依據(jù)。不在項目現(xiàn)場住宿的員工，應(yīng)按本項目規(guī)定時間到達(dá)項目部。（二）、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項注意。升國旗時，全體人員肅立，行注目禮，高唱國歌。第四篇：準(zhǔn)軍事化管理制度抽放隊準(zhǔn)軍事化管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)區(qū)隊管理，提高職工素質(zhì)，為做好各項工作奠定件事基礎(chǔ)，鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)把區(qū)隊建設(shè)成軍營，把員工塑造成軍人，培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊精神、責(zé)任意識，使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，特制定本制度。（二）床下鞋子擺放整齊，室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放，做到整潔、有序。二、進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標(biāo)志，證章應(yīng)佩戴在左上胸，臂章應(yīng)佩戴在左臂。五、對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作，要熱情接待，對來人提出的問題給予解答，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，舉止大方，不卑不亢。六、辦公室、會議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴(yán)禁吸煙。第三條 車間領(lǐng)導(dǎo)對本制度的實施負(fù)有重要的責(zé)任，必須按級負(fù)責(zé)，各司其職，要成立督導(dǎo)組加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核、獎懲，認(rèn)真貫徹落實。五、職工不準(zhǔn)紋身，男職工不蓄長發(fā)或長胡須。（二）著便服時。十、節(jié)約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明，做到人走燈滅，水管用完即關(guān)閉。五、自行車、摩托車、汽車等所有車輛按規(guī)定行駛在指定區(qū)域有序存放。（三）在室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)到來時，應(yīng)當(dāng)自行起立。第三章 著裝舉止規(guī)范一、工作期間職工應(yīng)統(tǒng)一著工裝，服裝不得混穿。（九）準(zhǔn)軍事化管理工作成績突出的班組獎勵崗效積分200分；（十）月度無違反軍事化管理規(guī)定的個人獎勵崗效積分50分；（十一）對軍事化管理工作提出合理建議，得到區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并得到推廣應(yīng)用的獎勵崗效積分50分。做到道路平整，溝渠暢通，無積水，無蚊蠅孳生地。三、敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。（五）員工應(yīng)按規(guī)定保持通訊暢通。三、就餐（一）按照規(guī)定時間準(zhǔn)時就餐，早上6：30，中午12：00，下午18：“有序、安靜、衛(wèi)生、節(jié)儉”的原則。具體規(guī)定可參照項目部準(zhǔn)軍事化管理的各項規(guī)定，制定有關(guān)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。主要內(nèi)容是由項目經(jīng)理、書記或班長對員工當(dāng)月完成情況、內(nèi)務(wù)及辦公室衛(wèi)生檢查評比情況、學(xué)習(xí)情況、遵守紀(jì)律情況等進(jìn)行講評，同時，安排布置下月工作任務(wù)。窗玻璃保持清潔。組織實施階段（7月1日——7月20日）嚴(yán)格按照《考核實施細(xì)則》狠抓落實，開展準(zhǔn)軍事化演練，補(bǔ)充和完善自身存在的漏洞和問題，對全體保衛(wèi)人員執(zhí)行各項制度和目標(biāo)，要求