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正文內(nèi)容

煙草專賣局準(zhǔn)軍事化方案精選五篇-wenkub

2024-11-16 00 本頁面
 

【正文】 個(gè)良好、30個(gè)優(yōu)秀。真假煙鑒別考試記個(gè)人成績??己蓑?yàn)收時(shí)間和內(nèi)容 6月17日上午:(1)真假煙鑒別;(2)現(xiàn)場模似辦案;(3)整理內(nèi)務(wù);(4)俯臥撐、仰臥起坐。(3)5月20日下午2點(diǎn)軍事訓(xùn)練:隊(duì)列訓(xùn)練、三大步法、停止間轉(zhuǎn)法。每周五下午2點(diǎn)集中理論學(xué)習(xí),每次內(nèi)容結(jié)束后,逢訓(xùn)必考,考試成績及出勤次數(shù)都要存檔。建立半軍事化型專賣隊(duì)伍。首先,反復(fù)學(xué)習(xí)省局、市局關(guān)于《專賣隊(duì)伍半軍事化管理實(shí)施細(xì)則》;其次,利用每個(gè)周五下午集中理論學(xué)習(xí)。切實(shí)做到“執(zhí)法文明、嚴(yán)于律己”,具備良好的自律能力,努力履行各項(xiàng)專賣管理監(jiān)督職責(zé)。“七種能力”,要從專賣隊(duì)伍半軍事化管理出發(fā),將軍隊(duì)管理的模式與專賣執(zhí)法實(shí)際相結(jié)合,通過嚴(yán)格的制度來推動(dòng)專賣執(zhí)法隊(duì)伍軍事化進(jìn)程,務(wù)求執(zhí)法監(jiān)督人性化,辦案質(zhì)量規(guī)范化的目標(biāo),造就一支思想覺悟高、行動(dòng)速度快、執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)、精神風(fēng)貌好的一支半軍事化專賣執(zhí)法隊(duì)伍。一、指導(dǎo)思想以提高“七種能力”為目標(biāo),以實(shí)行半軍事化管理為手段,以服從命令、聽從指揮、嚴(yán)于律己、遵規(guī)守矩為準(zhǔn)則,以增強(qiáng)體質(zhì)、提高素質(zhì)、提升能力為根本,打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。二、主要目標(biāo)“思想品德”,從維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益為己任,增強(qiáng)我局專賣行政執(zhí)法人員的形象意識和服務(wù)意識,培養(yǎng)良好的社會(huì)形象。三、達(dá)到目的通過軍事化訓(xùn)練的艱苦性,磨練專賣執(zhí)法人員堅(jiān)韌不拔的意志,切實(shí)維護(hù)煙草行業(yè)良好的社會(huì)形象,做到勤政廉政、執(zhí)法為民、依法行政、規(guī)范執(zhí)法,鍛造一支半軍事化專賣執(zhí)法隊(duì)伍。通過軍事訓(xùn)練使專賣執(zhí)法人員具備很強(qiáng)的紀(jì)律約束能力,頑強(qiáng)的抗腐蝕能力。培訓(xùn)方式采取專賣主管局長、專賣科全體、區(qū)局長、區(qū)副局長輪流講課的方式進(jìn)行培訓(xùn),另外還邀請專職法律顧問講解相關(guān)法律、法規(guī)、案例分析等,采取靈活多樣的方式開展學(xué)習(xí)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容以專賣員崗位技能鑒定資料為主,并達(dá)到四個(gè)保證:學(xué)習(xí)時(shí)間保證、學(xué)習(xí)人員保證、學(xué)習(xí)內(nèi)容保證、學(xué)習(xí)效果保證。軍事化管理采取理論、技能、軍事化養(yǎng)成習(xí)慣相結(jié)合。對成績優(yōu)秀的、出勤率高的人員給予表揚(yáng),考核不合格的人員進(jìn)行通報(bào)批評,并按市局的考核標(biāo)準(zhǔn)扣績效工資。(4)5月27日下午2點(diǎn)軍事訓(xùn)練:隊(duì)列訓(xùn)練、三大步法、停止間轉(zhuǎn)法。6月17日下午:(1)三大步法、停止間轉(zhuǎn)法;(2)實(shí)彈射擊。鑒別10個(gè)品種,百分制,每個(gè)品種10分。實(shí)彈射擊。軍事化考試。半軍事化活動(dòng)是一項(xiàng)長期任務(wù),各區(qū)、縣局、機(jī)動(dòng)大隊(duì)要長期堅(jiān)持,不可懈怠。一、指導(dǎo)思想以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)水平和工作規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本的工作方針,以準(zhǔn)軍事化管理為目的,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng),反應(yīng)靈敏的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,努力打造一支適應(yīng)公司發(fā)展要求的保衛(wèi)人員隊(duì)伍。堅(jiān)持值班、巡查制度。每月科內(nèi)對逐人進(jìn)行嚴(yán)格考評,作為“三工”評定的依據(jù)。對保衛(wèi)科辦公、住宿實(shí)行統(tǒng)一管理環(huán)境衛(wèi)生輪流打掃、被褥疊放整齊,衛(wèi)生保持清潔,對值班人授權(quán)若有緊急情況可隨時(shí)抽調(diào)門崗,宿舍休息人員以確保突發(fā)性事件能快速出動(dòng)及時(shí)處置。用準(zhǔn)軍事化管理嚴(yán)肅的紀(jì)律性和堅(jiān)定的執(zhí)行力,充分發(fā)揮準(zhǔn)軍事化管理的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力,思想上要有超前的敏銳性,工作上要有預(yù)見性,計(jì)劃性和科學(xué)性。在鞏固的基礎(chǔ)上,不斷提升保衛(wèi)人員的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力。不在項(xiàng)目現(xiàn)場住宿的員工,應(yīng)按本項(xiàng)目規(guī)定時(shí)間到達(dá)項(xiàng)目部。員工應(yīng)按照宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定要求,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。(三)、牙缸、皂盒放于臉盆內(nèi)統(tǒng)一位置,毛巾掛放整齊。(六)、到指定的區(qū)域晾曬衣物、被褥。(二)、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意。對來電要及時(shí)接聽,對收到的短信要及時(shí)回復(fù)。(一)、項(xiàng)目生活會(huì)或班務(wù)會(huì):每月召開一次。第五章 學(xué)習(xí)教育制度第九條 項(xiàng)目部應(yīng)建立學(xué)習(xí)制度,確定學(xué)習(xí)日。升國旗時(shí),全體人員肅立,行注目禮,高唱國歌。第十三條 唱軍歌規(guī)定項(xiàng)目部在召開全體人員參加的重要會(huì)議前要組織唱軍歌。員工生活設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一配置。(二)、勞務(wù)隊(duì)伍(班組)辦公區(qū):做到整潔、有序。第四篇:準(zhǔn)軍事化管理制度抽放隊(duì)準(zhǔn)軍事化管理制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理,提高職工素質(zhì),為做好各項(xiàng)工作奠定件事基礎(chǔ),鞏固和深化企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)把區(qū)隊(duì)建設(shè)成軍營,把員工塑造成軍人,培養(yǎng)員工良好的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識,使員工養(yǎng)成服從命令、聽從指揮、吃苦耐勞、不畏艱難、創(chuàng)優(yōu)爭先、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和生活作風(fēng),特制定本制度。第三條 區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對本制度的實(shí)施負(fù)有重要的責(zé)任,必須按級負(fù)責(zé),各司其職,要成立督導(dǎo)組加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲,認(rèn)真貫徹落實(shí)。(三)起床時(shí)間隨季節(jié)適當(dāng)變更。四、整理內(nèi)務(wù)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)衛(wèi)生整理是準(zhǔn)軍事化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是員工素質(zhì)的重要體現(xiàn)。(二)床下鞋子擺放整齊,室內(nèi)義務(wù)不得隨意掛放,做到整潔、有序。(五)嚴(yán)禁在宿舍做飯。(三)辦公室要保持整潔有序:文件資料應(yīng)當(dāng)放置整齊,桌面保持干凈;在辦公室內(nèi)保持安靜,不得大聲喧嘩。關(guān)鍵崗位人員,要保持每天24小時(shí)通訊暢通。二、進(jìn)入工作區(qū)、辦公區(qū)要按要求佩戴工作證、出入證、徽章或其它規(guī)定標(biāo)志,證章應(yīng)佩戴在左上胸,臂章應(yīng)佩戴在左臂。五、職工不準(zhǔn)紋身,男職工不蓄長發(fā)或長胡須。第五章 社交禮節(jié)規(guī)范一、工作中提倡使用普通話,廣泛使用文明用語。員工相見應(yīng)互致問候,點(diǎn)頭微笑。五、對內(nèi)部或外來人員聯(lián)系工作,要熱情接待,對來人提出的問題給予解答,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),舉止大方,不卑不亢。(二)著便服時(shí)。第六章 環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、單位工作區(qū)、生活區(qū)、休閑娛樂區(qū)等公共場所要保持清潔衛(wèi)生、無雜物,標(biāo)志清晰完整。三、重視環(huán)境保護(hù),按環(huán)保要求,采取保護(hù)措施,防止污染及其它公害。六、辦公室、會(huì)議室、廠房內(nèi)等公共場所嚴(yán)禁吸煙。十、節(jié)約用水、用電,辦公室、值班室、庫房等室內(nèi)照明,做到人走燈滅,水管用完即關(guān)閉。三、獎(jiǎng)罰明細(xì)(一)著裝不整潔、公共場合袒胸露背、工作期間穿短褲、短裙、拖鞋的,每次扣崗效積分10分分;(二)礦區(qū)行走時(shí)要自然大方、謙虛禮讓,走斑馬線不勾肩搭背,做到兩人成排,三人以上成行,違反的每次扣崗效積分5分(三)日常談話要用“十字”文明禮貌,用語“請、你好、對不起、謝謝、再見”等,不用的每次扣崗效積分5分;(四)工作場所要保持整潔,做到窗明幾凈、
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